2019年3月18-22日增強,集團董事長持續、黨委書記郭建新互動互補,董事馬平像一棵樹、張建華過程中、郭忠杰去突破、張永民,職工董事達到、黨委副書記楊柳智能設備,副總經理、董事會秘書曾兵一行蓬勃發展,前往廣東對集團所屬企業(yè)進行調研特點。
集團董事會先后對國藥一致、國控廣州重要性、國藥器械廣東又進了一步、馮了性藥業(yè)、一方制藥多元化服務體系、國藥致君規劃、深圳朗潔等公司進行了調研,聽取了企業(yè)生產經營管理和黨建工作情況匯報深度,就企業(yè)發(fā)展中遇到的重點帶動擴大、難點問題進行了交流和探討。同時還對相關企業(yè)的物流中心開拓創新、生產車間持續發展、零售藥店等進行了實地考察。
調研期間促進善治,董事會對在粵企業(yè)近幾年改革發(fā)展取得的成績給予了充分肯定擴大,并對今后工作提出了進一步要求:一是要抓住戰(zhàn)略機遇期加快發(fā)展,堅守企業(yè)戰(zhàn)略定位實事求是,保持戰(zhàn)略領先地位進行探討。二是要緊貼政府關切與人民需求,加快研發(fā)生產質優(yōu)價廉藥品服務水平,不斷提升服務水平最新,保障人民群眾用藥安全;積極投身粵港澳大灣區(qū)建設處理方法,為大灣區(qū)生物醫(yī)藥大健康產業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出積極貢獻重要作用。三是要進一步強化風險防范意識,貫徹落實好集團風險管控各項工作要求和部署習慣,認真梳理排查風險點充足,完善管控措施,特別是要堅決守住合規(guī)經營與質量安全的紅線底線建強保護。四是要持續(xù)開展管理提升同期,強化精益管理,注重最新信息化科技在企業(yè)生產經營管理中的應用。五是要圍繞中心效果、服務大局使用,將黨建工作與企業(yè)經營發(fā)展緊密結合,充分發(fā)揮各級黨委的領導作用密度增加、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用有效性。(集團董事會辦公室供稿)
2019年3月18-22日機遇與挑戰,集團董事長廣泛關註、黨委書記郭建新,董事馬平集成技術、張建華就能壓製、郭忠杰、張永民發展空間,職工董事效果、黨委副書記楊柳,副總經理足了準備、董事會秘書曾兵一行合作關系,前往廣東對集團所屬企業(yè)進行調研。
集團董事會先后對國藥一致深刻內涵、國控廣州傳遞、國藥器械廣東、馮了性藥業(yè)深入闡釋、一方制藥相關性、國藥致君、深圳朗潔等公司進行了調研物聯與互聯,聽取了企業(yè)生產經營管理和黨建工作情況匯報穩定,就企業(yè)發(fā)展中遇到的重點、難點問題進行了交流和探討供給。同時還對相關企業(yè)的物流中心優勢與挑戰、生產車間、零售藥店等進行了實地考察解決方案。
調研期間解決問題,董事會對在粵企業(yè)近幾年改革發(fā)展取得的成績給予了充分肯定,并對今后工作提出了進一步要求:一是要抓住戰(zhàn)略機遇期加快發(fā)展作用,堅守企業(yè)戰(zhàn)略定位相互配合,保持戰(zhàn)略領先地位。二是要緊貼政府關切與人民需求著力增加,加快研發(fā)生產質優(yōu)價廉藥品智能化,不斷提升服務水平科技實力,保障人民群眾用藥安全;積極投身粵港澳大灣區(qū)建設建設,為大灣區(qū)生物醫(yī)藥大健康產業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出積極貢獻勃勃生機。三是要進一步強化風險防范意識,貫徹落實好集團風險管控各項工作要求和部署極致用戶體驗,認真梳理排查風險點,完善管控措施應用,特別是要堅決守住合規(guī)經營與質量安全的紅線底線建議。四是要持續(xù)開展管理提升,強化精益管理相貫通,注重最新信息化科技在企業(yè)生產經營管理中的應用不斷發展。五是要圍繞中心、服務大局自動化方案,將黨建工作與企業(yè)經營發(fā)展緊密結合緊密協作,充分發(fā)揮各級黨委的領導作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用線上線下。(集團董事會辦公室供稿)