2019年1月25日,國藥工程2019年度工作會暨職代會在武漢召開作用。國藥集團副總經(jīng)理行業分類、國藥工程董事胡建偉出席會議,國藥集團戰(zhàn)略與品牌管理部主任蔣昕預期、國藥工程班子成員敢於監督、所屬各分子公司負責人及職工代表共60余人參加會議。
會議首先傳達了國藥集團2019年度工作會精神結構。胡建偉認真聽取了國藥工程董事長重要的作用、黨委書記張奇,總經(jīng)理許繼輝規模最大,財務總監(jiān)曹文分別就黨建工作穩中求進、董事會建設、“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況系統性、總體生產(chǎn)經(jīng)營情況以及財務管理工作的報告勇探新路,以及國藥工程各所屬子公司負責人的年度工作報告。2018年傳遞,國藥工程認真落實集團工作部署試驗,聚焦醫(yī)藥工程技術服務主業(yè),堅持高質(zhì)量發(fā)展開展攻關合作,全面完成各項工作任務製度保障,整體營收首次突破10億元大關,且利潤增幅大于營收增幅的有效手段。
胡建偉對國藥工程2018年取得的成績給予了充分肯定統籌推進。針對下一步工作,他強調(diào)關鍵技術,一是要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神保護好,加強黨的領導,堅持把黨的建設和企業(yè)改革發(fā)展同步落實表現,將央企的政治責任特點、社會責任和經(jīng)濟責任高度統(tǒng)一起來;二是作為集團軟實力的重要業(yè)務單元和醫(yī)藥工程設計行業(yè)標桿企業(yè)結論,國藥工程要認真分析整體經(jīng)濟形勢及行業(yè)變化帶來的機遇和挑戰(zhàn)和諧共生,妥善謀劃應對,積極主動作為適應性強;三是要堅持發(fā)展第一要務技術交流,扎實推進安全質(zhì)量管理先進的解決方案、核心競爭力建設、“雙百行動”綜合改革等具體工作創造更多,并著力在加強黨的建設宣講活動、發(fā)展提質(zhì)、經(jīng)營提效工藝技術、改革提速和管理提升等方面下功夫效率,確保2019年度各項工作任務全面達成,以優(yōu)異成績向祖國70華誕獻禮近年來。(集團戰(zhàn)略與品牌管理部供稿)
2019年1月25日,國藥工程2019年度工作會暨職代會在武漢召開技術先進。國藥集團副總經(jīng)理更多的合作機會、國藥工程董事胡建偉出席會議,國藥集團戰(zhàn)略與品牌管理部主任蔣昕健康發展、國藥工程班子成員有效保障、所屬各分子公司負責人及職工代表共60余人參加會議。
會議首先傳達了國藥集團2019年度工作會精神長效機製。胡建偉認真聽取了國藥工程董事長相結合、黨委書記張奇,總經(jīng)理許繼輝製高點項目,財務總監(jiān)曹文分別就黨建工作為產業發展、董事會建設、“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況有所增加、總體生產(chǎn)經(jīng)營情況以及財務管理工作的報告各項要求,以及國藥工程各所屬子公司負責人的年度工作報告。2018年越來越重要的位置,國藥工程認真落實集團工作部署新技術,聚焦醫(yī)藥工程技術服務主業(yè),堅持高質(zhì)量發(fā)展順滑地配合,全面完成各項工作任務深入,整體營收首次突破10億元大關,且利潤增幅大于營收增幅前沿技術。
胡建偉對國藥工程2018年取得的成績給予了充分肯定基礎。針對下一步工作,他強調(diào)多種方式,一是要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神對外開放,加強黨的領導,堅持把黨的建設和企業(yè)改革發(fā)展同步落實,將央企的政治責任資料、社會責任和經(jīng)濟責任高度統(tǒng)一起來廣泛應用;二是作為集團軟實力的重要業(yè)務單元和醫(yī)藥工程設計行業(yè)標桿企業(yè),國藥工程要認真分析整體經(jīng)濟形勢及行業(yè)變化帶來的機遇和挑戰(zhàn)橫向協同,妥善謀劃應對哪些領域,積極主動作為;三是要堅持發(fā)展第一要務不斷創新,扎實推進安全質(zhì)量管理建立和完善、核心競爭力建設、“雙百行動”綜合改革等具體工作生產創效,并著力在加強黨的建設結構、發(fā)展提質(zhì)管理、經(jīng)營提效優化上下、改革提速和管理提升等方面下功夫,確保2019年度各項工作任務全面達成模樣,以優(yōu)異成績向祖國70華誕獻禮生產體系。(集團戰(zhàn)略與品牌管理部供稿)