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2018年9月29日，集團召開了下屬重點企業(yè)“兩金”管控專題工作會議，集團總會計師楊珊華流程、財務(wù)部主任榮巖、副主任劉贊適應能力、重點二級子公司財務(wù)總監(jiān)等出席了工作會更優美。

會上各方面，各重點二級子公司就本公司“兩金”管控情況進行了專題匯報。各公司表示高度重視“兩金”管控工作成效與經驗，雖然“兩金”管控壓力巨大善謀新篇，但將嚴格按照集團“兩金”管控工作的統(tǒng)一部署，積極采取措施便利性，力爭完成“兩金”管控目標(biāo)方法。

集團總會計師楊珊華對各子公司“兩金”管控工作給予了肯定，強調(diào)“兩金”管控工作的重要性提供有力支撐，要求各公司加強“兩金”過程管控切實把製度，開展“兩金”精細化管理，攻堅克難自行開發，確保完成目標(biāo)進行部署。（集團財務(wù)部供稿）