2019年5月6-10日，國藥集團(tuán)董事長落實落細、黨委書記郭建新質生產力，董事馬平可靠保障、張建華結構、郭忠杰改進措施、高國華健康發展、張永民可能性更大，副總經(jīng)理、董事會秘書曾兵一行推進高水平，前往湖北對集團(tuán)所屬醫(yī)院和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研脫穎而出。董事會調(diào)研組先后聽取了國藥東風(fēng)總醫(yī)院以及國藥漢江醫(yī)院、國藥工程公司生產創效、國控湖北公司結構、國藥器械湖北公司、國藥中生武漢公司、國藥動保公司等醫(yī)院和公司的經(jīng)營管理和黨建工作情況匯報(bào)雙重提升，圍繞醫(yī)院和公司改革發(fā)展中的重點(diǎn)問題與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流和探討，并深入一線事關全面，對醫(yī)院重點(diǎn)科室求索、物流配送中心讓人糾結、疫苗生產(chǎn)車間等進(jìn)行了實(shí)地考察。
在十堰市調(diào)研期間穩定發展，董事會調(diào)研組充分肯定了國藥東風(fēng)總醫(yī)院兩年多來改革發(fā)展所取得的成績，對國藥東風(fēng)總醫(yī)院以及國藥漢江醫(yī)院未來發(fā)展充滿期待聯動，并對下一步工作提出了要求：一是要強(qiáng)化責(zé)任感和使命感增持能力，以滿足人民日益增長的健康需求為己任，在“健康中國”戰(zhàn)略中發(fā)揮好積極作用行業內卷。二是要進(jìn)一步協(xié)調(diào)追求卓越、利用好國藥集團(tuán)內(nèi)相關(guān)資源，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平參與能力，推動高質(zhì)量發(fā)展合理需求。三是國藥東風(fēng)總醫(yī)院要加大對國藥漢江醫(yī)院的支持力度，移植復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)充分發揮，確保國藥漢江醫(yī)院平穩(wěn)快速融入國藥醫(yī)療業(yè)務(wù)板塊并使其改革發(fā)展盡快取得新成效高質量、邁上新臺階。
在武漢市調(diào)研期間選擇適用，董事會調(diào)研組對駐漢企業(yè)近幾年在經(jīng)營管理管理、改革發(fā)展、市場開拓業務指導、業(yè)務(wù)創(chuàng)新及黨建工作中取得的成績給予了充分肯定改進措施，并提出要求：一是要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)守戰(zhàn)略定位長足發展，堅(jiān)定不移地貫徹實(shí)施集團(tuán)重大戰(zhàn)略部署今年，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作用。二是相關(guān)企業(yè)要抓住國有企業(yè)改革機(jī)遇期結構不合理，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革動手能力，把央企平臺優(yōu)勢和民企機(jī)制活力有機(jī)結(jié)合起來，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合銘記囑托、共贏發(fā)展的良好局面顯著。三是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識，確保合規(guī)經(jīng)營開放以來、廉潔從業(yè)占，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，保障人民群眾用藥安全提供了有力支撐。四是要不斷提升管控水平激發創作，將精細(xì)化管理始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和全流程。五是要將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合進一步意見，把樹牢“四個(gè)意識”增幅最大、增強(qiáng)“四個(gè)自信”和做到“兩個(gè)維護(hù)”的要求切實(shí)落實(shí)到具體行動上共享應用。（集團(tuán)董事會辦公室供稿）
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