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在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育求得平衡，找差距先進技術、抓落實的關(guān)鍵時刻深刻變革，為深入貫徹落實國務(wù)院攜手共進、國資委關(guān)于“兩金”壓控和降杠桿減負(fù)債專項工作要求，8月21日下午設計能力，集團(tuán)組織召開了“兩金”精益管理專題會議更加廣闊。參加會議的有集團(tuán)總會計師楊珊華，集團(tuán)財務(wù)部和法務(wù)與風(fēng)險管理部大幅拓展，各子公司分管財務(wù)發行速度、銷售和運營副總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)部門與時俱進、銷售部門和運營部門負(fù)責(zé)人性能，以及負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款和存貨管理相關(guān)人員，共計3,240人綜合運用，其中現(xiàn)場參會63人供給。會議由集團(tuán)財務(wù)部主任李曉娟主持。

會議首先由集團(tuán)五家有代表性的子公司作先進(jìn)經(jīng)驗交流分享實事求是。國控吉林進行探討、國藥股份、國藥一致和國藥西南分別就“向精細(xì)管理要效益”服務水平、“應(yīng)收賬款管理6大體系”十分落實、“應(yīng)收賬款管控8項舉措”和“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型拓市場，調(diào)整結(jié)構(gòu)控應(yīng)收”等應(yīng)收賬款精益化管理開展情況及取得的階段性成果進(jìn)行經(jīng)驗交流規則製定，國藥中生做了“三抓三促製造業，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”存貨壓控工作經(jīng)驗分享。

集團(tuán)總會計師楊珊華作了“下定決心發揮效力、真抓實干新格局，實現(xiàn)‘兩金’全流程、全節(jié)點安全鏈、精細(xì)化顯示、科學(xué)化精益管理”的講話創新為先。在講話中他首先對五家交流發(fā)言企業(yè)精益化管理的先進(jìn)經(jīng)驗表示充分肯定，指出其分享的經(jīng)驗值得大家學(xué)習(xí)和借鑒科普活動。他強調(diào)創新延展，加強“兩金”精益管理特別是加強應(yīng)收賬款管理是貫徹落實黨中央國務(wù)院防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險的要求，也是在行業(yè)整體盈利空間下行過程中取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵長期間。各企業(yè)要深刻認(rèn)識加強“兩金”基礎(chǔ)管理的緊迫性基本情況，提升“兩金”精益管理的自覺性和主動性。要正視“兩金”基礎(chǔ)管理存在的問題高端化，切實采取行動推動“兩金”精益管理提升力量。他要求，各企業(yè)要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)提單產，認(rèn)真對標(biāo)對表深入實施，找差距、抓落實發展空間，實現(xiàn)“兩金”全流程效果、全節(jié)點、精細(xì)化足了準備、科學(xué)化精益管理合作關系，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。（集團(tuán)財務(wù)部供稿）