7月18日處理,國(guó)藥集團(tuán)召開2019年上半年風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理工作視頻會(huì)議特性,審計(jì)署企業(yè)審計(jì)七局副局級(jí)審計(jì)員劉潔、正處級(jí)審計(jì)員鄭濤完善好,集團(tuán)副總經(jīng)理新產品、總法律顧問胡建偉去完善,集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任李茹、10家二級(jí)公司及上市公司法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人共計(jì)70余人參加會(huì)議長遠所需。
集團(tuán)副總經(jīng)理求索、總法律顧問胡建偉指出:在當(dāng)前復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下,2019年上半年集團(tuán)收入規模、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)穩定發展,取得了可喜的成績(jī)基石之一。但是,在不斷擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)增持能力,更要著力提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量共同努力,高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理。胡總對(duì)集團(tuán)下一步風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理工作提出五方面要求影響。一是要借助“不忘初心新的動力、牢記使命”主題教育活動(dòng),把十四萬國(guó)藥人的思想統(tǒng)一起來發展契機,始終牢記初心使命廣泛關註,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本發力,努力為廣大人民謀幸福優勢領先。二是要高度關(guān)注政策變化,加強(qiáng)政策的研究和分析能力共創美好,并站在國(guó)家和行業(yè)的角度推動並實現,提出意見及建議。三是要高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范協調機製,各子公司要采取切實(shí)有效的舉措信息化,及時(shí)改善風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)形勢。四是要重視用數(shù)據(jù)說話實踐者,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,積極應(yīng)對(duì)約定管轄,及時(shí)糾偏數據。五是要充分利用集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮協(xié)同作用發揮,實(shí)現(xiàn)合作共贏顯著。
會(huì)議要求各子公司要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“風(fēng)險(xiǎn)管控年”第二階段工作要求,在自查自評(píng)的基礎(chǔ)上開放以來,認(rèn)真總結(jié)分析本單位風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況占,查缺補(bǔ)漏,進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作提供了有力支撐,提升工作水平激發創作。
(集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部供稿)
7月18日進一步意見,國(guó)藥集團(tuán)召開2019年上半年風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理工作視頻會(huì)議增幅最大,審計(jì)署企業(yè)審計(jì)七局副局級(jí)審計(jì)員劉潔、正處級(jí)審計(jì)員鄭濤生產能力,集團(tuán)副總經(jīng)理標準、總法律顧問胡建偉示範推廣,集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任李茹、10家二級(jí)公司及上市公司法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人共計(jì)70余人參加會(huì)議重要作用。
集團(tuán)副總經(jīng)理持續向好、總法律顧問胡建偉指出:在當(dāng)前復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下,2019年上半年集團(tuán)收入充足、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)進一步推進,取得了可喜的成績(jī)。但是方案,在不斷擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)應用的選擇,更要著力提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理左右。胡總對(duì)集團(tuán)下一步風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理工作提出五方面要求背景下。一是要借助“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)可靠保障,把十四萬國(guó)藥人的思想統(tǒng)一起來自然條件,始終牢記初心使命,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值開展,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本互動互補,努力為廣大人民謀幸福。二是要高度關(guān)注政策變化意向,加強(qiáng)政策的研究和分析能力意料之外,并站在國(guó)家和行業(yè)的角度,提出意見及建議形式。三是要高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范置之不顧,各子公司要采取切實(shí)有效的舉措,及時(shí)改善風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)數字化。四是要重視用數(shù)據(jù)說話方便,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,積極應(yīng)對(duì)各領域,及時(shí)糾偏應用領域。五是要充分利用集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮協(xié)同作用進行培訓,實(shí)現(xiàn)合作共贏發展機遇。
會(huì)議要求各子公司要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“風(fēng)險(xiǎn)管控年”第二階段工作要求,在自查自評(píng)的基礎(chǔ)上組織了,認(rèn)真總結(jié)分析本單位風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況可以使用,查缺補(bǔ)漏,進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,提升工作水平效高化。
(集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部供稿)