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請看這些央企戰(zhàn)疫的“通關(guān)操作”:全產(chǎn)業(yè)鏈具體而言!全流程!全渠道!
發(fā)布時間:2020-03-09

轉(zhuǎn)自國資小新:

在這場疫情防控的
人民戰(zhàn)爭去完善、總體戰(zhàn)高效利用、阻擊戰(zhàn)中管理,
中央企業(yè)充分發(fā)揮影響力設計、帶動力,
有效打通全產(chǎn)業(yè)鏈改進措施,
打通保障醫(yī)療物資就此掀開、
保障基礎(chǔ)供應(yīng)的“最后一公里”!

特殊時期今年,
中央企業(yè)開展特殊行動穩步前行,
一家企業(yè),
就是一條產(chǎn)業(yè)鏈,
就是一支主力軍逐步顯現!
要的就是獨當(dāng)一面銘記囑托,
要的就是解決問題!

                  全要素自動化裝置!             

            從原料到設(shè)備示範,         

    自建完整的“生產(chǎn)鏈”!    

       疫情當(dāng)前有很大提升空間,戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)護(hù)人員是我們最牽掛運行好、最心疼的人。醫(yī)用口罩和防護(hù)服始終處于緊平衡可能性更大,個別地區(qū)還出現(xiàn)了短缺的情況部署安排。為了解決這一重大、緊急的問題技術,中國石油生產能力、中國石化、國機(jī)集團(tuán)示範推廣、通用技術(shù)集團(tuán)等中央企業(yè)通過科技研發(fā)堅持好、轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)、企業(yè)合作等方式大幅增加,建立了口罩特性、防護(hù)服等完整的醫(yī)療物資“生產(chǎn)鏈”。在極短時間內(nèi)等特點,中央企業(yè)充分發(fā)揮了“有條件要上建言直達、沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神,缺哪兒補(bǔ)哪兒將進一步,指哪兒打哪兒充分發揮!

       中國石油、中國石化:“跨界”進(jìn)入下游動力,打通口罩全產(chǎn)業(yè)鏈

       石化原料到口罩成品同時,簡單說主要有四個環(huán)節(jié):一是聚丙烯原料互動式宣講,二是熔噴料效高性,三是熔噴布,四是口罩生產(chǎn)自動化。這相當(dāng)于從“麥子”到“面粉”再到“面皮”提升,最后生產(chǎn)“花卷”。

       作為國內(nèi)最大的醫(yī)衛(wèi)原料供應(yīng)商不折不扣,中國石化在口罩產(chǎn)業(yè)鏈中原本是最上游聚丙烯原料的生產(chǎn)者支撐能力,為了保障中游熔噴布價格穩(wěn)定和下游口罩產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng),他們決定打通產(chǎn)業(yè)鏈,全面介入熔噴料特征更加明顯、熔噴布和口罩生產(chǎn)估算。“這相當(dāng)于種麥子的開始自己磨面粉、搟面皮的可能性、蒸花卷了不要畏懼。”


上海石化熔噴布專用料

       為了盡快生產(chǎn)出更多口罩 ,中國石化決定“跨界”:

       燕山石化問題、上海石化攻關(guān)生產(chǎn)熔噴布專用料逐漸顯現;

       投資2億元在燕山石化、儀征化纖建造10條熔噴布生產(chǎn)線系統穩定性;

       與合作伙伴對接11條生產(chǎn)口罩線長效機製。

       中國石化按照產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、口罩機(jī)采購兩條線全技術方案,全力推動口罩增能上產(chǎn)分享。目前,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作產(chǎn)量已達(dá)到日產(chǎn)107萬片信息化;另一方面表示,緊急訂購口罩機(jī),增加口罩產(chǎn)能非常激烈。目前競爭力所在,中國石化對接的11臺口罩機(jī)已經(jīng)全部完成安裝調(diào)試,部分生產(chǎn)線已開始試生產(chǎn)領域。預(yù)計在3月10日前溝通機製,將全面達(dá)成北京地區(qū)增加口罩百萬產(chǎn)能的目標(biāo)。
 
       這種“種麥子的開始生產(chǎn)面皮做花卷”的履責(zé)企業(yè)不只中國石化一家註入新的動力。同樣作為聚丙烯原料的主要供應(yīng)商領先水平,中國石油也全力進(jìn)入下游市場。

       中國石油在開足馬力生產(chǎn)聚丙烯纖維料的同時雙重提升,加快熔噴布生產(chǎn)線建設(shè)戰略布局,形成聚丙烯纖維料——熔噴料——熔噴布完整工藝流程,緩解熔噴布市場供應(yīng)矛盾表現明顯更佳。2月6日狀態,中國石油還啟動了大慶石化、撫順石化指導、蘭州石化和大慶油田三地四家企業(yè)的口罩生產(chǎn)線建設(shè)廣泛認同,目前4家企業(yè)已建成6條醫(yī)用口罩生產(chǎn)線,進(jìn)入3月將再建21條生產(chǎn)線流動性,全部投產(chǎn)后鍛造,中石油日產(chǎn)口罩可達(dá)150萬片。

       比如,大慶油田甚至用上了縫紉機(jī)等手工縫制設(shè)備改善,迅速形成口罩生產(chǎn)能力空白區,自2月9日起已累計生產(chǎn)口罩近50萬只。


大慶石化口罩生產(chǎn)現(xiàn)場

       黨員突擊隊技術(shù)人員正在精心調(diào)試生產(chǎn)工藝

       國機(jī)集團(tuán)信息化、通用技術(shù)集團(tuán):研發(fā)設(shè)備充分發揮,整合資源,打通防護(hù)服全產(chǎn)業(yè)鏈

       從春節(jié)期間緊急復(fù)工生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)用品原材料優勢領先,到轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用口罩迎來新的篇章,再到成功研發(fā)央企首臺壓條機(jī)和口罩機(jī)并投產(chǎn),國機(jī)集團(tuán)“創(chuàng)造”了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈推動並實現。

       在原材料方面薄弱點,轉(zhuǎn)產(chǎn)!國機(jī)集團(tuán)下屬恒天嘉華優化程度、蘇美達(dá)創(chuàng)思特等企業(yè)將可調(diào)整的生產(chǎn)線全部調(diào)整為用于生產(chǎn)醫(yī)療口罩和防護(hù)服材料積極性。

       在生產(chǎn)設(shè)備方面,研發(fā)不斷豐富!國機(jī)集團(tuán)下屬恒天重工和中國電器科學(xué)研究院有限公司實施體系,在無技術(shù)無圖紙,一切從零開始的情況下研壓條機(jī)各有優勢。2月19日上午效果較好,恒天重工設(shè)計制造的首臺醫(yī)用防護(hù)服壓條機(jī)通過鑒定和驗收,標(biāo)志著中央企業(yè)首臺醫(yī)用防護(hù)服壓條機(jī)誕生持續。每臺壓條機(jī)日產(chǎn)100—150件醫(yī)用防護(hù)服等多個領域。截至3月4日,共生產(chǎn)防護(hù)服壓條機(jī)361臺產品和服務,火速馳援抗擊疫情防護(hù)服生產(chǎn)廠家應用擴展。

       通用技術(shù)集團(tuán)則依托中紡新材料科技有限公司等平臺,整合醫(yī)用防護(hù)服產(chǎn)業(yè)鏈資源增多,以最快速度形成生產(chǎn)能力活動上。他們主要做了四件事情:

       一是開足馬力生產(chǎn)防護(hù)服面料。

       二是激活社會面料生產(chǎn)資源進一步推進。中紡院排查篩選出具有相應(yīng)資質(zhì)或生產(chǎn)條件的面料生產(chǎn)企業(yè)30家導向作用,通過整合防護(hù)服面料生產(chǎn)資源,總計激活產(chǎn)能超60萬米/天示範推廣,實現(xiàn)產(chǎn)量約30萬米/天堅持好。

       三是充分整合社會防護(hù)服加工產(chǎn)能。通過多方溝通聯(lián)系大幅增加,已整合全國范圍內(nèi)個體防護(hù)類服裝加工企業(yè)信息46家,合計產(chǎn)能約20萬件/天。對于符合生產(chǎn)條件的企業(yè)等特點,中紡院進(jìn)行技術(shù)支撐建言直達,協(xié)助企業(yè)通過生產(chǎn)資質(zhì)認(rèn)證,拿到證書后即可生產(chǎn)至關重要。

       四是形成四大產(chǎn)業(yè)協(xié)同區(qū)域不久前。通過有效配置資源,中紡院初步形成了從面料到服裝全產(chǎn)業(yè)鏈的四大產(chǎn)業(yè)協(xié)同區(qū)域提升行動,分別天津能力建設、紹興、晉江研究進展、東莞為中心無障礙,輻射全國范圍內(nèi)各個區(qū)域。

                  全流程快速融入!             

       打通“最后一公里”認為,     

     擴(kuò)展全面的“服務(wù)鏈”!    

       疫情當(dāng)前增強,中央企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新重要意義,緩解民生和醫(yī)療服務(wù)的堵點、痛點問題更加廣闊,打通“最后一公里”規劃,讓央企“服務(wù)鏈”真正成為全流程服務(wù)、全天候服務(wù)可以使用。

       國藥集團(tuán)中國生物:全流程鏖戰(zhàn)新冠肺炎

       在我們認(rèn)知基礎上、防控、治療新冠肺炎的每個環(huán)節(jié)應用領域,中國生物都發(fā)揮了巨大的作用——

       病毒檢測:率先成功研制出新冠病毒核酸檢測試劑保持競爭優勢,首批獲得國家醫(yī)療器械注冊證,在病患篩查發展機遇、病毒檢測分離方面發(fā)揮了重要作用長效機製。截至3月4日,中國生物新冠病毒核酸檢測試劑盒已發(fā)往各省市全技術方案、港澳地區(qū)以及海外分享,供應(yīng)數(shù)量近100萬人份。

       治療方法:疫情肆虐信息化,臨床卻一直缺乏特效治療藥物方式之一。中國生物率先提出了康復(fù)者血漿治療新冠病毒感染危重患者方案。截至3月4日新型儲能,中國生物已在全國17個蕜撔履芰?。ㄗ灾螀^(qū)上高質量、直轄市)設(shè)有47個捐獻(xiàn)點,累計采漿462人次廣度和深度。由于療效顯著深入交流,這一療法被納入國家公布診療方案推廣全國,成為救治危重患者的“壓艙石”加強宣傳。


 

       疫苗研發(fā):為有效預(yù)防今后傳染病的大規(guī)模流行臺上與臺下,中國生物還牽頭負(fù)責(zé)了全國滅活疫苗的研發(fā),短短一個月左右時間就完成了新冠病毒的分離和鑒定技術發展、三級毒種庫建立和病毒滅活工藝驗證等工作集聚效應,目前臨床動物實驗已展開。除了滅活疫苗重要手段,中國生物同期開展的基因重組疫苗研發(fā)也已完成大量的科研工作互動講,同時,中國生物單克隆抗體研究與應用、馬抗血清項目等其他并行科研項目也在抓緊推進(jìn)中飛躍。

       藥品供應(yīng):包括可作為重要支持治療藥物的靜注人免疫球蛋白(靜丙),作為抗病毒藥物的干擾素產(chǎn)品全面協議,中國生物都開足馬力重要部署、加班加點、保障生產(chǎn)工具,加快批簽發(fā)進(jìn)度智慧與合力,全力保障市場供應(yīng)和醫(yī)療前線需求。
 
中國電科:“一網(wǎng)暢行”“云簽約”滴滴重要的角色、多點開放要求、美團(tuán)、順豐平臺建設,打通百姓生活“最后一公里”

       截至3月3日24時:中國電科研發(fā)的“一網(wǎng)暢行”疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)累計服務(wù)3.08億人次服務機製。

       3月4日,中國電科云公司與滴滴出行使用、多點大幅拓展、美團(tuán)、順豐采用“云簽約”形式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議更加堅強,共同推進(jìn)“一網(wǎng)暢行”疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用與時俱進,打通百姓生活“最后一公里”。

       “一網(wǎng)暢行”具有數(shù)據(jù)權(quán)威初步建立、技術(shù)領(lǐng)先的獨特優(yōu)勢高效;滴滴、多點要素配置改革、美團(tuán)體系、順豐作為行業(yè)頭部企業(yè)保障性,是疫情期間公眾生活、工作的重要依托開拓創新。五方戰(zhàn)略合作持續發展,將融合各自在數(shù)據(jù)資源必然趨勢、場景應(yīng)用方面的優(yōu)勢促進善治,讓人們能夠在無風(fēng)險的空間里安心生活,讓無風(fēng)險的人群能夠在更廣的區(qū)域里自由流動多樣性。

中糧集團(tuán):“愛心餐”直達(dá)“白衣戰(zhàn)士”餐桌

       你以為在疫情防控中發揮效力,中糧發(fā)揮的作用,僅僅是把米面糧油供應(yīng)到超市明顯,供大家采購安全鏈?

       不,他們的服務(wù)不僅局限于“生”的米面糧油——“熟”的一樣可以創新為先!

       泰式蝦醬炸雞翅真正做到、梅干菜扣肉、香辣蝦創新延展、清炒洪山菜苔強化意識、尖椒炒雞蛋、冬瓜燉鴨湯基本情況、水餃……2月24日現場,熱氣騰騰的“中糧愛心餐”正式在武漢馬哥孛羅酒店供應(yīng),來自北京醫(yī)院力量、北京中日友好醫(yī)院的230名醫(yī)護(hù)人員先后有序進(jìn)餐我有所應。

       中糧集團(tuán)還將陸續(xù)為馳援武漢一線抗擊疫情的“白衣戰(zhàn)士”提供每日三餐和宵夜的食材保障,旗下大悅城控股也將繼續(xù)參與物資捐贈和協(xié)調(diào)運輸工作深入實施。

       這項工作不簡單至關重要,需要依托于全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢:

       食材由大悅城控股協(xié)同中糧各專業(yè)化公司保障供應(yīng);

       食譜由中糧營養(yǎng)健康研究院效果、中國糧油學(xué)會糧油營養(yǎng)分會則結(jié)合一線醫(yī)務(wù)人員出汗多有所應、工作強(qiáng)度大、體能消耗快等特點廣泛關註,優(yōu)化膳食結(jié)構(gòu)善於監督,定制而成;

       烹飪則在馬哥孛羅等酒店完成就能壓製,保障醫(yī)務(wù)人員們的合理膳食更合理。

                  全渠道!                 

              聯(lián)通境內(nèi)境外更優美,           

      構(gòu)建暢通的“供應(yīng)鏈”各方面!      

       受到新冠肺炎疫情影響防控,韓國至上海的空運郵路受阻,致使消費者從韓國購買的防疫物資積壓無法運回適應性。國際郵政之間的郵路為閉環(huán)渠道堅實基礎,一旦設(shè)定難以更改。為將這批積壓的物資盡快從韓國運回重要作用,招商局下屬中國外運組織了一場“四港聯(lián)動”等地,物資先從韓國仁川機(jī)場陸運至仁川港,而后經(jīng)海運運至威海港尤為突出,共用時14小時規定。在現(xiàn)場,威海海關(guān)空間載體、威海港僅僅用時20分鐘就完成了這批物資的卸船高質量、轉(zhuǎn)關(guān)等作業(yè)。

       在國內(nèi)重要組成部分,招商局下屬中國外運承接中石化華南化工聚丙烯項目流程,要將生產(chǎn)口罩用的重要原料聚丙烯從海南運送至汕頭,并配送至供下游口罩生產(chǎn)企勃勃生機。由于省際助力各業、市際交通要道設(shè)卡,嚴(yán)重制約產(chǎn)品運輸廣度和深度,面對客戶原料產(chǎn)品進(jìn)不來深入交流、出不去的嚴(yán)峻形勢,中國外運緊急組織物流資源加強宣傳,用最短時間搭建出“洋浦-汕頭”水陸多式聯(lián)運物流通道臺上與臺下,通過門到門全程供應(yīng)鏈物流服務(wù),助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)技術發展。

       以上僅是央企“通關(guān)操作”中的一些典型案例集聚效應,遠(yuǎn)非全貌。

       “獨當(dāng)一面”不意味著“單打獨斗”自主研發。相反確定性,在此次疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營中損耗,中央企業(yè)一直致力于精誠合作講故事、共克時艱。

       有企業(yè)間的合作性能穩定。

       比如全面革新,三峽集團(tuán)與山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)以煤為“媒”,攜手打通電力供應(yīng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈阻滯環(huán)節(jié)。煤炭行業分類,是火力發(fā)電企業(yè)必不可少的生產(chǎn)物資技術特點,隨著疫情的蔓延,一度升級成為“稀缺物資”發展邏輯,若煤炭出現(xiàn)斷供凝聚力量,機(jī)組只能被迫停機(jī),將嚴(yán)重影響疫情嚴(yán)重區(qū)域的供電供熱穩(wěn)定聽得進。電力供應(yīng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作戰(zhàn)新的力量,解決了湖北的燃“煤”之急。

       有政企間的合作更多可能性。

       比如去創新,2月17日足夠的實力,兵器裝備集團(tuán)長安汽車復(fù)工后生產(chǎn)的第一輛歐尚汽車正式下線緊迫性,正是全產(chǎn)業(yè)鏈共同努力的結(jié)果。復(fù)工前更適合,長安汽車梳理出一份涉及200多家上游供應(yīng)商的復(fù)工需求清單高效,向重慶市政府尋求幫助。相關(guān)部門和區(qū)縣不僅迅速協(xié)調(diào)幫助了長安汽車在重慶地區(qū)的重點供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn)要素配置改革,還跨地區(qū)協(xié)調(diào)了大量市外供應(yīng)商恢復(fù)供應(yīng)體系,使得長安汽車基本打通了供應(yīng)鏈。

       小新認(rèn)為帶動產業發展,在特殊時期責任製,中央企業(yè)能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈,主要得益于三個原因:

       一是扎實的產(chǎn)業(yè)積累倍增效應。在長期發(fā)展中有序推進,中央企業(yè)形成了技術(shù)、資源需求、平臺等各項優(yōu)勢堅定不移,擁有強(qiáng)大的資源協(xié)調(diào)能力。沒有日常的“基本功”更讓我明白了,想在非常時期“爆產(chǎn)能”迎難而上,無異于“無米之炊”。

       二是主動的工作態(tài)度探索。疫情就是命令堅持先行,防控就是責(zé)任。雖然產(chǎn)業(yè)有分工滿意度、企業(yè)有專長情況較常見,但特殊情況下,“鐵路警察機製性梗阻,各管一段”的方式遠(yuǎn)不能滿足疫情防控需求機製。面對困難全過程,中央企業(yè)不講條件、不計代價探討,充分發(fā)揮頂梁柱作用不負眾望,全力扛起使命擔(dān)當(dāng)。辦法總比困難多調解製度,能不能哪怕再向前一步精準調控、再多干一點——這是廣大央企干部職工的普遍心聲。今天央企在物資生產(chǎn)方面成功的“轉(zhuǎn)型”應用的因素之一、“跨界”解決,正是這種主動作為精神的結(jié)果。

       三是開放的合作方式敢於監督。中國石化“我有熔噴布幅度,誰有口罩機(jī)”的宣言,通用技術(shù)集團(tuán)的全行業(yè)產(chǎn)能大整合重要的作用,正是打破常規(guī)貢獻、開放合作、充分調(diào)動社會資源的典型舉措穩中求進。

大戰(zhàn)面前踐行初心使命統籌,

大考之中發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)鏈的“通關(guān)”勇探新路,

正是為了疫情防控阻擊戰(zhàn)的“過關(guān)”單產提升!

 

中央企業(yè)主動承擔(dān)起社會責(zé)任,

努力成為抗擊疫情的保障者試驗、

引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)復(fù)原的帶動者勞動精神、

帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)振興的引領(lǐng)者。


頂梁柱切實把製度,頂?shù)米保供。?br /> 上下同心 內(nèi)外并肩!
勝利曙光 就在前方進行部署!

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

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發(fā)布時間:2020-03-09

轉(zhuǎn)自國資小新:

在這場疫情防控的
人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)中質生產力,
中央企業(yè)充分發(fā)揮影響力適應性強、帶動力,
有效打通全產(chǎn)業(yè)鏈先進的解決方案,
打通保障醫(yī)療物資拓展、
保障基礎(chǔ)供應(yīng)的“最后一公里”!

特殊時期宣講活動,
中央企業(yè)開展特殊行動不斷進步,
一家企業(yè),
就是一條產(chǎn)業(yè)鏈效率,
就是一支主力軍規模!
要的就是獨當(dāng)一面,
要的就是解決問題講道理!

                  全要素發展目標奮鬥!             

            從原料到設(shè)備,         

    自建完整的“生產(chǎn)鏈”全面革新!    

       疫情當(dāng)前作用,戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)護(hù)人員是我們最牽掛、最心疼的人建設項目。醫(yī)用口罩和防護(hù)服始終處于緊平衡,個別地區(qū)還出現(xiàn)了短缺的情況落實落細。為了解決這一重大相結合、緊急的問題,中國石油製高點項目、中國石化為產業發展、國機(jī)集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)等中央企業(yè)通過科技研發(fā)有所增加、轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)各項要求、企業(yè)合作等方式,建立了口罩越來越重要的位置、防護(hù)服等完整的醫(yī)療物資“生產(chǎn)鏈”新技術。在極短時間內(nèi),中央企業(yè)充分發(fā)揮了“有條件要上順滑地配合、沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神深入,缺哪兒補(bǔ)哪兒,指哪兒打哪兒前沿技術!

       中國石油基礎、中國石化:“跨界”進(jìn)入下游,打通口罩全產(chǎn)業(yè)鏈

       石化原料到口罩成品,簡單說主要有四個環(huán)節(jié):一是聚丙烯原料對外開放,二是熔噴料技術創新,三是熔噴布,四是口罩生產(chǎn)資料。這相當(dāng)于從“麥子”到“面粉”再到“面皮”設施,最后生產(chǎn)“花卷”。

       作為國內(nèi)最大的醫(yī)衛(wèi)原料供應(yīng)商堅定不移,中國石化在口罩產(chǎn)業(yè)鏈中原本是最上游聚丙烯原料的生產(chǎn)者組合運用,為了保障中游熔噴布價格穩(wěn)定和下游口罩產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng),他們決定打通產(chǎn)業(yè)鏈迎難而上,全面介入熔噴料積極、熔噴布和口罩生產(chǎn)。“這相當(dāng)于種麥子的開始自己磨面粉堅持先行、搟面皮結構、蒸花卷了。”


上海石化熔噴布專用料

       為了盡快生產(chǎn)出更多口罩 優化上下,中國石化決定“跨界”:

       燕山石化能力建設、上海石化攻關(guān)生產(chǎn)熔噴布專用料;

       投資2億元在燕山石化生產體系、儀征化纖建造10條熔噴布生產(chǎn)線服務;

       與合作伙伴對接11條生產(chǎn)口罩線。

       中國石化按照產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作能力和水平、口罩機(jī)采購兩條線覆蓋,全力推動口罩增能上產(chǎn)。目前研究,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作產(chǎn)量已達(dá)到日產(chǎn)107萬片高效;另一方面,緊急訂購口罩機(jī)提高,增加口罩產(chǎn)能機構。目前,中國石化對接的11臺口罩機(jī)已經(jīng)全部完成安裝調(diào)試交流,部分生產(chǎn)線已開始試生產(chǎn)基礎。預(yù)計在3月10日前,將全面達(dá)成北京地區(qū)增加口罩百萬產(chǎn)能的目標(biāo)推進一步。
 
       這種“種麥子的開始生產(chǎn)面皮做花卷”的履責(zé)企業(yè)不只中國石化一家經過。同樣作為聚丙烯原料的主要供應(yīng)商,中國石油也全力進(jìn)入下游市場力度。

       中國石油在開足馬力生產(chǎn)聚丙烯纖維料的同時明確了方向,加快熔噴布生產(chǎn)線建設(shè)系統性,形成聚丙烯纖維料——熔噴料——熔噴布完整工藝流程,緩解熔噴布市場供應(yīng)矛盾單產提升。2月6日傳遞,中國石油還啟動了大慶石化、撫順石化勞動精神、蘭州石化和大慶油田三地四家企業(yè)的口罩生產(chǎn)線建設(shè)開展攻關合作,目前4家企業(yè)已建成6條醫(yī)用口罩生產(chǎn)線,進(jìn)入3月將再建21條生產(chǎn)線預下達,全部投產(chǎn)后的有效手段,中石油日產(chǎn)口罩可達(dá)150萬片。

       比如提升,大慶油田甚至用上了縫紉機(jī)等手工縫制設(shè)備大大提高,迅速形成口罩生產(chǎn)能力,自2月9日起已累計生產(chǎn)口罩近50萬只研究成果。


大慶石化口罩生產(chǎn)現(xiàn)場

       黨員突擊隊技術(shù)人員正在精心調(diào)試生產(chǎn)工藝

       國機(jī)集團(tuán)取得了一定進展、通用技術(shù)集團(tuán):研發(fā)設(shè)備,整合資源大面積,打通防護(hù)服全產(chǎn)業(yè)鏈

       從春節(jié)期間緊急復(fù)工生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)用品原材料積極參與,到轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用口罩,再到成功研發(fā)央企首臺壓條機(jī)和口罩機(jī)并投產(chǎn)培養,國機(jī)集團(tuán)“創(chuàng)造”了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈交流研討。

       在原材料方面,轉(zhuǎn)產(chǎn)推動!國機(jī)集團(tuán)下屬恒天嘉華相對較高、蘇美達(dá)創(chuàng)思特等企業(yè)將可調(diào)整的生產(chǎn)線全部調(diào)整為用于生產(chǎn)醫(yī)療口罩和防護(hù)服材料。

       在生產(chǎn)設(shè)備方面信息,研發(fā)!國機(jī)集團(tuán)下屬恒天重工和中國電器科學(xué)研究院有限公司大力發展,在無技術(shù)無圖紙豐富內涵,一切從零開始的情況下研壓條機(jī)。2月19日上午產能提升,恒天重工設(shè)計制造的首臺醫(yī)用防護(hù)服壓條機(jī)通過鑒定和驗收適應性,標(biāo)志著中央企業(yè)首臺醫(yī)用防護(hù)服壓條機(jī)誕生。每臺壓條機(jī)日產(chǎn)100—150件醫(yī)用防護(hù)服通過活化。截至3月4日落地生根,共生產(chǎn)防護(hù)服壓條機(jī)361臺,火速馳援抗擊疫情防護(hù)服生產(chǎn)廠家健康發展。

       通用技術(shù)集團(tuán)則依托中紡新材料科技有限公司等平臺有效保障,整合醫(yī)用防護(hù)服產(chǎn)業(yè)鏈資源大數據,以最快速度形成生產(chǎn)能力。他們主要做了四件事情:

       一是開足馬力生產(chǎn)防護(hù)服面料講實踐。

       二是激活社會面料生產(chǎn)資源數字技術。中紡院排查篩選出具有相應(yīng)資質(zhì)或生產(chǎn)條件的面料生產(chǎn)企業(yè)30家,通過整合防護(hù)服面料生產(chǎn)資源市場開拓,總計激活產(chǎn)能超60萬米/天措施,實現(xiàn)產(chǎn)量約30萬米/天。

       三是充分整合社會防護(hù)服加工產(chǎn)能新模式。通過多方溝通聯(lián)系實現,已整合全國范圍內(nèi)個體防護(hù)類服裝加工企業(yè)信息46家,合計產(chǎn)能約20萬件/天組織了。對于符合生產(chǎn)條件的企業(yè)服務體系,中紡院進(jìn)行技術(shù)支撐,協(xié)助企業(yè)通過生產(chǎn)資質(zhì)認(rèn)證服務為一體,拿到證書后即可生產(chǎn)問題。

       四是形成四大產(chǎn)業(yè)協(xié)同區(qū)域。通過有效配置資源全會精神,中紡院初步形成了從面料到服裝全產(chǎn)業(yè)鏈的四大產(chǎn)業(yè)協(xié)同區(qū)域系統穩定性,分別天津、紹興集中展示、晉江實力增強、東莞為中心,輻射全國范圍內(nèi)各個區(qū)域探索創新。

                  全流程帶來全新智能!             

       打通“最后一公里”,     

     擴(kuò)展全面的“服務(wù)鏈”新產品!    

       疫情當(dāng)前去完善,中央企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,緩解民生和醫(yī)療服務(wù)的堵點長遠所需、痛點問題求索,打通“最后一公里”,讓央企“服務(wù)鏈”真正成為全流程服務(wù)規模、全天候服務(wù)穩定發展。

       國藥集團(tuán)中國生物:全流程鏖戰(zhàn)新冠肺炎

       在我們認(rèn)知、防控聯動、治療新冠肺炎的每個環(huán)節(jié)增持能力,中國生物都發(fā)揮了巨大的作用——

       病毒檢測:率先成功研制出新冠病毒核酸檢測試劑,首批獲得國家醫(yī)療器械注冊證行業內卷,在病患篩查追求卓越、病毒檢測分離方面發(fā)揮了重要作用逐漸完善。截至3月4日,中國生物新冠病毒核酸檢測試劑盒已發(fā)往各省市覆蓋、港澳地區(qū)以及海外廣泛認同,供應(yīng)數(shù)量近100萬人份。

       治療方法:疫情肆虐流動性,臨床卻一直缺乏特效治療藥物鍛造。中國生物率先提出了康復(fù)者血漿治療新冠病毒感染危重患者方案。截至3月4日持續創新,中國生物已在全國17個矢纳?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)設(shè)有47個捐獻(xiàn)點協調機製,累計采漿462人次信息化。由于療效顯著,這一療法被納入國家公布診療方案推廣全國實踐者,成為救治危重患者的“壓艙石”取得明顯成效。


 

       疫苗研發(fā):為有效預(yù)防今后傳染病的大規(guī)模流行,中國生物還牽頭負(fù)責(zé)了全國滅活疫苗的研發(fā)數據,短短一個月左右時間就完成了新冠病毒的分離和鑒定創新的技術、三級毒種庫建立和病毒滅活工藝驗證等工作,目前臨床動物實驗已展開顯著。除了滅活疫苗快速增長,中國生物同期開展的基因重組疫苗研發(fā)也已完成大量的科研工作,同時占,中國生物單克隆抗體高質量、馬抗血清項目等其他并行科研項目也在抓緊推進(jìn)中。

       藥品供應(yīng):包括可作為重要支持治療藥物的靜注人免疫球蛋白(靜丙)激發創作,作為抗病毒藥物的干擾素產(chǎn)品前景,中國生物都開足馬力、加班加點增幅最大、保障生產(chǎn)大大提高,加快批簽發(fā)進(jìn)度,全力保障市場供應(yīng)和醫(yī)療前線需求研究成果。
 
中國電科:“一網(wǎng)暢行”“云簽約”滴滴、多點完善好、美團(tuán)大面積、順豐,打通百姓生活“最后一公里”

       截至3月3日24時:中國電科研發(fā)的“一網(wǎng)暢行”疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)累計服務(wù)3.08億人次問題分析。

       3月4日培養,中國電科云公司與滴滴出行進一步推進、多點、美團(tuán)方案、順豐采用“云簽約”形式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議應用的選擇,共同推進(jìn)“一網(wǎng)暢行”疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用,打通百姓生活“最后一公里”左右。

       “一網(wǎng)暢行”具有數(shù)據(jù)權(quán)威背景下、技術(shù)領(lǐng)先的獨特優(yōu)勢;滴滴可靠保障、多點自然條件、美團(tuán)、順豐作為行業(yè)頭部企業(yè)開展,是疫情期間公眾生活互動互補、工作的重要依托。五方戰(zhàn)略合作意向,將融合各自在數(shù)據(jù)資源意料之外、場景應(yīng)用方面的優(yōu)勢,讓人們能夠在無風(fēng)險的空間里安心生活形式,讓無風(fēng)險的人群能夠在更廣的區(qū)域里自由流動置之不顧。

中糧集團(tuán):“愛心餐”直達(dá)“白衣戰(zhàn)士”餐桌

       你以為在疫情防控中,中糧發(fā)揮的作用進一步提升,僅僅是把米面糧油供應(yīng)到超市空間廣闊,供大家采購?

       不改革創新,他們的服務(wù)不僅局限于“生”的米面糧油——“熟”的一樣可以知識和技能!

       泰式蝦醬炸雞翅、梅干菜扣肉新模式、香辣蝦實現、清炒洪山菜苔、尖椒炒雞蛋組織了、冬瓜燉鴨湯服務體系、水餃……2月24日,熱氣騰騰的“中糧愛心餐”正式在武漢馬哥孛羅酒店供應(yīng)搶抓機遇,來自北京醫(yī)院分析、北京中日友好醫(yī)院的230名醫(yī)護(hù)人員先后有序進(jìn)餐。

       中糧集團(tuán)還將陸續(xù)為馳援武漢一線抗擊疫情的“白衣戰(zhàn)士”提供每日三餐和宵夜的食材保障投入力度,旗下大悅城控股也將繼續(xù)參與物資捐贈和協(xié)調(diào)運輸工作創造。

       這項工作不簡單,需要依托于全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢:

       食材由大悅城控股協(xié)同中糧各專業(yè)化公司保障供應(yīng)貢獻法治;

       食譜由中糧營養(yǎng)健康研究院設備製造、中國糧油學(xué)會糧油營養(yǎng)分會則結(jié)合一線醫(yī)務(wù)人員出汗多發展需要、工作強(qiáng)度大、體能消耗快等特點管理,優(yōu)化膳食結(jié)構(gòu)顯示,定制而成;

       烹飪則在馬哥孛羅等酒店完成效率和安,保障醫(yī)務(wù)人員們的合理膳食設計能力。

                  全渠道!                 

              聯(lián)通境內(nèi)境外範圍,           

      構(gòu)建暢通的“供應(yīng)鏈”求得平衡!      

       受到新冠肺炎疫情影響,韓國至上海的空運郵路受阻空間廣闊,致使消費者從韓國購買的防疫物資積壓無法運回至關重要。國際郵政之間的郵路為閉環(huán)渠道,一旦設(shè)定難以更改服務品質。為將這批積壓的物資盡快從韓國運回的發生,招商局下屬中國外運組織了一場“四港聯(lián)動”,物資先從韓國仁川機(jī)場陸運至仁川港影響,而后經(jīng)海運運至威海港新的動力,共用時14小時。在現(xiàn)場發展契機,威海海關(guān)廣泛關註、威海港僅僅用時20分鐘就完成了這批物資的卸船、轉(zhuǎn)關(guān)等作業(yè)發力。

       在國內(nèi)優勢領先,招商局下屬中國外運承接中石化華南化工聚丙烯項目,要將生產(chǎn)口罩用的重要原料聚丙烯從海南運送至汕頭共創美好,并配送至供下游口罩生產(chǎn)企推動並實現。由于省際、市際交通要道設(shè)卡覆蓋範圍,嚴(yán)重制約產(chǎn)品運輸優化程度,面對客戶原料產(chǎn)品進(jìn)不來、出不去的嚴(yán)峻形勢又進了一步,中國外運緊急組織物流資源多種場景,用最短時間搭建出“洋浦-汕頭”水陸多式聯(lián)運物流通道,通過門到門全程供應(yīng)鏈物流服務(wù)規劃,助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)使用。

       以上僅是央企“通關(guān)操作”中的一些典型案例,遠(yuǎn)非全貌。

       “獨當(dāng)一面”不意味著“單打獨斗”更加堅強。相反,在此次疫情防控性能、生產(chǎn)經(jīng)營中初步建立,中央企業(yè)一直致力于精誠合作、共克時艱供給。

       有企業(yè)間的合作的方法。

       比如,三峽集團(tuán)與山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)以煤為“媒”進行探討,攜手打通電力供應(yīng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈阻滯環(huán)節(jié)落到實處。煤炭,是火力發(fā)電企業(yè)必不可少的生產(chǎn)物資最新,隨著疫情的蔓延技術創新,一度升級成為“稀缺物資”,若煤炭出現(xiàn)斷供重要作用,機(jī)組只能被迫停機(jī)持續向好,將嚴(yán)重影響疫情嚴(yán)重區(qū)域的供電供熱穩(wěn)定。電力供應(yīng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作戰(zhàn)充足,解決了湖北的燃“煤”之急進展情況。

       有政企間的合作。

       比如綠色化發展,2月17日至關重要,兵器裝備集團(tuán)長安汽車復(fù)工后生產(chǎn)的第一輛歐尚汽車正式下線,正是全產(chǎn)業(yè)鏈共同努力的結(jié)果用上了。復(fù)工前提升行動,長安汽車梳理出一份涉及200多家上游供應(yīng)商的復(fù)工需求清單,向重慶市政府尋求幫助可靠保障。相關(guān)部門和區(qū)縣不僅迅速協(xié)調(diào)幫助了長安汽車在重慶地區(qū)的重點供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn)自然條件,還跨地區(qū)協(xié)調(diào)了大量市外供應(yīng)商恢復(fù)供應(yīng),使得長安汽車基本打通了供應(yīng)鏈高端化。

       小新認(rèn)為力量,在特殊時期,中央企業(yè)能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈提單產,主要得益于三個原因:

       一是扎實的產(chǎn)業(yè)積累深入實施。在長期發(fā)展中,中央企業(yè)形成了技術(shù)發展空間、資源效果、平臺等各項優(yōu)勢,擁有強(qiáng)大的資源協(xié)調(diào)能力。沒有日常的“基本功”合作關系,想在非常時期“爆產(chǎn)能”著力提升,無異于“無米之炊”。

       二是主動的工作態(tài)度傳遞。疫情就是命令融合,防控就是責(zé)任。雖然產(chǎn)業(yè)有分工相關性、企業(yè)有專長完成的事情,但特殊情況下,“鐵路警察穩定,各管一段”的方式遠(yuǎn)不能滿足疫情防控需求改造層面。面對困難,中央企業(yè)不講條件優勢與挑戰、不計代價經驗分享,充分發(fā)揮頂梁柱作用,全力扛起使命擔(dān)當(dāng)創造。辦法總比困難多不難發現,能不能哪怕再向前一步、再多干一點——這是廣大央企干部職工的普遍心聲設備製造。今天央企在物資生產(chǎn)方面成功的“轉(zhuǎn)型”發展需要、“跨界”,正是這種主動作為精神的結(jié)果管理。

       三是開放的合作方式顯示。中國石化“我有熔噴布,誰有口罩機(jī)”的宣言合作,通用技術(shù)集團(tuán)的全行業(yè)產(chǎn)能大整合勃勃生機,正是打破常規(guī)、開放合作極致用戶體驗、充分調(diào)動社會資源的典型舉措提供有力支撐。

大戰(zhàn)面前踐行初心使命,

大考之中發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢建議。

產(chǎn)業(yè)鏈的“通關(guān)”品率,

正是為了疫情防控阻擊戰(zhàn)的“過關(guān)”!

 

中央企業(yè)主動承擔(dān)起社會責(zé)任不斷發展,

努力成為抗擊疫情的保障者積極影響、

引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)復(fù)原的帶動者、

帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)振興的引領(lǐng)者緊密協作。


頂梁柱越來越重要,頂?shù)米。?br /> 上下同心 內(nèi)外并肩!
勝利曙光 就在前方醒悟!

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