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1月13日簡單化，國藥集團(tuán)在京召開2019年全年風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營管理工作視頻會議服務延伸，集團(tuán)副總經(jīng)理競爭力、總法律顧問胡建偉表現明顯更佳，集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人稍有不慎、13家二級公司和上市公司法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人共計(jì)70余人參加會議數字技術。

2019年行業內卷，集團(tuán)上下迎難而上拓展基地，奮力拼搏意見征詢，全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢充分釋放提升，收入、利潤再創(chuàng)歷史新高的必然要求，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)研究成果，運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)攀升取得了一定進展，穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先水平。本年度作為集團(tuán)“風(fēng)險(xiǎn)管控年”大面積，風(fēng)險(xiǎn)管理縱深化積極參與、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升培養，風(fēng)險(xiǎn)管理意識不斷加強(qiáng)交流研討，風(fēng)險(xiǎn)管理方式方法不斷創(chuàng)新。集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任李茹提示形式，2020年要做好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是提質(zhì)增效建設應用，有效管控經(jīng)營成本；二是建立健全內(nèi)控體系建設(shè)信息，構(gòu)建相互融合相關、協(xié)同高效的內(nèi)控監(jiān)管制度體系。

集團(tuán)副總經(jīng)理豐富內涵、總法律顧問胡建偉高度肯定了各子公司2019年取得的優(yōu)異成績生產效率，并表示祝賀，同時指出需重點(diǎn)關(guān)注政策挑戰(zhàn)和市場競爭適應性，進(jìn)一步在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)節點、聚力科研創(chuàng)新、提升運(yùn)營效率和加強(qiáng)精細(xì)化管理等方向多下功夫落地生根。

胡建偉對集團(tuán)2020年風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營管理工作提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)政策分析的特點，做好提前應(yīng)對。針對醫(yī)藥行業(yè)政策形勢有效保障，要保持高度敏感性大數據，未雨綢繆，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有優(yōu)勢進一步提升，聯(lián)合發(fā)力空間廣闊，既要充分運(yùn)用政策利好，也要充分防范政策變動帶來的風(fēng)險(xiǎn)改革創新；二是搶抓市場機(jī)遇知識和技能，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，促進(jìn)運(yùn)營效率提升新模式。各企業(yè)要深挖市場潛力實現，加快市場拓展，謀劃布局未來組織了，主動對標(biāo)國內(nèi)和世界一流企業(yè)服務體系，找差距、補(bǔ)短板搶抓機遇，多措并舉分析、多管齊下提高企業(yè)經(jīng)營管理效率逐漸顯現，全面推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是久久為功系統穩定性，持之以恒抓好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。集團(tuán)現(xiàn)在規(guī)模體系已經(jīng)非常龐大集中展示，要進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)“合規(guī)管理年”和“風(fēng)險(xiǎn)管控年”工作成果實力增強，增強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營中存在的內(nèi)控缺陷、風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問題的改進(jìn)完善措施探索創新，始終筑牢集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展的根基帶來全新智能。

集團(tuán)總部辦公室、戰(zhàn)略與品牌管理部新產品、信息部相關(guān)人員參加會議去完善。（集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部供稿）