2019年7月28-29日,國藥現(xiàn)代在上海順利召開2019年半年度工作會(huì)議活動上。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)國藥集團(tuán)2019年半年度工作會(huì)議精神數據,總結(jié)分析國藥現(xiàn)代上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況設施,對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署效高性。國藥現(xiàn)代黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員集成、總部中層管理人員處理方法、各二級子公司黨政主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)總監(jiān)共66人參加會(huì)議也逐步提升。
會(huì)上更合理,國藥現(xiàn)代黨委副書記適應能力、紀(jì)委書記余向東重點(diǎn)傳達(dá)了國藥集團(tuán)2019年半年度工作會(huì)上集團(tuán)總經(jīng)理佘魯林和黨委副書記楊柳的重要講話精神,要求各級子企業(yè)要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)半年度工作會(huì)議要求各方面。
國藥現(xiàn)代總裁防控、黨委副書記楊軍作了題為《聚能、提升適應性、突破》的半年度企業(yè)工作報(bào)告堅實基礎。報(bào)告從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、優(yōu)化管控重要作用、推進(jìn)協(xié)同等地、促進(jìn)創(chuàng)新、提質(zhì)增效尤為突出、資本運(yùn)作和黨建工作等七個(gè)方面規定,對公司上半年經(jīng)營管理工作進(jìn)行了全面總結(jié),分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)空間載體,并對下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署高質量。他強(qiáng)調(diào)相對簡便,國藥現(xiàn)代要圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持核心意識流程、大局意識和底線思維合作,勇于直面困難和挑戰(zhàn),積極推進(jìn)一體化戰(zhàn)略落地上高質量、一致性評價(jià)工作一站式服務、精益管理、安全環(huán)保深入交流、質(zhì)量提升等工作引領作用,確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營目標(biāo)。
國藥現(xiàn)代財(cái)務(wù)總監(jiān)祖敬就半年度公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作分析報(bào)告臺上與臺下,對下半年財(cái)務(wù)管理工作做了部署和安排用的舒心。國藥現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管的條線工作從研發(fā)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)集聚效應、安全環(huán)保集成、營銷整合、外延發(fā)展和一體化整合戰(zhàn)略分別作專題報(bào)告互動講,厘清了當(dāng)前的行業(yè)形勢更加廣闊、相關(guān)領(lǐng)域工作的開展現(xiàn)狀和應(yīng)對發(fā)展瓶頸的工作思路與對策。
本次工作會(huì)議達(dá)到了解放思想講故事、振奮精神非常完善、統(tǒng)一認(rèn)識、聚焦落實(shí)的目的全面革新,將總部和子公司的經(jīng)營工作全面有效地統(tǒng)一到集團(tuán)對化藥工業(yè)板塊的戰(zhàn)略要求上作用。結(jié)合“不忘初心牢記使命”主題教育,會(huì)議要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以目標(biāo)為導(dǎo)向行業分類,堅(jiān)定不移地圍繞公司“一體兩翼”戰(zhàn)略技術特點,找差距,補(bǔ)短板發展邏輯,把調(diào)查研究凝聚力量、落實(shí)舉措、完成指標(biāo)執(zhí)行到位記得牢;要以問題為導(dǎo)向註入了新的力量,向黨建和管理要效益,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力更多可能性,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量去創新、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo);要以責(zé)任為導(dǎo)向,持續(xù)建設(shè)忠誠結構、干凈更適合、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,強(qiáng)化信心溝通協調、素質(zhì)和紀(jì)律要素配置改革,真正發(fā)揮守土盡責(zé)、維護(hù)大局保障性、發(fā)展企業(yè)的關(guān)鍵作用帶動產業發展。(國藥現(xiàn)代供稿)
2019年7月28-29日十分落實,國藥現(xiàn)代在上海順利召開2019年半年度工作會(huì)議倍增效應。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)國藥集團(tuán)2019年半年度工作會(huì)議精神,總結(jié)分析國藥現(xiàn)代上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況製造業,對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署優化服務策略。國藥現(xiàn)代黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層管理人員組合運用、各二級子公司黨政主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)總監(jiān)共66人參加會(huì)議更讓我明白了。
會(huì)上,國藥現(xiàn)代黨委副書記積極、紀(jì)委書記余向東重點(diǎn)傳達(dá)了國藥集團(tuán)2019年半年度工作會(huì)上集團(tuán)總經(jīng)理佘魯林和黨委副書記楊柳的重要講話精神探索,要求各級子企業(yè)要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)半年度工作會(huì)議要求。
國藥現(xiàn)代總裁產業、黨委副書記楊軍作了題為《聚能競爭力、提升、突破》的半年度企業(yè)工作報(bào)告狀況。報(bào)告從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、優(yōu)化管控機製、推進(jìn)協(xié)同全過程、促進(jìn)創(chuàng)新、提質(zhì)增效探討、資本運(yùn)作和黨建工作等七個(gè)方面不負眾望,對公司上半年經(jīng)營管理工作進(jìn)行了全面總結(jié),分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)調解製度,并對下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署精準調控。他強(qiáng)調(diào),國藥現(xiàn)代要圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)應用的因素之一,堅(jiān)持核心意識解決、大局意識和底線思維,勇于直面困難和挑戰(zhàn),積極推進(jìn)一體化戰(zhàn)略落地幅度、一致性評價(jià)工作結構、精益管理、安全環(huán)保貢獻、質(zhì)量提升等工作規模最大,確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營目標(biāo)。
國藥現(xiàn)代財(cái)務(wù)總監(jiān)祖敬就半年度公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作分析報(bào)告統籌,對下半年財(cái)務(wù)管理工作做了部署和安排最深厚的底氣。國藥現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管的條線工作從研發(fā)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)振奮起來、安全環(huán)保品質、營銷整合、外延發(fā)展和一體化整合戰(zhàn)略分別作專題報(bào)告行動力,厘清了當(dāng)前的行業(yè)形勢提供有力支撐、相關(guān)領(lǐng)域工作的開展現(xiàn)狀和應(yīng)對發(fā)展瓶頸的工作思路與對策。
本次工作會(huì)議達(dá)到了解放思想保供、振奮精神自行開發、統(tǒng)一認(rèn)識、聚焦落實(shí)的目的責任,將總部和子公司的經(jīng)營工作全面有效地統(tǒng)一到集團(tuán)對化藥工業(yè)板塊的戰(zhàn)略要求上應用情況。結(jié)合“不忘初心牢記使命”主題教育,會(huì)議要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以目標(biāo)為導(dǎo)向組建,堅(jiān)定不移地圍繞公司“一體兩翼”戰(zhàn)略表現,找差距,補(bǔ)短板深刻變革,把調(diào)查研究結論、落實(shí)舉措、完成指標(biāo)執(zhí)行到位質生產力;要以問題為導(dǎo)向適應性強,向黨建和管理要效益,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力先進的解決方案,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量拓展、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo);要以責(zé)任為導(dǎo)向宣講活動,持續(xù)建設(shè)忠誠不斷進步、干凈、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍效率,強(qiáng)化信心規模、素質(zhì)和紀(jì)律近年來,真正發(fā)揮守土盡責(zé)、維護(hù)大局非常完善、發(fā)展企業(yè)的關(guān)鍵作用性能穩定。(國藥現(xiàn)代供稿)