轉(zhuǎn)自新華社：
新華社北京3月12日電(記者馮松齡) 一塊數(shù)據(jù)大屏去突破，全景實時監(jiān)控全國疫情時空分布和未來疫情發(fā)展趨勢預(yù)測高效利用；密切接觸者測量儀“小護(hù)士”、社區(qū)管理“小管家”落地生根、企業(yè)管理“小幫手”高效、站點(diǎn)檢查“小戰(zhàn)士”……大數(shù)據(jù)成為疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)的小助手應用創新。
“作為一家央企，我們要做好自己的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作機構；同時的特性，作為一家央企交流，我們更有使命和責(zé)任，用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)更好地服務(wù)國家疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作共同。”中國電子科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理推進一步、中國工程院院士吳曼青告訴記者。
跟著大數(shù)據(jù)去復(fù)工 這些“國民爆品”顯神通
中國電子科技集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國電科）是以原信息產(chǎn)業(yè)部直屬電子研究院所和高科技企業(yè)為基礎(chǔ)簡單化、組建而成的國有大型企業(yè)集團(tuán)力度，主要從事大型電子信息系統(tǒng)的工程建設(shè)，重大裝備系統性、通信與電子設(shè)備業務指導、軟件和關(guān)鍵元器件的研制生產(chǎn)。
疫情防控期間就此掀開，作為電子信息行業(yè)名副其實的“國家隊”長足發展，中國電科的科技工作者們在這個春節(jié)反而按下了快進(jìn)鍵。
“我們出行的時候穩步前行，都有一個疑問結構不合理，這趟火車上有沒有確診病例？有沒有疑似病例逐步改善？”吳曼青說意見征詢，如果能把大數(shù)據(jù)和人工智能引入疫情阻擊戰(zhàn)，將極大減輕統(tǒng)計人數(shù)大大提高、測溫等一系列工作負(fù)擔(dān)的必然要求，同時降低一系列風(fēng)險。
中國電科迅速組建了涵蓋系統(tǒng)內(nèi)外10余家單位取得了一定進展，將近200余人參與的大數(shù)據(jù)攻關(guān)團(tuán)隊完善好。“大年初四，我們第一批幾十名技術(shù)骨干就全部集結(jié)到崗積極參與。”吳曼青說問題分析。
短短二十多天時間，攻關(guān)團(tuán)隊就迅速研發(fā)并上線了“一網(wǎng)暢行”疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)技術，投入疫情防控工作推廣開來。系統(tǒng)采用傳染病動力學(xué)大數(shù)據(jù)模型和時間序列預(yù)測模型，2月6日起相對較高，對全國11個重點(diǎn)省和16個重點(diǎn)市未來十天的確診病例進(jìn)行預(yù)測資源配置，結(jié)果顯示提前三天的平均預(yù)測誤差僅為0.81%，提前五天的平均預(yù)測誤差僅為1.39%相關。
基于“一網(wǎng)暢行”系統(tǒng)大力發展，中國電科推出了一系列面向大眾的手機(jī)查詢類應(yīng)用，吳曼青給這些產(chǎn)品取的名字十分溫暖生產效率，有可以檢查密切接觸人群的“小護(hù)士”產能提升，有用于社區(qū)適應性、樓宇基礎(chǔ)信息填報統(tǒng)計的“小管家”，有用于交通卡口的站點(diǎn)檢查“小戰(zhàn)士”通過活化，還有幫助企業(yè)監(jiān)測員工風(fēng)險情況并及時篩查的“小幫手”落地生根。除此之外，還有可用于勞務(wù)輸入重要方式、輸出地個人健康信息對接的“小達(dá)人”開展面對面，保障學(xué)生返校復(fù)學(xué)的“小班長”，評估小區(qū)疫情風(fēng)險程度的“小雷達(dá)”……
一個個讓人感到親切溫暖的應(yīng)用背后非常重要，匯聚了中國電科人的智慧進一步提升，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了重要支撐。
與疫情去較量營造一處，這個“攻堅團(tuán)隊”很給力
茍利國家生死以改革創新，豈因禍福避趨之。“一網(wǎng)暢行”大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā)的背后取得顯著成效，匯聚了眾多電科人的努力新模式，而他們當(dāng)中大部分都是80后、90后的新一代電科人不容忽視。
春節(jié)餃子剛端上桌講理論，疫情防控大數(shù)據(jù)攻關(guān)團(tuán)隊就接到了研制密切接觸者測量儀招募令。不到半小時不要畏懼，一條條“我行！”“我行問題！”“我行逐漸顯現！”的回復(fù)，就在微信群刷了屏系統穩定性。團(tuán)隊組建當(dāng)天拓展基地，就有20多位中國電科云公司員工，毅然告別家人實力增強，提前結(jié)束假期體系流動性，踏上返程。
“這是一場與疫情的賽跑帶來全新智能，我們的服務(wù)早一天上線實現了超越，就能早一天減少病毒的傳播。”中國電科云公司總經(jīng)理王鵬達(dá)說去完善。他組織分散在北京和上海橋梁作用、南京等分公司的50多名團(tuán)隊成員，采用異地開發(fā)求索、異地辦公的模式讓人糾結，分工協(xié)同連夜投入這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗規模。
時間緊迫、接口眾多至關重要、數(shù)據(jù)量大提供深度撮合服務，開發(fā)工作千頭萬緒。一支以90后博士為重要骨干的發生、平均年齡不到33歲的年輕隊伍在疫情緊要關(guān)頭沖在前面組成部分。
“我們不是白衣天使，但是在與死神的賽跑中狀態，我們決不能輸技術節能。”大年初五之后，王鵬達(dá)就沒回過家廣泛認同，“相比一線的醫(yī)務(wù)工作者國際要求，我們做的這點(diǎn)事情其實不算什么……”王鵬達(dá)說。研發(fā)負(fù)責(zé)人王琳鍛造，在開發(fā)關(guān)鍵階段競爭激烈，3天只睡了6小時；團(tuán)隊成員戴永恒每天處理近50萬條數(shù)據(jù)改善；UI設(shè)計師任雪梅顧不上照顧年幼的孩子空白區，駐場連續(xù)奮戰(zhàn)……
2月3日，經(jīng)過將近100個小時的鏖戰(zhàn)信息化，“小護(hù)士”——“密切接觸者測量儀”成功部署上線形勢，開始為中國中車、中煤集團(tuán)等80多家企事業(yè)單位提供服務(wù)取得明顯成效；2月8日約定管轄，密切接觸者測量儀（公眾版）成功上線，在2小時內(nèi)訪問量已達(dá)500萬次創新的技術。
從萬“碼”奔騰到一“碼”當(dāng)先發揮，異地復(fù)工不再“裸奔”
疫情就是命令，防控就是責(zé)任快速增長。“他們常常忘了下班開放以來，趕都趕不走。”談到這些90后的孩子們高質量，吳曼青十分感動提供了有力支撐。但所有人的努力沒有白費(fèi)，截至目前前景，這些創(chuàng)新應(yīng)用已服務(wù)超過3億人次意見征詢，覆蓋31個省（自治區(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等多個領域，172個地市級再獲，為473個機(jī)構(gòu)提供了精準(zhǔn)疫情研判專報……
為控制疫情擴(kuò)散，各地紛紛推出基于本地情況的健康碼應用擴展，發(fā)揮了很好的作用體驗區。但由于不同地區(qū)的疫情情況不同，各地健康碼也存在信息孤島的現(xiàn)象活動上。
為此有望，中國電科研發(fā)了“一網(wǎng)暢行”系統(tǒng)，由此生成的“暢行碼”導向作用，可作為跨省市的一種安全信息認(rèn)證方案，打通了多地官方數(shù)據(jù)。從萬“碼”奔騰到一“碼”當(dāng)先十大行動，真正意義上實現(xiàn)“一碼暢行全國”左右，也為全國各地一盤棋精準(zhǔn)施策防控疫情提供了有力工具。
為在特殊時期更好地服務(wù)民生綜合措施，中國電科近日又與滴滴出行可靠保障、多點(diǎn)、美團(tuán)設計標準、順豐開展、航旅縱橫合作，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合發揮重要帶動作用，助力各頭部企業(yè)在出行意向、零售、外賣和物流等各類百姓生活密切相關(guān)的場景中盡快恢復(fù)服務(wù)能力文化價值。目前提供有力支撐，這個項目已為合作方平臺的近10億用戶提供安心服務(wù)不合理波動，打通百姓生活“最后一公里”能力建設。
“我們始終把疫情防控作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)流程、也是頭等大事來抓建設項目！”吳曼青表示組成部分，為貫徹落實黨中央的部署示範推廣，中國電科充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢實踐者，成體系地向政府知識和技能、企業(yè)取得顯著成效、社區(qū)、站點(diǎn)和社會公眾提供狀態(tài)監(jiān)測更加廣闊、趨勢分析規劃、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等服務(wù)，體現(xiàn)了中央企業(yè)的擔(dān)當(dāng)可以使用。（參與采寫：趙為德）
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