2019年9月18日建設應用，國藥集團在京召開2019年子公司董事會工作匯報會發展空間，集團黨委書記結構、董事長劉敬楨效果，副董事長、總經(jīng)理佘魯林積極影響，董事馬平集聚效應、高國華、張永民重要手段，職工董事互動講、黨委副書記楊柳，集團領導班子成員像一棵樹，總部中層管理人員過程中、子公司董事長、董事會秘書等60余人參加了會議能運用。
會上達到，各子公司董事長分別匯報了本企業(yè)2018年以來董事會運行情況及推動公司改革發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃實施等重點工作情況，結合公司實際對進一步完善公司治理不可缺少、規(guī)范董事會運作提出了建議蓬勃發展。集團董事會對各公司董事會工作情況和取得的成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出了意見和建議積極回應。
劉敬楨董事長指出：近年來重要性，各子公司董事會定位明確，不斷健全和完善制度體系多種場景，充分發(fā)揮戰(zhàn)略引領作用聽得進，強化風險防范和合規(guī)管理，保障了決策科學先進水平、規(guī)范和有效便利性，為公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。
劉敬楨董事長要求：一是要切實提高政治站位重要平臺，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想深刻認識，按照兩個“一以貫之”要求，站在更高起點謀劃和推進企業(yè)改革發(fā)展應用提升，自覺維護國家利益主動性、股東合法權益。二是要堅持董事會的準確定位要素配置改革，抓好戰(zhàn)略管理體系、科學決策、防控風險“三件大事”帶動產業發展。三是要進一步提升董事會規(guī)范運作水平，緊密結合主題教育，按照“守初心倍增效應、擔使命規則製定，找差距、抓落實”的總要求優化服務策略，認真檢視整改關規定，進一步健全相關制度，規(guī)范議事程序兩個角度入手，提高董事會決策質量和效率建強保護，推進董事會建設和公司治理理念向下一級企業(yè)延伸。四是要加強隊伍建設生產效率，進一步提升董事履職能力使命責任。
劉敬楨董事長強調，總部各部門使用、各子公司要高度重視安全穩(wěn)定合規意識、應急保障、質量環(huán)保等相關工作有效性，加強組織領導創新內容，層層壓實責任，采取有力有效措施廣泛關註，維護安寧服務延伸、祥和的氛圍，喜迎新中國成立七十周年華誕＞哂兄匾饬x。瘓F董事會辦公室供稿）
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