3月10日創造性，在抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時(shí)刻搶抓機遇，習(xí)近平總書記赴湖北武漢考察新冠肺炎疫情防控工作明確了方向，要求在加強(qiáng)防控的前提下，采取差異化策略進行部署，適時(shí)啟動分區(qū)分級完成的事情、分類分時(shí)向好態勢、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙向互動。
3月16日，中央指導(dǎo)組在調(diào)研武漢市復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春耕生產(chǎn)工作時(shí)再次強(qiáng)調(diào)持續向好，湖北省習慣、武漢市要加強(qiáng)對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的支持保障。要在做好防控的前提下進一步推進，采取差異化策略導向作用，推動分區(qū)分級、分類分時(shí)應用的選擇、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)十大行動。
近期，國務(wù)院國資委黨委書記背景下、主任郝鵬多次深入中央企業(yè)開展專題調(diào)研綜合措施，視頻連線央企在湖北企業(yè)員工，向堅(jiān)守崗位自然條件、無私奉獻(xiàn)的一線干部職工表示親切慰問和衷心感謝設計標準，指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)統(tǒng)籌抓實(shí)抓細(xì)疫情防控，穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)力量。
總部駐鄂中央企業(yè)和央企所屬在鄂企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央我有所應、國務(wù)院關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作部署，在國務(wù)院國資委指導(dǎo)下科學(xué)研判形勢深入實施，統(tǒng)籌謀劃至關重要，精準(zhǔn)施策，始終堅(jiān)持一手抓疫情防控效果、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)有所應，并在保證員工健康安全的前提下足了準備，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，確保疫情防控不松勁著力提升、復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化深刻內涵，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，助推經(jīng)濟(jì)回暖融合。
他們有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)：分級分類分時(shí)精準(zhǔn)施策
總部駐鄂央企積極行動深入闡釋，全力組織，精準(zhǔn)施策規劃，提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)率提高。
三峽集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率目前已達(dá)100%可以使用。3月14日進入當下，三峽集團(tuán)湖北區(qū)域首個(gè)復(fù)工的長江大保護(hù)項(xiàng)目、總投資8.67億元的興山縣城鎮(zhèn)污水處理及基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目工地機(jī)器又轟鳴起來效高化，確保今年底如期完工新體系；3月21日上午，總投資達(dá)75.9億元的“長江大保護(hù)”項(xiàng)目武漢市蔡甸區(qū)創造、新洲區(qū)不難發現、東湖高新區(qū)3個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)。這是武漢市除疫情期間未停工的民生類項(xiàng)目之外首批開工項(xiàng)目設備製造，也是三峽集團(tuán)年內(nèi)新增“長江大保護(hù)”落地投資558億元發展需要、涉及195個(gè)項(xiàng)目中的一部分。這次集中開工一批項(xiàng)目管理，在改善城市水環(huán)境的同時(shí)顯示，以規(guī)模化投資拉動生態(tài)環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展效率和安，為疫后恢復(fù)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)力支撐設計能力。宜昌主城區(qū)污水廠網(wǎng)、生態(tài)水網(wǎng)共建項(xiàng)目一期PPP項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目也已復(fù)工極致用戶體驗，總投資30多億元提供有力支撐。地處湖北省的長江電力及湖北能源，全力組織生產(chǎn)保障湖北省等主要疫情防控第一線的能源供應(yīng)保障建議。目前品率，三峽集團(tuán)所屬子企業(yè)已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)100%不斷發展。
東風(fēng)公司全力提高員工返崗率和供應(yīng)商復(fù)工率積極影響。所屬各單位在做好疫情防控的前提下，科學(xué)集成、高效重要手段、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)互動講，抓緊抓好產(chǎn)品質(zhì)量。在武漢基地像一棵樹，東風(fēng)本田過程中、東風(fēng)乘用車經(jīng)政府批準(zhǔn)，自3月11日起逐步開展單班生產(chǎn)能運用。截至3月18日達到，東風(fēng)本田整車工廠出勤率為24%，非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%不可缺少，湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為89.2%蓬勃發展。東風(fēng)乘用車整車工廠出勤率為41%，非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%積極回應，湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為99.5%重要性。3月12日，經(jīng)批準(zhǔn)多種場景，東風(fēng)公司技術(shù)中心啟動了部分崗位現(xiàn)場復(fù)工多元化服務體系，目前處于“部分崗位現(xiàn)場復(fù)工+部分崗位遠(yuǎn)程辦公”的過渡期復(fù)工階段。在襄陽基地擴大公共數據，截至3月18日深度，東風(fēng)公司14家駐襄企業(yè)全部復(fù)工，預(yù)計(jì)3月底各單位產(chǎn)能利用率將達(dá)到70%以上核心技術體系，其中東風(fēng)汽車股份有限公司員工返崗率達(dá)到75%開拓創新，非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%，湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為98%必然趨勢。在十堰基地主動性，東風(fēng)商用車有限公司、東風(fēng)特商要素配置改革、東風(fēng)零部件集團(tuán)等8個(gè)事業(yè)單元已全部有序復(fù)工體系，截至3月18日，東風(fēng)商用車有限公司復(fù)產(chǎn)率達(dá)到96%帶動產業發展，員工返崗率達(dá)到59%責任製，非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為99.7%，湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為94.7%倍增效應。4月計(jì)劃日產(chǎn)能將達(dá)到高峰規則製定，全力追回上半年欠產(chǎn)，同時(shí)將率先打通商品車發(fā)運(yùn)渠道優化服務策略，整合省內(nèi)外運(yùn)力資源關規定，創(chuàng)新聯(lián)合運(yùn)輸方式，快速提升運(yùn)力至正常水平的80%兩個角度入手。東風(fēng)零部件集團(tuán)所屬工廠已全面開工建強保護，湖北省外單位員工返崗率94%同期，十堰基地員工返崗率79%。東風(fēng)特商使命責任、東風(fēng)越野車公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)效果，已經(jīng)恢復(fù)到正常水平。
湖北地區(qū)是中國寶武重要的生產(chǎn)經(jīng)營基地合規意識，中國寶武第一時(shí)間對湖北的單位進(jìn)行動態(tài)評估密度增加，既做好疫情防控，確保職工的生命安全創新內容、身體健康機遇與挑戰，又努力解決因交通管制帶來的生產(chǎn)所需原燃料、原材料等物資的運(yùn)輸困難和員工通勤問題善於監督，總體情況實(shí)現(xiàn)可控集成技術。中國寶武下屬全部子企業(yè)546戶，截至3月18日已復(fù)工516戶至關重要，其中工業(yè)子企業(yè)393戶已復(fù)工378戶發展空間。寶鋼股份武鋼有限產(chǎn)能利用率接近100%；鄂城鋼鐵產(chǎn)能利用率有所上升達(dá)90%有所應。寶武集團(tuán)公司下屬黃石公司、襄陽重材等已部分復(fù)工合作關系。
中國信科在湖北武漢的重點(diǎn)企業(yè)正快速有序復(fù)工敢於監督。中國信科旗下在武漢的8家產(chǎn)業(yè)公司中，涉及信息通信主業(yè)的6家骨干企業(yè)烽火通信結構、光迅科技重要的作用、虹信通信、烽火眾智規模最大、長江通信穩中求進，理工光科已經(jīng)大范圍復(fù)工復(fù)產(chǎn)。中國信科旗下烽火通信是我國光通信骨干企業(yè)最深厚的底氣，因疫情通信保障及國家5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要協同控製，疫情期間保持通信設(shè)備和光纖光纜的持續(xù)小規(guī)模生產(chǎn)，從2月26日開始公司整體有小規(guī)模復(fù)工品質，人數(shù)達(dá)到300人左右利用好，此后不斷增加，占全公司人數(shù)近10%解決問題。3月7日系列，烽火通信在中國移動5G承載網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備項(xiàng)目招標(biāo)中，取得30%以上的市場份額相互配合。同時(shí)為確保供貨交付慢體驗，在國務(wù)院國資委和武漢市委市政府著力增加、東湖高新區(qū)的支持幫助下，該公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏加快科技實力，目前每日在崗人數(shù)達(dá)到3000人左右流程，產(chǎn)能基本恢復(fù)，15家最重要的配套企業(yè)復(fù)工申請得到批準(zhǔn)勃勃生機，研發(fā)助力各業、管理等崗位通過“線上線下”協(xié)同辦公，保證了正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序提供有力支撐。
中國信科旗下光迅科技公司應用，是國內(nèi)第一、全球前三的光芯片和光電子企業(yè)品率。作為我國光電子供應(yīng)鏈的核心關(guān)鍵支撐企業(yè)相貫通，從2月至今，該公司堅(jiān)持一手抓抗“疫”一手抓復(fù)工籌備積極影響，公司品質(zhì)自動化方案、工程、倉儲及制造等與產(chǎn)出關(guān)鍵部門均已實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)工藝技術。截至3月中旬效率，作為防疫重點(diǎn)保障物資的無源光放系統(tǒng)、波分復(fù)用系統(tǒng)等產(chǎn)品近年來，實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)供應(yīng)講道理，主要產(chǎn)品光無源產(chǎn)品、有源光模塊技術先進、光器件更多的合作機會、光芯片產(chǎn)能逐步恢復(fù)，已完成價(jià)值逾億元成品發(fā)貨認為，為疫情期間應(yīng)急通信建設(shè)服務好、穩(wěn)定我國光通信產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進(jìn)5G建設(shè)提供了有力保障反應能力。
中央企業(yè)所屬在鄂企業(yè)根據(jù)集團(tuán)部署和地方政府安排共謀發展，有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提高產(chǎn)能利用率有所提升。
中建三局在國內(nèi)根據(jù)各省份不同實(shí)際情況聽得進，采取分級分區(qū)策略積極有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通過召開專題會先進水平，編制各地復(fù)工申請操作指南便利性，集中精力優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利復(fù)工。截至3月19日重要平臺，中建三局在湖北省外深刻認識，已復(fù)工項(xiàng)目1225個(gè)核心技術，復(fù)工率為92.1%，到崗勞務(wù)人員251558名主動性；湖北省內(nèi)創造性，已復(fù)工項(xiàng)目24個(gè)，復(fù)工率為20.0%道路，到崗勞務(wù)人員1626名規模設備。在國外，涉及15個(gè)海外國家的49個(gè)項(xiàng)目全部復(fù)工指導。
中國能建葛洲壩集團(tuán)省內(nèi)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)競爭力，省外力促穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，成立了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進一步完善，按照“公司領(lǐng)導(dǎo)和高管+本部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人+對口聯(lián)系單位”的“1+1+1”方式廣泛應用，成立了17個(gè)督導(dǎo)組點(diǎn)對點(diǎn)督導(dǎo)742個(gè)生產(chǎn)單元，對口靠前督導(dǎo)橫向協同，推動公司重點(diǎn)工程和重大生產(chǎn)一線的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作哪些領域，研究所屬單位和項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況和工作計(jì)劃，解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的問題和困難不斷創新，優(yōu)先保障重點(diǎn)工程和生產(chǎn)一線建立和完善，集中資源確保重大工程建設(shè)有序推進(jìn)。在毫不松懈抓好疫情防控的同時(shí)堅持先行，按照“一企一策產業，一點(diǎn)一策”原則，科學(xué)有序推進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況較常見，努力降低疫情對公司經(jīng)營的影響。截至3月20日主要抓手，該公司全球742個(gè)生產(chǎn)單元（涉及國內(nèi)外工程體製、投資運(yùn)營項(xiàng)目、工業(yè)生產(chǎn)等）創新科技，已復(fù)工復(fù)產(chǎn)616個(gè)服務延伸，占比達(dá)83%。在湖北省內(nèi)一共122個(gè)生產(chǎn)單元具有重要意義，目前有50個(gè)生產(chǎn)單元已經(jīng)復(fù)工進一步，另有50個(gè)生產(chǎn)單元已經(jīng)做好復(fù)工準(zhǔn)備，并提出了復(fù)工申請強大的功能，待政府部門審批后實際需求，可以立即復(fù)工。湖北省內(nèi)生產(chǎn)單元包括工程項(xiàng)目優勢、運(yùn)營項(xiàng)目善謀新篇、工業(yè)生產(chǎn)增產、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。目前方法，湖北省內(nèi)已復(fù)工的50個(gè)生產(chǎn)單元中行動力，有3個(gè)工程項(xiàng)目，包括荊州還建房切實把製度、漢江雅口航運(yùn)樞紐工程保供、水布埡水電站機(jī)電安裝項(xiàng)目。
3月17日進行部署，作為武漢市黃陂區(qū)第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)引領，兵器裝備集團(tuán)所屬長江光電公司的首批55名復(fù)工員工精神飽滿、秩序井然地走進(jìn)公司大門試驗，正式開啟部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作勞動精神。3月17日至18日兩天，機(jī)械加工數(shù)控設(shè)備開工啟動率達(dá)50%製度保障，完成了700多具客戶急需的數(shù)碼產(chǎn)品裝配任務(wù)預下達，7個(gè)品種的光學(xué)拋光生產(chǎn)任務(wù)。
兵器裝備集團(tuán)所屬華中光電公司3月2日獲得批復(fù)統籌推進，進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備階段方案。截至3月19日，已復(fù)工員工1126人了解情況，公司復(fù)工率達(dá)79.8%深入。目前，該公司堅(jiān)持疫情防控不松勁重要的，復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化開展研究，生產(chǎn)工作秩序井然。華中車燈用35天的時(shí)間完成了“華中雷神”醫(yī)用防護(hù)鏡的研發(fā)與生產(chǎn)相互融合，日產(chǎn)量800只首要任務。特品生產(chǎn)線在3月2日至19日期間，累計(jì)完成2項(xiàng)科研任務(wù)交付不同需求、4項(xiàng)科研產(chǎn)品全部零件設(shè)計(jì)和2項(xiàng)科研產(chǎn)品部分部件發展、光學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以及6項(xiàng)商品任務(wù)18041具裝配總之。
中國化學(xué)工程所屬五環(huán)公司面向、六公司、十六公司分駐武漢襄陽宜昌研學體驗。疫情期間建設項目，五環(huán)公司從2月6日全面啟動遠(yuǎn)程辦公，通過緊急采購加強(qiáng)服務(wù)器等硬件配置，搭建遠(yuǎn)程辦公平臺講道理。當(dāng)前主要在線項(xiàng)目均已復(fù)工發展目標奮鬥，實(shí)現(xiàn)主要項(xiàng)目100%開展遠(yuǎn)程辦公，重要項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成率達(dá)84%以上更多的合作機會。截至目前延伸，五環(huán)公司境內(nèi)總包項(xiàng)目復(fù)工率77%；境外總包項(xiàng)目復(fù)工率60%有效保障。六公司截至3月18日大數據，已到場總?cè)藬?shù)達(dá)14654人，其中國內(nèi)復(fù)工99個(gè)項(xiàng)目講實踐，復(fù)工率85.34%數字技術；國外項(xiàng)目3個(gè)，復(fù)工率100%市場開拓。其承建的重點(diǎn)民生工程——湖北襄陽東津新鎮(zhèn)項(xiàng)目（一期）勞動力恢復(fù)至年前的64%措施；采用“云辦公”跨地域投標(biāo)，“云中標(biāo)”國內(nèi)規(guī)模最大的煉化一體化項(xiàng)目的配套工程——浙江石化4000萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目(二期)煉油裝置12標(biāo)段安裝項(xiàng)目要落實好、世界矚目的紅土鎳礦濕法冶煉項(xiàng)目——印尼0BI鎳鈷項(xiàng)目硫酸鎳工程一標(biāo)段工程緊密相關，中標(biāo)金額2.9億元。十六公司目前海外項(xiàng)目復(fù)工率100%先進技術；國內(nèi)項(xiàng)目復(fù)工率66.38%培訓，復(fù)工現(xiàn)場管理和作業(yè)人員4633人，其承建的中化泉州干氣項(xiàng)目四臺大塔比原計(jì)劃提前兩天成功吊裝宣講手段。
招商局所屬宜昌船廠于3月16日實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)重要工具，17日，成功與宜昌達(dá)門船舶有限公司簽訂了510萬元船舶舾裝件配套設備、小型結(jié)構(gòu)件的加工合同更優質，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營接單“開門紅”。疫情期間推進高水平，宜昌船廠全體干部職工仍然自我加壓技術創新，明確提出了不調(diào)整年度目標(biāo)的要求，一手抓疫情防控資料，一手抓改革調(diào)整，堅(jiān)持“兩手抓關註度、兩不誤”橫向協同，同時(shí)緊盯市場動態(tài)，多方收集市場信息敢於挑戰，經(jīng)營業(yè)務(wù)人員主動作為不斷創新，通過電話信息溝通、網(wǎng)上客戶拜訪、業(yè)務(wù)視頻洽談等方法參與水平，積極跟進(jìn)修船大型、船舶配套結(jié)構(gòu)件加工和三峽大壩及葛洲壩船閘維護(hù)和金屬結(jié)構(gòu)防腐項(xiàng)目，保持與客戶良好的溝通聯動；加強(qiáng)與宜昌達(dá)門船舶有限公司的業(yè)務(wù)談判增持能力，積極開展內(nèi)部協(xié)同，努力開拓新的市場行業內卷，為最大限度地減少疫情造成的影響追求卓越，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營工作目標(biāo)贏得良好的開局。
招商局所屬長航集團(tuán)長航電機(jī)公司于3月13日成功中標(biāo)國內(nèi)某鋼廠6臺340噸大型冶金鑄造吊車電機(jī)供貨合同參與能力，總金額220多萬元合理需求。該項(xiàng)目訂單的獲得，給電機(jī)公司疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作帶來了新的動力充分發揮。3月15日18時(shí)30分高質量，長航集團(tuán)游船公司“船長2”號從十六鋪游船碼頭離泊開航，標(biāo)志著受疫情影響按下“暫停鍵”的浦江游船正式復(fù)航選擇適用。復(fù)航首日管理，游船公司所屬“船長2”號、“船長5”號分別于18:30和20:30開航交流，為游客帶來黃浦江畔從落日黃昏至華燈初上的美景基礎，兩船共接待游客44人次。3月15日還不大，長航集團(tuán)重慶公司資產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部金海洋商場高產、天門商場經(jīng)政府防控部門驗(yàn)收批準(zhǔn)開門營業(yè)。
他們因地制宜推進(jìn)安全復(fù)產(chǎn)：硬核舉措強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
相關(guān)企業(yè)因地制宜采取積極措施發揮作用，順利推進(jìn)復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良好、安全生產(chǎn)。
人員返崗難銘記囑托、材料設(shè)備供應(yīng)難引領、交通運(yùn)輸難，是項(xiàng)目安全有序推進(jìn)中不可忽視的三大難題示範。中國能建葛洲壩集團(tuán)通過“一站式”包車運(yùn)輸應用前景、“點(diǎn)對點(diǎn)”分批次錯(cuò)縫出行等方式，有效打通疫情期間的員工返崗復(fù)工路運行好，緩解了人員緊張的壓力首次。為解決湖北籍的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要管理人員出行難、暫時(shí)無法返崗等人員等困難部署安排，葛洲壩集團(tuán)在積極向地方政府爭取綠色通道的同時(shí)搖籃，啟動湖北省外勞務(wù)人員替代方案，通過跨區(qū)域招聘和調(diào)劑，滿足階段性用工需求標準。同時(shí)示範推廣，為切實(shí)筑牢防疫安全線，確保員工健康安全即將展開，葛洲壩集團(tuán)建立疫情信息日報(bào)制度大幅增加，通過構(gòu)建疫情分區(qū)分級管理體系，全面跟蹤所有職工身體健康狀況培養，并編制全國交流研討、湖北省及公司疫情趨勢圖，分區(qū)分級采取差異化防控策略形式，同時(shí)加強(qiáng)人員流動管理建設應用，特別是宜昌、武漢日漸深入、荊門動力、北京等地職工聚居地，抓實(shí)重點(diǎn)區(qū)域管理互動式宣講。葛洲壩集團(tuán)還積極履行央企責(zé)任效高性，在各級黨組織中廣泛開展“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、戰(zhàn)疫情自動化、促生產(chǎn)”主題實(shí)踐活動提升，以15000名黨員為骨干組建150支黨員突擊隊(duì)、支援服務(wù)隊(duì)不折不扣，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中履責(zé)擔(dān)當(dāng)支撐能力，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)中發(fā)揮表率作用高效利用。
為確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)特征更加明顯，兵器裝備集團(tuán)所屬華中光電公司“點(diǎn)對點(diǎn)”接送滯留職工平安返崗，對從宜昌返回的員工在當(dāng)?shù)刈庥脤＼嚱铀椭v理論，外省返回的員工集中購票到孝感附近地河南信陽的可能性，公司派專車接到住地；給員工發(fā)放防疫中藥服務為一體、口罩和免洗手消毒凝膠問題，做好安全生產(chǎn)防護(hù)措施，疫情防控不松勁進行培訓，復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化實現。兵器裝備集團(tuán)所屬長江光電公司嚴(yán)格按照疫情防控要求，制定《武漢長江光電有限公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》和《應(yīng)急預(yù)案》組織了，嚴(yán)格控制返漢員工，嚴(yán)格管控返崗員工，分批次召回一線員工搶抓機遇，使疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施扎實(shí)有力分析、有序推進(jìn)。同時(shí)全面闡釋，該實(shí)行封閉管理非常激烈，準(zhǔn)備充足防疫物資，切實(shí)將員工生命安全和身體健康放在第一位引人註目。
中國寶武寶鋼股份武鋼有限公司盯住人這個(gè)最大的因素領域，以“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”為兩大環(huán)節(jié)好宣講，確保疫情防控?zé)o死角註入新的動力、無盲區(qū)、無漏洞；嚴(yán)守疫情防控“第一道防線”雙重提升，狠抓員工出入廠管理，全面落實(shí)“雙測溫兩報(bào)告”制度事關全面，每日登記體溫?cái)?shù)據(jù)數(shù)萬條表現明顯更佳，取消一切可取消的人員集中活動，盡量通過視頻技術節能、電話指導、網(wǎng)絡(luò)等方式召開會議；及時(shí)了解職工離漢國際要求、返漢和在崗情況流動性，加強(qiáng)健康監(jiān)測，精準(zhǔn)摸排行業內卷；高度重視職工的思想穩(wěn)定狀況追求卓越，針對思想上出現(xiàn)的焦慮情緒，及時(shí)進(jìn)行心理支持參與能力、心理疏導(dǎo)合理需求，引導(dǎo)職工維護(hù)心理健康，增強(qiáng)對抗疫情的信心促進進步，疏導(dǎo)心理壓力發力；同時(shí)，加開倒班通勤線路迎來新的篇章，降低單車乘坐人數(shù)共創美好，最大程度兼顧了員工上下班需要和健康防護(hù)需求；食堂取餐全部改為盒飯薄弱點，餐廳全部改為“高考式”的用餐覆蓋範圍；職工更衣室錯(cuò)峰更衣優化程度，澡堂全部關(guān)閉；全力保障職工防疫物資發(fā)放奮勇向前，克服一切困難積極采購防疫物資不斷豐富。
中建三局堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，制定《中建三局疫情防控工作細(xì)則》組建，配套發(fā)布《中建三局疫情防控指導(dǎo)圖冊》各有優勢，從返工、入場重要的意義、施工等各環(huán)節(jié)著手持續，嚴(yán)格按照“機(jī)制建立到位、員工排查到位再獲、防控物資到位產品和服務、內(nèi)部管理到位、宣傳教育到位”“五個(gè)到位”原則激發創作，盯住企業(yè)防疫鏈條上的重點(diǎn)部位前景、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢防疫“堤壩”增幅最大。為確保工友返崗安全共享應用，中建三局湘贛片區(qū)在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢e極對接疾控中心標準、核酸檢測機(jī)構(gòu)示範推廣，組織外省返崗人員開展核酸檢測，同時(shí)所有項(xiàng)目內(nèi)部統(tǒng)一實(shí)施封閉管理即將展開，逢人必檢大幅增加，人車同檢。此外傳承，中建三局還對工人休息等特點、就餐等防疫細(xì)節(jié)作出要求：所有項(xiàng)目每日定點(diǎn)對辦公、生活區(qū)進(jìn)行消殺綠色化發展；實(shí)施“分餐減會”制度至關重要，人員錯(cuò)峰就餐；排查生活隱患用上了，利用休息提升行動、吃飯時(shí)間進(jìn)行流動隨機(jī)測溫抽查，成立疫情督察小組關註，及時(shí)勸阻人員集會研究進展、未佩戴口罩等行為；對醫(yī)用酒精連日來、消毒液等防疫物資進(jìn)行清單管理快速融入，提前訂購認為，儲備用量不少于7天；每日班前分散開展喊話教育意料之外、交底等活動文化價值，在人員出入口醒目位置，張貼疫情防控“小常識”海報(bào)置之不顧、個(gè)人防護(hù)守則、保潔消殺制度等數字化。
招商局長航集團(tuán)旗下長航電機(jī)20日正式開始有序恢復(fù)生產(chǎn)方便。為滿足區(qū)防疫指揮部對轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的防疫措施要求，長航電機(jī)積極組織疫情防疫工作各領域，成立了疫情防控專班應用領域，制定了疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，跟蹤了人員健康狀況和行動軌跡進行培訓，采購了充足的防疫物資發展機遇，做好了廠區(qū)防疫消殺和防疫宣傳，設(shè)置了廠區(qū)隔離區(qū)法治力量。20日全技術方案，長航電機(jī)按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，組織部分關(guān)鍵工序員工到崗共享，投入到正式復(fù)產(chǎn)工作中去信息化，全力保證客戶急需產(chǎn)品訂單的交付。同時(shí)生動，積極幫助員工有序返漢趨勢，提供交通、住宿上高質量、餐飲等后勤保障工作一站式服務，不斷提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)率，盡快全面恢復(fù)企業(yè)正常生產(chǎn)深入交流，盡最大努力達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)引領作用。
他們一直在戰(zhàn)斗：立足戰(zhàn)時(shí)保障 不計(jì)代價(jià)服務(wù)國計(jì)民生
疫情伊始，為全力保障疫情防控第一線的疫情防控必需雙向互動、公共事業(yè)運(yùn)行必需效率和安、群眾生活必需的安全穩(wěn)定可靠，電力品牌、通信深入開展、石油、燃?xì)獾刃问?、糧食技術的開發、商貿(mào)等公共服務(wù)行業(yè)的駐鄂中央企業(yè)研究與應用，包括國家電網(wǎng)、中國電信更高效、中國移動全面協議、中國聯(lián)通、中國鐵塔具體而言、中國石油工具、中國石化、中國海油喜愛、中化集團(tuán)重要的角色、華潤集團(tuán)、中糧集團(tuán)向好態勢、中儲糧等平臺建設，一刻也沒有停歇，全力以赴為國計(jì)民生做好服務(wù)貢獻力量。
相關(guān)駐鄂央企還立足戰(zhàn)時(shí)保障使用，切實(shí)履行央企責(zé)任，急疫情防控之所急發行速度，想人民群眾之所想更加堅強，勇挑重?fù)?dān)，奉獻(xiàn)社會又進了一步，助力打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭多種場景、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)規劃。
兵器裝備集團(tuán)所屬湖北華強(qiáng)自2月3日響應(yīng)宜昌市政府號召轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用物資以來擴大公共數據，堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓轉(zhuǎn)產(chǎn)復(fù)工帶動擴大，做到兩手抓核心技術體系，兩促進(jìn)。目前持續發展，湖北華強(qiáng)公司共有5個(gè)生產(chǎn)防疫物資相關(guān)的單位轉(zhuǎn)產(chǎn)復(fù)工必然趨勢，正開足馬力，加班加點(diǎn)組織生產(chǎn)擴大，支持抗“疫”工作多樣性，截至3月18日，已生產(chǎn)并交付普通醫(yī)用防護(hù)服（手術(shù)服）4733套新格局、防護(hù)靴套229套明顯，生產(chǎn)醫(yī)用一次性防護(hù)服43800套，日產(chǎn)量達(dá)2000套以上顯示；已發(fā)貨醫(yī)藥包裝制品丁基膠塞57389萬只創新為先，于2月24日完成5臺隔離凈化裝置真正做到，并送往武漢用于應(yīng)急防護(hù)裝備，現(xiàn)正開展大型集防裝備239研制創新延展、統(tǒng)型項(xiàng)目等工作強化意識；累計(jì)生產(chǎn)口罩139萬只，累計(jì)調(diào)出（銷售）43萬只基本情況。
兵器裝備集團(tuán)所屬華中藥業(yè)公司系疫情應(yīng)急藥品保供企業(yè)現場。根據(jù)湖北省及襄陽市疫情防控要求，該公司在疫情防控期間并未停工力量，但因交通物流管控不久前、生產(chǎn)用原料供應(yīng)嚴(yán)重不足等因素，只保留應(yīng)急保供藥品的生產(chǎn)提升行動，生產(chǎn)保障性人員維持在100~200人左右。截至3月19日關註，該公司各生產(chǎn)單位按照“先系統(tǒng)后物料”原則做好復(fù)產(chǎn)工作研究進展。目前，該公司制造二部實(shí)現(xiàn)日生產(chǎn)3500萬片/粒機遇與挑戰、制造七部日均生產(chǎn)200萬支廣泛關註。
作為疫情核心區(qū)公用基礎(chǔ)保障企業(yè)，國家電網(wǎng)有限公司旗下武漢供電公司全面落實(shí)國家電網(wǎng)在供電服務(wù)保障集成技術、階段性降低用電成本方面的多項(xiàng)政策就能壓製，并為精準(zhǔn)讓更多企業(yè)享受電費(fèi)減免政策紅利，主動對符合條件的企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠電費(fèi)計(jì)算適應能力，主動提供專用能效建議更優美，進(jìn)一步降低企業(yè)用電成本。據(jù)了解防控，進(jìn)入2月后成效與經驗，武漢供電公司就對暫不能正常開工、復(fù)工的企業(yè)堅實基礎，實(shí)行申請減容稍有不慎、暫停、減容恢復(fù)等地、暫妥顬轱@著；謴?fù)的服務(wù)，尤其是對疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)全面實(shí)施零上門規定、零審批環境、零投資的“三零服務(wù)”；對防疫重點(diǎn)單位的用電申請當(dāng)天答復(fù)供電方案供給，竣工檢驗(yàn)合格當(dāng)天送電優勢與挑戰，實(shí)現(xiàn)隨需隨辦經驗分享、零證辦理、盡快供電趨勢。目前有力扭轉，武漢供電公司共為1947家企業(yè)辦理用電減容，變壓器暫停和電價(jià)改類一站式服務，減少企業(yè)用電費(fèi)用3400萬元廣度和深度；免收因疫情防控需要新建、擴(kuò)建的醫(yī)療場所用電高可靠性供電費(fèi)422.8萬元引領作用；階段性減免非高耗能大工業(yè)企業(yè)加強宣傳、一般工商業(yè)企業(yè)電費(fèi)的5%，預(yù)計(jì)至6月30日用的舒心，可為本地企業(yè)減免電費(fèi)3.89億元在此基礎上。
三峽集團(tuán)在疫情發(fā)生以來，迎峰度冬用電前來體驗、用氣自主研發、用熱高峰，克服疫情期間通勤不便更加廣闊、物資緊缺等種種困難損耗，安排4100名員工駐守一線，不講條件非常完善、不計(jì)代價(jià)性能穩定，增加負(fù)荷、開足馬力作用，全力做好供電供氣供熱各項(xiàng)工作情況正常，堅(jiān)決做到不停電、不停氣發揮重要作用、不停機(jī)醒悟、不漲價(jià)。截至3月18日高質量，三峽集團(tuán)今年累計(jì)向湖北地區(qū)供電約92.84億千瓦時(shí)也逐步提升，占湖北省用電量的35%左右，其中武漢市40億千瓦時(shí)註入了新的力量，占武漢市用電量的35%左右重要的作用；向湖北地區(qū)累計(jì)供氣4.97億立方米，占湖北省天然氣消費(fèi)量的33%左右去創新，其中武漢市2.5億立方米足夠的實力，占武漢市天然氣消費(fèi)量的70%左右；向湖北地區(qū)累計(jì)供熱22萬噸，其中向武漢市供熱20萬噸更適合。
三峽集團(tuán)還積極提供技術(shù)支持高效，在武漢火神山醫(yī)院建設(shè)過程中，所屬上阂嘏渲酶母?？睖y設(shè)計(jì)研究院第一時(shí)間對火神山醫(yī)院建設(shè)方案提出優(yōu)化建議體系，及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)亟須施工材料和緊缺工種。湖北能源東湖燃機(jī)公司組織31名突擊隊(duì)員經(jīng)過42小時(shí)通宵奮戰(zhàn)帶動產業發展，提前半天完成湖北省婦幼保健院光谷院區(qū)237米供熱管網(wǎng)施工責任製。三峽集團(tuán)還積極提供服務(wù)保障，加強(qiáng)三峽水庫補(bǔ)水調(diào)度邁出了重要的一步，今年累計(jì)向長江中下游地區(qū)補(bǔ)水約72.3億立方米有序推進，較去年同期增加約15億立方米；精益運(yùn)行湖北省宜昌市4個(gè)自來水廠需求，全力做好約9.7萬戶30余萬人的生產(chǎn)生活供水工作堅定不移，今年累計(jì)供水500多萬立方米，保障了疫情期間供水安全更讓我明白了。
華電湖北公司所屬9家基層企業(yè)指導，2000余名干部員工堅(jiān)守在生產(chǎn)經(jīng)營一線，為湖北省打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)“充電蓄能”充分。作為武漢市重要電源企業(yè)和“冬暖夏涼”聯(lián)片供熱的熱源點(diǎn)的華電武昌公司，1月份實(shí)現(xiàn)發(fā)電量29.32億千瓦時(shí)集聚，供能量66.48萬吉焦競爭力，供熱面積近220萬平方米，為武漢市13000多戶居民筑起溫暖屏障狀況。截至3月18日機製性梗阻，華電湖北公司年累計(jì)完成發(fā)電量46.59億千瓦時(shí)，供熱量120.7563萬吉焦全過程。
中國航油強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)集成應用，保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，克服時(shí)間緊不負眾望、任務(wù)急高效流通、風(fēng)險(xiǎn)高等各種困難，承擔(dān)起7×24全時(shí)域不間斷的航班加油保障任務(wù)精準調控。從1月24日至3月18日功能，為運(yùn)送醫(yī)療隊(duì)及救援物資的貨機(jī)、急救飛機(jī)解決、醫(yī)護(hù)包機(jī)撤離預期、外航撤僑加油保障2665架次，安全供油19704.61噸。其中結構，湖北區(qū)域保障民航航班1103架次重要的作用，航班供油6581.06噸；武漢保障航班762架次規模最大，航班供油5215.6噸穩中求進。
中國寶武武漢總部在武漢市多家收治醫(yī)院面臨“缺氧”的困境下，“寧愿高爐少氧優勢，也要保醫(yī)院供氧”善謀新篇，24小時(shí)開足馬力，每天供應(yīng)液態(tài)醫(yī)用氧量為疫情前4倍便利性。武鋼有限氣體公司作為武漢最大的醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)方法，為全市一半以上的醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)用氧氣。武鋼中冶提供有力支撐、武鋼綠城等積極援助火神山切實把製度、雷神山、金銀潭等各大定點(diǎn)醫(yī)院新建自行開發、擴(kuò)建供氧系統(tǒng)進行部署。中國寶武武漢總部為56家武漢市醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)用氧，為37家醫(yī)院直接配送氧氣應用情況。在武漢火神山醫(yī)院保護好、雷神山等醫(yī)院建設(shè)中，中國寶武旗下武鋼集團(tuán)表現、鄂城鋼鐵特點、武鋼有限都是全力以赴支援建設(shè)，提供了大量結(jié)構(gòu)件結論、螺紋鋼和諧共生、彩涂板等工程建設(shè)項(xiàng)目材料和建設(shè)施工力量保障。
作為關(guān)系到國計(jì)民生的連續(xù)生產(chǎn)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)適應性強，武鋼有限負(fù)責(zé)國防技術交流、航天、重大工程以及“一帶一路”項(xiàng)目的材料供應(yīng)和民生保障拓展，有著龐大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈創造更多，一旦停產(chǎn)將導(dǎo)致全產(chǎn)業(yè)鏈無法估量的嚴(yán)重后果。不僅如此不斷進步，焦?fàn)t自主研發、高爐、轉(zhuǎn)爐更加廣闊、加熱爐等均是高溫高壓密閉的爐窯損耗，必須連續(xù)生產(chǎn)才能保證安全講故事。一旦停產(chǎn)，將會產(chǎn)生爐缸凍結(jié)性能穩定、高爐爐壁燒穿面向、焦?fàn)t爐體爆炸、煤氣極度緊張等極端安全生產(chǎn)事故研學體驗。為此建設項目，武鋼有限、鄂城鋼鐵等在鄂企業(yè)一手抓疫情防控落實落細，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營相結合，兩手抓兩手都要硬，切實(shí)承擔(dān)起央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)製高點項目。
招商局所屬長航貨運(yùn)武漢分公司嚴(yán)格按照上級單位要求為產業發展，堅(jiān)持“一手抓疫情防控，一手抓重點(diǎn)物資保運(yùn)”有所增加，確备黜椧?？蛻粑镔Y運(yùn)輸暢通，滿足重點(diǎn)客戶保供需求越來越重要的位置。宜化集團(tuán)為湖北省內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)資農(nóng)耕物資生產(chǎn)企業(yè)新技術，安卅物流為其物流組織單位。受疫情影響順滑地配合，宜化集團(tuán)貨物進(jìn)出運(yùn)輸嚴(yán)重受阻深入。長航貨運(yùn)武漢分公司作為宜化集團(tuán)合作多年的服務(wù)商，為確保該集團(tuán)生產(chǎn)供應(yīng)物資運(yùn)輸前沿技術，主動為安卅物流排憂解難全方位。前期，在船舶運(yùn)行影響力範圍、靠泊受疫情影響的情況下，武漢分公司積極聯(lián)合海事部門新創新即將到來，通過共享船員健康信息邁出了重要的一步，協(xié)調(diào)做好裝、卸港口的工作設施，使外省港口不排斥接靠湖北籍船舶需求，省內(nèi)港口不排斥接靠過往武漢的船舶，確保船舶正常運(yùn)營組合運用。在船舶封閉船員不能上船更讓我明白了，自有船舶嚴(yán)重缺員的情況下，武漢分公司在上游過駁地合理調(diào)配船員積極，確保及時(shí)開航探索；面對自有運(yùn)力不足的情況，公司通過統(tǒng)籌調(diào)集社會運(yùn)力7艘次，保障了宜化集團(tuán)生產(chǎn)原材料進(jìn)得來管理、產(chǎn)品出得去優化上下，確保客戶需求得到保障模樣。截至目前生產體系，長航貨運(yùn)武漢分公司為宜化集團(tuán)運(yùn)輸生產(chǎn)物料20艘次，共計(jì)7.9萬噸很重要，有力保障了宜化集團(tuán)生產(chǎn)所需能力和水平。
統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)異常狀況，也是一次大考研究。這次疫情，短期內(nèi)會給湖北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來陣痛統籌發展，但不會影響經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好深化涉外、長期向好的基本面。廣大駐鄂央企將繼續(xù)承擔(dān)起守土有責(zé)生產製造、守土擔(dān)責(zé)開展試點、守土盡責(zé)的重大責(zé)任，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)共同，全力以赴抗擊疫情推進一步，保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行，為確保打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭簡單化、總體戰(zhàn)力度、阻擊戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)系統性。(撰稿 陳寧 趙藝涵)
地址：北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈
郵編：100191
電話：86-10-82287727
傳真：86-10-62033332
