2018年7月30日意料之外,中國醫(yī)療器械有限公司(以下簡稱“國藥器械”)2018半年度工作會在武漢光谷順利召開明確了方向。國藥器械董事會、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員大部分、本部和科學(xué)器材事業(yè)部部門負責(zé)人延伸、各區(qū)域事業(yè)部副總經(jīng)理情況正常、專業(yè)經(jīng)理以及所屬企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)技術特點、副總經(jīng)理共計350余人參會提高鍛煉。
會上,國藥器械董事長凝聚力量、黨委書記于清明作了董事會及黨委工作報告有所提升。于清明董事長以“胸懷大格局、推動大發(fā)展”為題新的力量,立足國藥集團和國藥器械發(fā)展戰(zhàn)略先進水平,統(tǒng)籌發(fā)展大局,對當(dāng)前和今后一段時期企業(yè)董事會更高要求、黨建和經(jīng)營各項工作做了總體分析和部署越來越重要的位置,為實現(xiàn)“十三五”千億規(guī)模的宏偉目標描繪了清晰路徑,為企業(yè)上下進一步廓清了認識共同學習,明確了方向順滑地配合,堅定了信心,強化了決心效高,攜手同心前沿技術,砥礪奮進,共同譜寫國藥器械跨越發(fā)展的全新篇章性能。
國藥器械總裁李楊作了半年度工作報告多種方式。李楊總裁以“百戰(zhàn)黃沙仍從容”為題,通過一個主題鮮明技術創新、簡練明晰的報告深入交流研討,分析形勢,總結(jié)工作廣泛應用,明確任務(wù)關註度,為企業(yè)上下進一步統(tǒng)一了思想、明確了目標組合運用、鼓舞了干勁更讓我明白了,同時展現(xiàn)了國藥器械直面挑戰(zhàn)迎難而上、沉著應(yīng)對積極、謀局長遠的氣度和定力。
國藥器械財務(wù)總監(jiān)王興凱作了半年度財務(wù)分析報告堅持先行;副總裁張荀傳達了國藥集團半年度工作會議精神產業;副董事長趙敏麗代表股東方講話滿意度;會議還安排了各事業(yè)部及國聯(lián)公司交流分享。
會議對2018年下半年工作進行了總體部署可持續,要求公司上下齊心協(xié)力主要抓手,堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)和創(chuàng)新發(fā)展,繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)縱深化構建、管理精益化創新科技、運營數(shù)據(jù)化、品牌體系化戰(zhàn)略舉措共創輝煌,加強內(nèi)控合規(guī)具有重要意義,多舉措并舉,確保完成集團下達的年度任務(wù)目標高效。(國藥器械供稿)
2018年7月30日,中國醫(yī)療器械有限公司(以下簡稱“國藥器械”)2018半年度工作會在武漢光谷順利召開機構。國藥器械董事會的特性、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部和科學(xué)器材事業(yè)部部門負責(zé)人基礎、各區(qū)域事業(yè)部副總經(jīng)理提供堅實支撐、專業(yè)經(jīng)理以及所屬企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)高產、副總經(jīng)理共計350余人參會簡單化。
會上,國藥器械董事長明確了方向、黨委書記于清明作了董事會及黨委工作報告系統性。于清明董事長以“胸懷大格局、推動大發(fā)展”為題單產提升,立足國藥集團和國藥器械發(fā)展戰(zhàn)略傳遞,統(tǒng)籌發(fā)展大局,對當(dāng)前和今后一段時期企業(yè)董事會勞動精神、黨建和經(jīng)營各項工作做了總體分析和部署開展攻關合作,為實現(xiàn)“十三五”千億規(guī)模的宏偉目標描繪了清晰路徑,為企業(yè)上下進一步廓清了認識預下達,明確了方向的有效手段,堅定了信心,強化了決心方案,攜手同心關鍵技術,砥礪奮進,共同譜寫國藥器械跨越發(fā)展的全新篇章。
國藥器械總裁李楊作了半年度工作報告技術研究。李楊總裁以“百戰(zhàn)黃沙仍從容”為題重要的,通過一個主題鮮明、簡練明晰的報告姿勢,分析形勢相互融合,總結(jié)工作,明確任務(wù)交流研討,為企業(yè)上下進一步統(tǒng)一了思想更加完善、明確了目標、鼓舞了干勁建設應用,同時展現(xiàn)了國藥器械直面挑戰(zhàn)資源配置、沉著應(yīng)對、謀局長遠的氣度和定力相關。
國藥器械財務(wù)總監(jiān)王興凱作了半年度財務(wù)分析報告大力發展;副總裁張荀傳達了國藥集團半年度工作會議精神;副董事長趙敏麗代表股東方講話生產效率;會議還安排了各事業(yè)部及國聯(lián)公司交流分享產能提升。
會議對2018年下半年工作進行了總體部署,要求公司上下齊心協(xié)力節點,堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)和創(chuàng)新發(fā)展通過活化,繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)縱深化、管理精益化的特點、運營數(shù)據(jù)化健康發展、品牌體系化戰(zhàn)略舉措,加強內(nèi)控合規(guī)大數據,多舉措并舉長效機製,確保完成集團下達的年度任務(wù)目標。(國藥器械供稿)