為加強(qiáng)落實(shí)集團(tuán)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作要求勞動精神,2月21日-22日顯示,國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理董增賀延伸、安全環(huán)保與質(zhì)量管理部主任馬利敏一行對(duì)國(guó)藥中生所屬武漢血制公司流動性、武漢公司導向作用、國(guó)藥動(dòng)保優化程度、中藥控股所屬?lài)?guó)藥中聯(lián)公司進(jìn)行了質(zhì)量基礎上、安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查各領域。
董增賀副總經(jīng)理一行對(duì)武漢血制公司、武漢公司保持競爭優勢、國(guó)藥動(dòng)保金口生產(chǎn)基地進行培訓、國(guó)藥中聯(lián)公司的生產(chǎn)車(chē)間發展機遇、成品倉(cāng)庫(kù)、原輔料庫(kù)法治力量、危險(xiǎn)品庫(kù)全技術方案、配電房、污水處理系統(tǒng)等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查共享,分別聽(tīng)取了上述幾家公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況信息化、近一年發(fā)現(xiàn)的缺陷問(wèn)題整改落實(shí)情況,以及安全生產(chǎn)情況的報(bào)告生動。期間新型儲能,董增賀副總經(jīng)理一行還前往國(guó)藥動(dòng)保在建新基地,對(duì)新基地建設(shè)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查新品技,并聽(tīng)取了新基地工程建設(shè)進(jìn)度及安全建設(shè)等情況範圍。
董增賀副總經(jīng)理對(duì)上述公司質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理工作給予了肯定,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況及匯報(bào)內(nèi)容紮實做,分別提出了工作要求空間廣闊,并對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,持續(xù)改進(jìn)臺上與臺下,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)用的舒心、嚴(yán)要求,不斷完善質(zhì)量管理體系集聚效應。二是要進(jìn)一步落實(shí)雙控體系建設(shè)深入開展,提高安全意識(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)等形式,不斷提高安全生產(chǎn)管理能力技術的開發。三是要進(jìn)一步做好黨建工作,發(fā)揮黨建功效飛躍,促進(jìn)質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作水平的提升更高效。(安全環(huán)保與質(zhì)量管理部供稿)
為加強(qiáng)落實(shí)集團(tuán)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作要求,2月21日-22日智慧與合力,國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理董增賀喜愛、安全環(huán)保與質(zhì)量管理部主任馬利敏一行對(duì)國(guó)藥中生所屬武漢血制公司、武漢公司開放要求、國(guó)藥動(dòng)保向好態勢、中藥控股所屬?lài)?guó)藥中聯(lián)公司進(jìn)行了質(zhì)量、安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。
董增賀副總經(jīng)理一行對(duì)武漢血制公司貢獻力量、武漢公司使用、國(guó)藥動(dòng)保金口生產(chǎn)基地、國(guó)藥中聯(lián)公司的生產(chǎn)車(chē)間發行速度、成品倉(cāng)庫(kù)更加堅強、原輔料庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)性能、配電房初步建立、污水處理系統(tǒng)等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,分別聽(tīng)取了上述幾家公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況供給、近一年發(fā)現(xiàn)的缺陷問(wèn)題整改落實(shí)情況各有優勢,以及安全生產(chǎn)情況的報(bào)告。期間重要的意義,董增賀副總經(jīng)理一行還前往國(guó)藥動(dòng)保在建新基地持續,對(duì)新基地建設(shè)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并聽(tīng)取了新基地工程建設(shè)進(jìn)度及安全建設(shè)等情況持續發展。
董增賀副總經(jīng)理對(duì)上述公司質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理工作給予了肯定必然趨勢,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況及匯報(bào)內(nèi)容,分別提出了工作要求擴大,并對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念多樣性,持續(xù)改進(jìn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)新格局、嚴(yán)要求明顯,不斷完善質(zhì)量管理體系。二是要進(jìn)一步落實(shí)雙控體系建設(shè)顯示,提高安全意識(shí)創新為先,加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高安全生產(chǎn)管理能力科普活動。三是要進(jìn)一步做好黨建工作創新延展,發(fā)揮黨建功效,促進(jìn)質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作水平的提升長期間。(安全環(huán)保與質(zhì)量管理部供稿)