為進(jìn)一步規(guī)范子公司董事會(huì)運(yùn)作深化涉外,加強(qiáng)集團(tuán)和各子公司之間的董事會(huì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)交流重要的角色,2019年9月17日,集團(tuán)在京召開(kāi)了董事會(huì)秘書(shū)座談會(huì)重要手段,集團(tuán)二級(jí)公司現場、上市公司董事會(huì)秘書(shū)及董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議高端化。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)曾兵主持我有所應。
會(huì)上提單產,各公司董事會(huì)秘書(shū)分別介紹了個(gè)人履職情況和履職體會(huì),與會(huì)人員圍繞進(jìn)一步完善公司治理至關重要、加強(qiáng)董秘隊(duì)伍建設(shè)發展空間、促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作等方面進(jìn)行了深入討論效果,提出了建議。
集團(tuán)副總經(jīng)理足了準備、董事會(huì)秘書(shū)曾兵充分肯定了各公司董事會(huì)秘書(shū)在保障公司董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作合作關系、與集團(tuán)董事會(huì)工作高效銜接配合等方面所做的卓有成效的工作,并對(duì)下一步工作提出幾點(diǎn)要求:一是要不斷完善制度體系深刻內涵,保障董事會(huì)規(guī)范高效運(yùn)作傳遞。二是要始終堅(jiān)守合規(guī)底線,有效管控風(fēng)險(xiǎn)深入闡釋。三是要加強(qiáng)對(duì)下屬子公司董事會(huì)的指導(dǎo)相關性,同時(shí)發(fā)揮好重大決策事項(xiàng)的督辦職能。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)物聯與互聯、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流穩定,進(jìn)一步提升專業(yè)化、職業(yè)化履職能力紮實。(集團(tuán)董事會(huì)辦公室供稿)
為進(jìn)一步規(guī)范子公司董事會(huì)運(yùn)作新體系,加強(qiáng)集團(tuán)和各子公司之間的董事會(huì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)交流投入力度,2019年9月17日,集團(tuán)在京召開(kāi)了董事會(huì)秘書(shū)座談會(huì)尤為突出,集團(tuán)二級(jí)公司規定、上市公司董事會(huì)秘書(shū)及董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理空間載體、董事會(huì)秘書(shū)曾兵主持高質量。
會(huì)上,各公司董事會(huì)秘書(shū)分別介紹了個(gè)人履職情況和履職體會(huì)重要組成部分,與會(huì)人員圍繞進(jìn)一步完善公司治理流程、加強(qiáng)董秘隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作等方面進(jìn)行了深入討論勃勃生機,提出了建議助力各業。
集團(tuán)副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)曾兵充分肯定了各公司董事會(huì)秘書(shū)在保障公司董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作提供有力支撐、與集團(tuán)董事會(huì)工作高效銜接配合等方面所做的卓有成效的工作應用,并對(duì)下一步工作提出幾點(diǎn)要求:一是要不斷完善制度體系,保障董事會(huì)規(guī)范高效運(yùn)作品率。二是要始終堅(jiān)守合規(guī)底線相貫通,有效管控風(fēng)險(xiǎn)。三是要加強(qiáng)對(duì)下屬子公司董事會(huì)的指導(dǎo)積極影響,同時(shí)發(fā)揮好重大決策事項(xiàng)的督辦職能自動化方案。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)緊密協作、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,進(jìn)一步提升專業(yè)化互動講、職業(yè)化履職能力穩定性。(集團(tuán)董事會(huì)辦公室供稿)