8月1至2日，國藥集團副總經(jīng)理胡建偉一行赴湖北十堰國藥東風(fēng)發展目標奮鬥、丹江口漢江集團開展調(diào)研。胡建偉一行先后實地走訪了國藥東風(fēng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有限公司表現、國藥東風(fēng)口腔醫(yī)院、國藥東風(fēng)總醫(yī)院以及丹江口工程展覽館深刻變革、漢江集團醫(yī)院等單位可能性更大，并與班子成員及業(yè)務(wù)骨干進行了座談交流。
在國藥東風(fēng)搖籃，為了“將優(yōu)勢的資源讓給醫(yī)療”技術，國藥東風(fēng)管理干部都擠在一棟經(jīng)過改造后的70年代舊樓房里辦公；在現(xiàn)代化的東風(fēng)口腔醫(yī)院推動，醫(yī)務(wù)人員和員工精神面貌一新相對較高，VIP診室盡享尊貴服務(wù)保障，胡建偉對此表示贊賞信息。在國藥東風(fēng)總醫(yī)院相關，胡建偉重點查看了中醫(yī)科、影像中心首要任務，醫(yī)學(xué)檢驗部綠色化，高壓氧科不同需求、腫瘤中心等科室發展，對中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀保持穩定、幾大中心整體運作情況、醫(yī)院科教大樓項目推進等情況進行了詳細(xì)了解面向，對國藥東風(fēng)總醫(yī)院改革發(fā)展成果表示高度認(rèn)可支撐作用。
座談中胡建偉聽取了國藥東風(fēng)、國藥東風(fēng)茅箭醫(yī)院建設項目、國藥東風(fēng)花果醫(yī)院改革發(fā)展情況匯報最為突出。他說，國藥東風(fēng)在集團正確領(lǐng)導(dǎo)和國藥國際的具體指導(dǎo)下相結合，一年多時間實現(xiàn)了整體扭虧為盈的良好局面高效化，成績值得充分肯定，未來大有發(fā)展為產業發展、大有可為範圍和領域。對下一步發(fā)展，胡建偉指出各項要求，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)更高要求，牢牢把握“發(fā)展”這個第一要務(wù)，站在更高起點謀劃和推進改革新技術，通過政策研討共同學習、深入調(diào)查、找準(zhǔn)發(fā)展定位服務為一體，健全醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)問題，推動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大；要大力弘揚“改革創(chuàng)新”精神全會精神，通過借鑒+自創(chuàng)雙向結(jié)合緊密相關，尋求在運營管理、體制機制建設(shè)等方面實現(xiàn)突破先進技術，全面激發(fā)調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性培訓，實現(xiàn)國家、企業(yè)宣講手段、個人三者利益共同進步重要工具；要積極樹立品牌意識，通過質(zhì)量鑄品牌配套設備，服務(wù)創(chuàng)品牌更優質，積極打造具有品牌影響力和區(qū)域輻射力的綜合性醫(yī)療健康集團，以品牌效益推動經(jīng)濟效益增長推進高水平；要注重人才隊伍建設(shè)脫穎而出，精心下好人才建設(shè)“先手棋”，尤其抓好管理人才的培養(yǎng)生產創效，積極為集團醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)平臺培育結構、輸出更多更好的醫(yī)療管理人才管理。
胡建偉一行還來到丹江口，實地考察調(diào)研了漢江集團經(jīng)營發(fā)展及漢江集團醫(yī)院深化改革工作能力建設。在漢江集團醫(yī)院院區(qū)模樣，胡建偉率一行調(diào)研了醫(yī)院新門診綜合樓，詳細(xì)詢問了新門診樓建設(shè)及使用情況服務，并就漢江集團醫(yī)院下一步經(jīng)營和發(fā)展交換了意見很重要。
國藥集團戰(zhàn)略與品牌管理部主任蔣昕、國藥東風(fēng)董事長馬讓覆蓋、總經(jīng)理何宏生以及漢江集團總經(jīng)理何曉東異常狀況、漢江集團醫(yī)院等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加了調(diào)研。（集團戰(zhàn)略與品牌管理部供稿）
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