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4月9日，國藥集團(tuán)組織召開2019年首次二級子公司財務(wù)總監(jiān)工作座談會更高要求。各二級子公司財務(wù)總監(jiān)就2018年度財務(wù)工作作了交流發(fā)言工藝技術。國藥控股重要意義、國藥中生指導、國藥現(xiàn)代分別就應(yīng)收賬款精益管理進一步意見、存貨精細(xì)化管理及提質(zhì)增效等專項探索試點工作的開展情況及取得的階段性成果進(jìn)行交流發(fā)言知識和技能。

集團(tuán)總會計師楊珊華同志高度肯定各二級子公司財務(wù)總監(jiān)取得的各項工作成績即將展開，并對繼續(xù)落實財務(wù)總監(jiān)委派制、嚴(yán)控“兩金”戰略布局、加強(qiáng)財務(wù)人才隊伍建設(shè)、持續(xù)開展專項試點探索等十一項重點工作進(jìn)行全面部署表現明顯更佳。最后狀態，楊珊華同志提出財務(wù)管控的總目標(biāo)是助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，要求集團(tuán)所屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)在日常財務(wù)監(jiān)管中要圍繞六大思維開展工作指導，包括：體系化思維廣泛認同、合規(guī)底線思維國際要求、創(chuàng)新性思維、全局性思維鍛造、大數(shù)據(jù)思維和行業(yè)對標(biāo)思維競爭激烈。

此次財務(wù)總監(jiān)工作座談會的順利召開，進(jìn)一步加強(qiáng)了集團(tuán)二級子公司間橫向工作交流改善，促進(jìn)集團(tuán)財務(wù)管控精細(xì)化水平的持續(xù)提升空白區，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。（集團(tuán)財務(wù)部供稿）