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7月18日高質量發展，國(guó)藥集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部召開2018年上半年風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理工作視頻會(huì)議設備製造，集團(tuán)副總經(jīng)理創新延展、總法律顧問(wèn)封多佳相關性，集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任李茹及相關(guān)人員，集團(tuán)辦公室深度、財(cái)務(wù)部帶動擴大、工業(yè)發(fā)展與科研管理部、國(guó)際合作部和安全環(huán)保與質(zhì)量管理部相關(guān)人員開拓創新，14家二級(jí)公司及上市公司法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)50余人參加會(huì)議持續發展。

會(huì)上集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部相關(guān)人員通報(bào)了2018年上半年集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成果，以及商業(yè)板塊促進善治、工業(yè)板塊擴大、大健康產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)情況的方法、風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展情況并就近期醫(yī)藥市場(chǎng)政策信息作了剖析解讀，各子公司匯報(bào)了本季度企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況和專項(xiàng)工作開展情況進行探討。

2018年上半年集團(tuán)收入、利潤(rùn)增速回升服務水平，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高最新。商業(yè)板塊從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，渠道下沉加速處理方法，終端不斷延伸重要作用，醫(yī)院直銷和儀器器械業(yè)務(wù)占比進(jìn)一步攀升；工業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)動(dòng)力引領(lǐng)習慣，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化充足，規(guī)模性品種保持良性增長(zhǎng)趨勢(shì)，生物制品業(yè)態(tài)新產(chǎn)品增速亮眼的積極性。2018年作為集團(tuán)“合規(guī)管理年”綠色化發展，各子公司認(rèn)真推進(jìn)本企業(yè)合規(guī)手冊(cè)落實(shí)和宣貫，牢固合規(guī)基石不久前，塑造合規(guī)文化用上了。同時(shí)，通過(guò)精益管理控成本能力建設、壓縮開支降費(fèi)用密度增加、高效融通用資金、效益為先配資源創新內容、盤活存量提效能等手段機遇與挑戰，多措并舉開展虧損企業(yè)治理工作。

集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任李茹就下半年風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理提出了工作要求善於監督，一要狠抓提質(zhì)增效集成技術，提高精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)防范水平，努力向管理要效益至關重要；二要抓規(guī)范促落實(shí)發展空間，樹立合規(guī)理念，踐行合規(guī)操作有所應。要從法律制度足了準備、政策條例、行業(yè)規(guī)定等方面入手著力提升，因企施策深刻內涵，多管齊下，深入推進(jìn)合規(guī)文化在本企業(yè)“生根發(fā)芽”融合；三要進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控深入闡釋，切實(shí)筑牢不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線相關性。要做好新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)研判工作，做到早研究物聯與互聯、早預(yù)防穩定、早化解；四要加大虧損企業(yè)治理力度供給。2018年是扭虧決勝年優勢與挑戰，各子公司必須完成扭虧工作要求。

集團(tuán)副總經(jīng)理解決方案、總法律顧問(wèn)封多佳作了總結(jié)講話趨勢，他首先對(duì)集團(tuán)2018年上半年取得的經(jīng)營(yíng)成果給予了肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)上高質量，一是在近年來(lái)中央企業(yè)發(fā)展效益快速增長(zhǎng)一站式服務，發(fā)展質(zhì)量不斷躍升的背景下，各子公司要結(jié)合本次會(huì)議要求深入交流，查漏洞引領作用、補(bǔ)短板，進(jìn)一步做深做細(xì)運(yùn)營(yíng)管控和風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)合作。要以風(fēng)險(xiǎn)管理為依托，結(jié)合集團(tuán)“合規(guī)管理年”的契機(jī)助力各業，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)變化極致用戶體驗，全面深入細(xì)致排查本企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位可能存在的違規(guī)行為，積極穩(wěn)妥處置潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應用；二是各企業(yè)要再接再厲建議，乘勢(shì)而上，堅(jiān)定不移貫徹黨中央決策部署相貫通、國(guó)務(wù)院國(guó)資委各項(xiàng)要求和集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃不斷發展，以更大的力度、更實(shí)的舉措自動化方案、更硬的作風(fēng)緊密協作，抓緊抓好重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)落地，確保準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)指標(biāo)線上線下，助力集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)發揮重要作用。