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為貫徹國藥集團2019年度工作會議精神，落實集團“風(fēng)險管控年”的相關(guān)要求，提升國藥控股的風(fēng)險管控工作生產創效，國藥控股于3月18日上午召開2019年風(fēng)險防控工作啟動會結構。會議介紹了風(fēng)險防控工作的背景和要求，部署了重點工作優化上下。

國藥控股總裁劉勇指出能力建設，加強風(fēng)險管理是應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢和外部監(jiān)管的要求，是應(yīng)對快速發(fā)展的保障生產體系，是化解各板塊業(yè)務(wù)模式風(fēng)險因素的重要舉措建立和完善，各子公司要強化風(fēng)險意識，加強能力建設(shè)參與水平，分階段大型、有步驟地做好相關(guān)工作，在“風(fēng)險管控年”實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展明確相關要求。

國藥控股副總裁蔡買松就全面排查風(fēng)險重要意義、完善管理體系、定期跟蹤檢查等方面提出了具體工作要求深化涉外，要做好三個方面的工作重點體系，一是全面排查風(fēng)險，對哪些領(lǐng)域有風(fēng)險開展試點、有什么樣的風(fēng)險以及風(fēng)險影響程度做到精準辨識攜手共進；二是完善風(fēng)險管理體系，優(yōu)化風(fēng)險管理制度流程推進一步，修訂并完善企業(yè)內(nèi)控手冊經過；三是積極防范重大、重要風(fēng)險力度，定期跟蹤檢查明確了方向，確保應(yīng)對措施的執(zhí)行和落地，重點關(guān)注應(yīng)收及現(xiàn)金流風(fēng)險勇探新路、合規(guī)風(fēng)險單產提升、管控風(fēng)險等。

國藥控股風(fēng)險與運營管理部部長伊欣介紹了2019年“風(fēng)險管控年”四個階段的相關(guān)工作試驗。

國藥控股副總裁兼財務(wù)總監(jiān)姜修昌勞動精神，副總裁王潔，黨委副書記劉海建結構不合理，副總裁李東久動手能力、周旭東，紀委書記張宏余銘記囑托，董事會秘書吳壹建引領，以及各部門負責(zé)人自動化裝置、二級公司班子領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部以及關(guān)鍵風(fēng)控崗位人員共計800余人通過現(xiàn)場和視頻方式參加了會議應用前景。（國藥控股供稿）