日韩亚洲一区中文字幕在线,欧美中文字幕无线码视频,亚洲欧美中文日韩二区一区,国产专区日韩精品欧美色,欧美国产日本精品一区二区三区|亚洲国产精品久久无码,欧美日韩综合中文字幕不卡三区,欧美日产精品一级免费

       魏道齊同志是國(guó)藥控股北京有限公司業(yè)務(wù)支持部經(jīng)理，一名共產(chǎn)黨員講故事。他擁有近三十年銷(xiāo)售一線工作經(jīng)驗(yàn)管理，個(gè)人銷(xiāo)售額自2016年起連續(xù)四年超過(guò)7個(gè)億交流研討，參加工作以來(lái)先后40余次獲得勞動(dòng)模范取得明顯成效、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)共同，2009年榮獲人社部和國(guó)資委頒發(fā)的“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)效率。

       他始終秉承“關(guān)愛(ài)生命進行部署、呵護(hù)健康”的企業(yè)理念，踐行“讓客戶(hù)體驗(yàn)感動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨新創新即將到來，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉邁出了重要的一步，端正職業(yè)道德，樹(shù)立廉潔從業(yè)設施、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)操守需求，自重、自省組合運用、自警更讓我明白了、自勵(lì)指導，不斷提升自身工作能力。自疫情發(fā)生以來(lái)深入交流研討，魏道齊同志守初心、擔(dān)使命廣泛應用，再一次用實(shí)際行動(dòng)詮釋了國(guó)藥人的奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)關註度。

       逆行而上，危難時(shí)刻全情投入       

       2020年的農(nóng)歷春節(jié)前哪些領域，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情讓這個(gè)原本祥和的新春佳節(jié)變得不一般敢於挑戰，面對(duì)出現(xiàn)的恐慌和措手不及，以及日復(fù)一日愈發(fā)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)建立和完善，魏道齊同志義無(wú)反顧第一時(shí)間便投身于這場(chǎng)戰(zhàn)疫當(dāng)中提供了遵循。

       為了支持北京市疫情防治定點(diǎn)醫(yī)院工作，保障一線醫(yī)療人員安全大型，魏道齊同志主動(dòng)放棄節(jié)假日休息服務效率，積極與各消毒液生產(chǎn)廠家聯(lián)系供貨事宜。由于貨源緊俏重要意義，在多方碰壁后統籌發展，仍不放棄的他最終爭(zhēng)取到了一批消毒液貨源。但是由于廠家配送能力有限體系，魏道齊同志便用自己的私家車(chē)承擔(dān)起了物資配送工作生產製造，及時(shí)為某醫(yī)院捐贈(zèng)了大批消毒液。面對(duì)每批總重均超過(guò)200斤的消毒液攜手共進，從清點(diǎn)物資數(shù)量到裝車(chē)卸貨他全程參與共同，從早忙到晚，午飯也是幾口盒飯便草草了事經過。

向醫(yī)院捐贈(zèng)消毒液的魏道齊同志簡單化，全程參與采買(mǎi)、搬運(yùn)和配送解決方案。

       同時(shí)優勢，他借助多年來(lái)積累的客戶(hù)資源，通過(guò)正規(guī)渠道自費(fèi)兩萬(wàn)多元搶購(gòu)到一批口罩增產，無(wú)償?shù)木栀?zèng)給了某醫(yī)院藥劑科便利性。由于當(dāng)時(shí)正值疫情最嚴(yán)峻的危急時(shí)刻，口罩已成為市面上極為稀缺的防疫物資行動力，當(dāng)醫(yī)院的一線工作者得知這些口罩都是魏道齊同志自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候提供有力支撐，對(duì)他雪中送碳的行為頗為感動(dòng)，稱(chēng)贊不已良好。當(dāng)獲悉某醫(yī)院防疫物資臨時(shí)短缺的時(shí)候逐步顯現，他第一時(shí)間向總經(jīng)理衛(wèi)紅同志及時(shí)匯報(bào)溝通銘記囑托，得到了衛(wèi)紅同志的鼎力支持，千方百計(jì)為醫(yī)院籌措到價(jià)值十一萬(wàn)元的防護(hù)服和口罩自動化裝置，捐贈(zèng)當(dāng)日示範，醫(yī)院醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)親自代表院方向國(guó)控北京公司和魏道齊同志表達(dá)了誠(chéng)摯的謝意。

       2月初有很大提升空間，當(dāng)某醫(yī)院內(nèi)疫情最為嚴(yán)重的時(shí)候運行好，作為國(guó)控北京在該醫(yī)院的銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人，魏道齊同志未有絲毫猶豫可能性更大，他堅(jiān)定選擇逆行而上部署安排，更加積極主動(dòng)的協(xié)助醫(yī)院解決實(shí)際困難，與醫(yī)護(hù)人員共度時(shí)艱技術。當(dāng)所有人都對(duì)疫情避之不及的時(shí)候推廣開來，他幾乎每天都要到醫(yī)院藥劑科，實(shí)地了解一線醫(yī)務(wù)工作人員的需求相對較高。由于當(dāng)時(shí)物流運(yùn)力尚未全面恢復(fù)資源配置，個(gè)別急救藥和特需藥的配送時(shí)間無(wú)法滿(mǎn)足醫(yī)院的需求，故此魏道齊同志多次往返物流親自提貨送到醫(yī)院姿勢。面對(duì)醫(yī)院防疫物資的匱乏相互融合，他主動(dòng)協(xié)調(diào)第三方廠家向醫(yī)院籌措到價(jià)值十余萬(wàn)元的防疫物資，第一時(shí)間配送到醫(yī)院手中綠色化。當(dāng)院方提出想致信感謝時(shí)他卻婉言拒絕不同需求。

       疫情嚴(yán)重時(shí)期，魏道齊同志每天往返于多家醫(yī)院保持穩定，積極幫助協(xié)調(diào)解決醫(yī)院的所需所求總之，真正做到了與醫(yī)護(hù)人員同呼吸、共命運(yùn)支撐作用。而面對(duì)家人對(duì)他安全的擔(dān)心研學體驗，他也只是耐心的開(kāi)導(dǎo)家人放心。盡管整個(gè)春節(jié)變成了工作日最為突出，但能夠?yàn)獒t(yī)院的醫(yī)護(hù)人員保駕護(hù)航落實落細、盡一份微薄之力，他覺(jué)得這一切都是值得的高效化。

       突如其來(lái)的新冠疫情使生產(chǎn)生活都受到了嚴(yán)重影響製高點項目，魏道齊同志深知作為藥品流通企業(yè)在當(dāng)下的銷(xiāo)售困境也同樣在所難免≈文芰?；诖速Y源優勢，他一方面協(xié)調(diào)采購(gòu)、物流等部門(mén)，全力保障醫(yī)院正常藥品和防疫物資的供應(yīng)和配送估算，另一方面積極尋求特殊時(shí)期下保銷(xiāo)售的辦法和途徑講理論。他重新梳理出部分重點(diǎn)供應(yīng)品種，挑選出呼吸類(lèi)不要畏懼、心血管類(lèi)和糖尿病類(lèi)等品種用藥服務為一體，主動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)商確保供應(yīng)和運(yùn)輸，盡最大努力彌補(bǔ)疫情對(duì)銷(xiāo)售工作的不利影響逐漸顯現，始終將公司利益放在工作的核心位置要落實好。

       榜樣效應(yīng)，以點(diǎn)帶面拉動(dòng)全局       

       魏道齊同志在疫情期間的“特殊”表現(xiàn)更默契了，是他多年以來(lái)吃苦耐勞一以貫之的良好工作習(xí)慣。

       自進(jìn)入國(guó)控北京公司工作以來(lái)培訓，魏道齊同志除了正常工作時(shí)間外不合理波動，幾乎沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的周末或節(jié)假日，不論何時(shí)只要客戶(hù)有需要重要工具，他都會(huì)第一時(shí)間去解決積極拓展新的領域，很多感人事跡已成為同事間口口相傳的美談：為了給客戶(hù)第一時(shí)間送去急需藥品，他親自開(kāi)車(chē)去省外高速口接貨更優質。在魏道齊同志身上這樣的事例不勝枚舉相對開放，正是因?yàn)樗运緸榧遥瑘?jiān)持公司利益和品牌至上脫穎而出，在開(kāi)展上下游客戶(hù)工作時(shí)不計(jì)個(gè)人得失拓展應用、全心付出、甘于奉獻(xiàn)結構，將客戶(hù)滿(mǎn)意度作為衡量工作成功與否的重要標(biāo)尺管理，最終贏得了客戶(hù)的廣泛認(rèn)可。

       魏道齊同志還十分善于總結(jié)能力建設，他把自己多年在一線銷(xiāo)售的實(shí)踐模樣，摸索和總結(jié)出一整套行之有效的工作方法，最為典型的是“四重”（即重點(diǎn)醫(yī)院服務、重點(diǎn)廠家很重要、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)階段）工作法指導。他為國(guó)控北京公司乃至國(guó)藥股份的銷(xiāo)售工作做出了重要貢獻(xiàn)廣泛認同，在上下游客戶(hù)中樹(shù)立了國(guó)藥品牌。同時(shí)更為難能可貴的是增持能力，魏道齊同志用自身優(yōu)異的業(yè)績(jī)?yōu)閲?guó)控北京的同事樹(shù)立了榜樣共同努力，帶動(dòng)了各個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的良性銷(xiāo)售競(jìng)賽和比拼，從而使國(guó)控北京公司形成了積極的工作氛圍追求卓越。他以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和高度的責(zé)任心影響和帶動(dòng)身邊的同事逐漸完善，提升了國(guó)控北京公司醫(yī)院客戶(hù)的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)參與能力。

       “疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一鹨?jiàn)真金”是目前主流。自2017年“陽(yáng)光采購(gòu)”以來(lái)充分發揮，北京市醫(yī)療行業(yè)政策頻出，行業(yè)格局調(diào)整幅度巨大充分發揮，品種結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨變選擇適用，面對(duì)藥品配送利潤(rùn)降低、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品種相繼淘汰出局等諸多變化設計，魏道齊同志積極參與公司營(yíng)銷(xiāo)籌劃工作業務指導，建言獻(xiàn)策，多次協(xié)助籌備重點(diǎn)國(guó)產(chǎn)廠家的重要產(chǎn)品對(duì)接會(huì)就此掀開，在“4+7”帶量采購(gòu)品種長足發展、兩次新進(jìn)醫(yī)保國(guó)談等多個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)中，成功中標(biāo)并完成了多項(xiàng)重磅品種進(jìn)院穩步前行，在關(guān)鍵時(shí)期結構不合理，他通過(guò)艱苦努力所取得的業(yè)績(jī)?yōu)檎麄€(gè)國(guó)控北京的銷(xiāo)售同事注入一劑強(qiáng)心針，提振了一線銷(xiāo)售的“戰(zhàn)斗”士氣逐步改善，更是給公司整體銷(xiāo)售樹(shù)立了標(biāo)桿意見征詢。

       作為公司的銷(xiāo)售明星，魏道齊同志敢為人先大大提高，多個(gè)品種均創(chuàng)造出北京市醫(yī)院的首營(yíng)記錄的必然要求，不僅如此，他還在器械耗材取得了一定進展、中藥飲片等新業(yè)態(tài)領(lǐng)域積極嘗試運行好，探索開(kāi)發(fā)，目前已取得較為顯著的銷(xiāo)售成果前景，其中：努力了一年半之久的月壇社區(qū)醫(yī)療中心成功開(kāi)戶(hù)進一步意見。他對(duì)于業(yè)務(wù)的執(zhí)著和堅(jiān)定的信念是值得每一位同事尊敬和學(xué)習(xí)的，是企業(yè)文化和員工精神風(fēng)貌的“名片”共享應用。

       這就是魏道齊同志生產能力，一個(gè)癡心于工作、忘我投入的“工作狂”示範推廣，一個(gè)鉆研業(yè)務(wù)堅持好、恪盡職守的優(yōu)秀員工，一個(gè)以團(tuán)隊(duì)利益為重而不計(jì)個(gè)人得失的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大幅增加。他是一個(gè)鮮活的榜樣特性，也是一面鮮紅的旗幟，這面旗幟不僅代表了無(wú)私奉獻(xiàn)的品質(zhì)，更體現(xiàn)出特殊時(shí)期國(guó)藥人不畏艱難建言直達，迎難而上的堅(jiān)韌品格多種，展現(xiàn)了國(guó)藥人奮勇?tīng)?zhēng)先、與時(shí)俱進(jìn)的奮斗精神充分發揮。