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2018年11月底至12月中旬，國藥工程總部進(jìn)行了2018年度績效考核工作部署安排。

圍繞上年度簽訂的績效合同解決方案，各業(yè)務(wù)部門和各級管理人員進(jìn)行了部門述職和個人述職供給，匯報了2018年全年的各項工作任務(wù)完成情況更加廣闊、黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨建工作開展情況表現明顯更佳、2019年的工作計劃完善好。述職會上充分發揮，公司領(lǐng)導(dǎo)對各管理崗位的履職情況和部門工作進(jìn)行了點評，對各部門2018年度取得的成績給予了充分肯定高效利用，對全體員工的辛勤努力工作表示了感謝特征更加明顯，同時結(jié)合經(jīng)營與管理工作中存在的不足，對各級管理者和各部門2019年的工作任務(wù)與持續(xù)改進(jìn)提出了具體要求進一步提升。

員工在本部門也進(jìn)行了個人述職空間廣闊。

公司總部于12月10日舉行了國藥工程2019年度經(jīng)營任務(wù)簽約儀式營造一處，公司中層管理人員及部分員工代表一起見證了全過程改革創新。公司各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人與公司經(jīng)營班子簽訂了績效合同，將公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和年度經(jīng)營目標(biāo)分解到各個業(yè)務(wù)單元與管理單元取得顯著成效，目標(biāo)任務(wù)的確定將更有效地激發(fā)各層級的工作積極性新模式，促進(jìn)公司實現、部門、員工目標(biāo)與行動的合一組織了。

一年一度的年度績效考核與經(jīng)營任務(wù)簽約儀式服務體系，是國藥工程強化目標(biāo)管理，實施績效落地的重要環(huán)節(jié)搶抓機遇。公司黨委書記分析、董事長張奇同志寄語公司全體職工強化思想與作風(fēng)建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理全面闡釋，持續(xù)提升加強能力建設(shè)非常激烈，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量和效益，不忘初心引人註目，牢記使命領域，為實現(xiàn)我們共同的夢想和榮耀而努力奮斗。（國藥工程供稿）