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192萬套防護(hù)服極致用戶體驗、近35萬個(gè)護(hù)目鏡、7300多萬只口罩開放以來、3803萬副手套廣泛認同、10145萬盒各類醫(yī)藥用品……短短20余天，國藥集團(tuán)完成了大數(shù)量級(jí)的物資調(diào)撥發展成就。早在1月27日成就，他們僅用4天時(shí)間就將第一批應(yīng)急醫(yī)療物資全部送達(dá)武漢抗擊新冠肺炎一線。
這只是國藥集團(tuán)全線“戰(zhàn)疫”的開始互動式宣講。國家衛(wèi)健委在新型冠狀病毒肺炎診療方案中提到的近50種藥品效高性，國藥集團(tuán)能夠自主生產(chǎn)40個(gè)品種。國藥集團(tuán)中國生物技術(shù)股份有限公司于1月30日對(duì)“康復(fù)者血漿特免治療”緊急立項(xiàng)自動化，目前臨床應(yīng)用的第一批危重患者中有人已康復(fù)出院提升。
作為中央醫(yī)藥儲(chǔ)備單位之一，國藥集團(tuán)全系統(tǒng)1400多家企事業(yè)單位不折不扣、15萬國藥人全員動(dòng)員支撐能力、全線出擊、全域作戰(zhàn)形式、全力以赴置之不顧，積極投身于此次防控阻擊戰(zhàn)之中，上演了一場(chǎng)疫情下的“生死時(shí)速”數字化。
全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)“疫”
1月25日方便，工信部有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示，自接到聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制轉(zhuǎn)來武漢物資需求清單后各領域，已經(jīng)安排中央醫(yī)藥儲(chǔ)備向武漢緊急調(diào)用應(yīng)急救援物資應用領域。這項(xiàng)工作正是由國藥集團(tuán)承接的保持競爭優勢。
“接到調(diào)令是在1月23號(hào)晚上11點(diǎn)多，我們連夜動(dòng)員發展機遇，調(diào)配物資長效機製。”國藥集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記劉敬楨說全技術方案。在接下來的幾天內(nèi)分享，國藥集團(tuán)一方面全力組織物資的備貨、出貨信息化，另一方面向工信部反映并尋求開辟鐵路方式之一、公路運(yùn)輸綠色通道，保障應(yīng)急物資快速抵達(dá)非常激烈，于27日完成了國家下達(dá)的調(diào)撥任務(wù)競爭力所在。
在這么短的時(shí)間內(nèi)，國藥集團(tuán)完成這么大批量的物資調(diào)撥領域，離不開超前謀劃部署溝通機製。“實(shí)際上，這項(xiàng)工作我們?cè)?月中旬就已經(jīng)開始準(zhǔn)備了註入新的動力。”劉敬楨介紹說領先水平，在1月15日-17日的工作總結(jié)會(huì)上，集團(tuán)就對(duì)包括中央醫(yī)藥儲(chǔ)備等多個(gè)方面的工作進(jìn)行了盤點(diǎn)和部署雙重提升。“調(diào)令下來后戰略布局，我們就按照原先既定的工作目標(biāo)和計(jì)劃執(zhí)行，全力往武漢運(yùn)送物資表現明顯更佳。”
物資可以提前準(zhǔn)備狀態，影響運(yùn)輸?shù)闹T多因素卻不為人所控制。特別是在當(dāng)時(shí),武漢已經(jīng)封城指導，多個(gè)省份的交通也不通暢研究與應用。用劉敬楨的話說，這次運(yùn)輸就是國藥集團(tuán)各省市承儲(chǔ)單位之間的一場(chǎng)“接力賽”更高效。“車從北京出去了全面協議，但是進(jìn)不去河北，就得由河北的公司接力具體而言，河北的公司再交給河南的公司……”
在這場(chǎng)分秒必爭(zhēng)的接力賽背后工具，是國藥集團(tuán)旗下7000多家藥店、500多個(gè)物流中心所構(gòu)建的強(qiáng)大醫(yī)藥流通體系喜愛，更是多年來所累積的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)重要的角色。
“無論在哪條產(chǎn)業(yè)鏈上，我們都要當(dāng)先鋒隊(duì)向好態勢、主力軍平臺建設。”劉敬楨說迎來新的篇章，面對(duì)疫情，國藥集團(tuán)充分發(fā)揮了自身的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)推動並實現，以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)做好醫(yī)用物資應(yīng)急調(diào)撥、診斷試劑和藥品疫苗研發(fā)生產(chǎn)覆蓋範圍、醫(yī)療救治和防疫保障等各項(xiàng)工作優化程度。
“這不是一天兩天的功夫，而是長(zhǎng)時(shí)間在醫(yī)藥研發(fā)奮勇向前、生產(chǎn)制造不斷豐富、物流配送，以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的救治等方面的大力投入組建。”劉敬楨反復(fù)強(qiáng)調(diào)各有優勢，作為一個(gè)擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，國藥集團(tuán)在各方面都做了充足的準(zhǔn)備重要的意義，“我們打的是一場(chǎng)突擊戰(zhàn)持續，但正因?yàn)槠綍r(shí)準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練有素再獲，關(guān)鍵時(shí)刻才能有序高效產品和服務、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。”
15萬國藥人上下一心
“生死時(shí)速”的底氣體驗區，源自15萬國藥人的強(qiáng)勁支持增多。無論醫(yī)用物資的應(yīng)急供應(yīng)保障，還是診斷試劑和藥品疫苗的研發(fā)生產(chǎn)新格局；無論是一線的醫(yī)療救治明顯，還是火神山、雷神山醫(yī)院的保障服務(wù)顯示，隨處可見國藥人忙碌的身影創新為先。
“春節(jié)期間基本沒有休息，全系統(tǒng)15萬員工幾乎都處于應(yīng)急狀態(tài)重要作用。”劉敬楨談到持續向好。以醫(yī)護(hù)人員為例，集團(tuán)擁有60余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和1.5萬名醫(yī)護(hù)人員充足，在此期間全部投入到了醫(yī)療救治和防疫保障工作當(dāng)中進展情況。尤其是湖北地區(qū)的6家醫(yī)療機(jī)構(gòu)及4200余名醫(yī)護(hù)人員，始終奮戰(zhàn)在第一線綠色化發展。
截至2月13日至關重要，國藥集團(tuán)所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)收治確診病例183例，發(fā)現(xiàn)疑似病例共433例用上了，治愈患者43例提升行動。湖北國藥東風(fēng)總醫(yī)院先后收治2名9個(gè)月大的嬰兒能力建設，在經(jīng)歷了15天的治療后，分別于2月11日研究進展、15日康復(fù)出院無障礙。
與此同時(shí)，另一支龐大的隊(duì)伍也在默默付出快速融入。中國生物技術(shù)股份有限公司認為、中國醫(yī)藥工業(yè)研究總院、中國醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程公司及北京增強、長(zhǎng)春重要意義、成都、蘭州更加廣闊、上海規劃、武漢6個(gè)生物制品研究所，這13家國家級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)和49個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心都是國藥集團(tuán)下屬單位可以使用，總計(jì)1萬多名科研人員進入當下。自抗擊新冠肺炎工作開始后，他們?cè)谏镏扑帒妙I域、化學(xué)制藥保持競爭優勢、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械等多個(gè)方面全線出擊相關性。
國家衛(wèi)健委在新型冠狀病毒肺炎診療方案中提到的近50種藥品完成的事情，國藥集團(tuán)能夠自主生產(chǎn)40個(gè)品種，同時(shí)可以提供全部品種的供應(yīng)保障穩定。
國藥集團(tuán)中國生物上海捷諾公司成功率先研制出核酸分子檢測(cè)試劑盒改造層面，并迅速提供國家疾控中心、湖北省疾控中心和各省市疾控中心用于一線檢測(cè)優勢與挑戰。目前已累計(jì)生產(chǎn)100萬人份經驗分享，在病患篩查、病毒檢測(cè)分離中發(fā)揮了十分重要的作用趨勢。
國藥集團(tuán)中國生物技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國藥中生”）在深入研究有力扭轉、嚴(yán)格論證的基礎(chǔ)上，提出了“用新冠康復(fù)者的血漿治療危重病人”的建議一站式服務。在獲得國家科技部緊急立項(xiàng)廣度和深度、國家和湖北省衛(wèi)健委的大力支持后，國藥中生公司按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)引領作用，制備出了新冠康復(fù)者血漿加強宣傳，并用于11名危重病人的治療。截止2月17日用的舒心，已有1位患者出院技術發展，1位已經(jīng)可以下地行走集聚效應，余下的幾位都處于康復(fù)期間。
從治療手段的創(chuàng)新重要手段，到檢測(cè)試劑盒的研發(fā)互動講，再到疫苗、藥品等其他各項(xiàng)科技的攻關(guān)……是數(shù)萬國藥人付出心血和努力的結(jié)果像一棵樹。“措施得當(dāng)很重要飛躍，更重要的是全系統(tǒng)的干部職工上下同心。”就如劉敬楨所言全面協議，國藥集團(tuán)真正做到了把15萬員工全部凝聚到一起。
做戰(zhàn)“疫”場(chǎng)上的鐵軍
有一句話叫“養(yǎng)兵千日具體而言，用兵一時(shí)”工具，國藥集團(tuán)平時(shí)在藥物研發(fā)方面投入了大量的人力、物力喜愛，在這次抗擊新冠肺炎工作中醒悟，雄厚的研發(fā)實(shí)力顯示出重要的作用。
“作為世界500強(qiáng)企業(yè)里中國唯一的一家醫(yī)藥企業(yè)高質量，我們當(dāng)仁不讓的在這次疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)揮國家隊(duì)也逐步提升、主力軍的作用。”劉敬楨坦言註入了新的力量，在這個(gè)過程重要的作用，集團(tuán)做了大量艱苦細(xì)致的工作，投入大量人力去創新、物力足夠的實力、財(cái)力。“急黨之所想結構，急國家之所急更適合，急人民之所盼，這就是央企的使命溝通協調。”
這一點(diǎn)要素配置改革，在火神山、雷神山醫(yī)院的保障服務(wù)方面體現(xiàn)得尤為明顯保障性。國藥工程公司參與火神山醫(yī)院設(shè)計(jì)帶動產業發展，積極提供咨詢服務(wù)、提出技術(shù)建議持續發展；國藥潔諾醫(yī)療服務(wù)公司負(fù)責(zé)醫(yī)院復(fù)用器械消毒滅菌必然趨勢，處理感染的醫(yī)用物品；國藥控股湖北公司被指定為火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院醫(yī)療物資和藥品主配送單位擴大，承擔(dān)了火神山醫(yī)院藥品和醫(yī)療器械配送任務(wù)……
“像消毒滅菌多樣性，處理污染物這些工作發揮效力，實(shí)際上非常危險(xiǎn)。”劉敬楨說明顯，這些服務(wù)保障工作安全鏈，遠(yuǎn)不如“兩山醫(yī)院”的直播建設(shè)來得震撼人心，但卻是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)創新為先。“國藥集團(tuán)做的真正做到，恰恰就是這種默默無聞的工作。”
在整個(gè)訪談過程中創新延展，劉敬楨多次提到“責(zé)任”和“使命”強化意識，強(qiáng)調(diào)要“不計(jì)代價(jià)”“不計(jì)成本”。目前為止機製性梗阻，他們已累計(jì)投入疫情防控專項(xiàng)資金近40億元機製。國藥集團(tuán)的戰(zhàn)“疫”之路，展現(xiàn)出央企應(yīng)擔(dān)的政治責(zé)任與社會(huì)責(zé)任集成應用，為控制疫情蔓延發(fā)揮了不可替代的作用探討。
這場(chǎng)仍在繼續(xù)的“戰(zhàn)疫”，也讓全程參與的國藥集團(tuán)在大戰(zhàn)中得到淬煉高效流通、在大考中獲得成長(zhǎng)調解製度。投身這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”，國藥人充分體會(huì)到我國制度的優(yōu)越性功能。“有黨中央國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)應用的因素之一，有國資委的大力支持指導(dǎo)，也有全系統(tǒng)15萬干部職工的勠力同心預期、勤奮工作善於監督。”劉敬楨說道，面對(duì)“戰(zhàn)疫”的下一階段就能壓製，國藥人將“聽黨指揮更合理、統(tǒng)一行動(dòng)、步調(diào)一致更優美，義無反顧奔向戰(zhàn)場(chǎng)各方面。”
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