轉(zhuǎn)自國資小新
日前，國務院國資委
做出一系列決策部署開展試點，
對統(tǒng)籌推進疫情防控
和企業(yè)改革發(fā)展提出明確要求了解情況。
無數(shù)央企楷模堅韌不拔、奮發(fā)進取廣泛應用，
全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)關註度，
確保實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務橫向協同。
對于他們而言，
復工復產(chǎn)就是戰(zhàn)斗的號角更讓我明白了！
央企楷模是如何戰(zhàn)斗的迎難而上？
我們一起走近，一起感知探索，一起學習堅持先行！
中核集團核工業(yè)四一六醫(yī)院羅曉竹
剪去長發(fā)上戰(zhàn)場
她更加堅強剛毅
駐藏區(qū)，辭父母滿意度、赴荊楚情況較常見、上“疫”線……成都市總工會五一勞動獎章獲得者、核工業(yè)四一六醫(yī)院護士羅曉竹一系列“自選動作”讓同事們欽佩不已主要抓手，讓家人擔心不已生產體系，同時更讓他們驕傲不已。面對疫情很重要，她說：“我是一名共產(chǎn)黨員能力和水平，就應該沖在最前面！”
2019年1月異常狀況，當羅曉竹得知黑水縣急需培養(yǎng)急診護理人員研究，為助力藏區(qū)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，積極響應衛(wèi)健委的號召應用創新，她忍痛離開了1歲半的女兒提高，啟程前往四川省阿壩州黑水縣人民醫(yī)院，開展為期1年的對口支援“傳幫帶”工作的特性。
2019年12月31日交流，當羅曉竹圓滿完成了援藏醫(yī)療任務，從偏遠的貧困縣黑水縣人民醫(yī)院回到了自己溫暖的家提供堅實支撐。本想著終于可以陪陪父母和孩子了還不大，但由于疫情的發(fā)生，羅曉竹僅在家待了兩周信息化技術，就再次將女兒交給年邁的父母力度，結(jié)束休假，主動請纓到醫(yī)院發(fā)熱門診支援系統性。
新冠肺炎疫情來勢洶洶勇探新路，防控形勢嚴峻時，她毅然第一時間主動請戰(zhàn)馳援武漢傳遞，她認為試驗，不管是經(jīng)驗上還是體力上，她都責無旁貸地要沖在前面開展攻關合作。“更重要的是製度保障，作為一名黨員預下達，‘有號召必應戰(zhàn)’是我的責任，更是我的使命統籌推進。”
2月13日方案，核工業(yè)四一六醫(yī)院接到前往武漢支援抗“疫”的通知。僅僅2小時了解情況，17人醫(yī)療小分隊集結(jié)完畢深入。晚上8點，羅曉竹一行抵達武漢完善好。抵鄂第二天大面積，醫(yī)療隊進行全天的集訓。作為醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊護理組的副組長問題分析，羅曉竹最擔心的是隊友們的安全培養，她組織隊友們加緊練習防護服的穿脫，強化穿脫防護服的流程的嚴謹性更加完善。羅曉竹說：“我必須保證每個人都嚴格執(zhí)行標準形式，保護好自己才能更好地救治病人，我一定要讓她們每個人都平安回家支撐作用。”
2月15日日漸深入，17名隊員全部進駐武漢協(xié)和醫(yī)院腫瘤中心——這里是新冠肺炎重癥患者救治病區(qū)。羅曉竹被分配到9樓病區(qū)大力發展，和隊友一起管理60多名危重患者，其中一半以上病情危重生產效率‘a能提升？梢哉f，這里是“疫“線中的一線節點、最危險的區(qū)域通過活化。
在這里，羅曉竹不但高標準的特點、高水準地完成自己的護理工作健康發展，還在感控上不斷創(chuàng)新，尋求更有效的辦法大數據，提升和強化全隊人員的防護水平長效機製，有效規(guī)避感染風險，確保了援鄂團隊“零感染”數字技術。
在羅曉竹和她負責的患者之間奮戰不懈，總有一種溫暖在彼此間流動。每一次查房或是治療的時候措施，大家都待她非常熱情大大縮短，非常配合工作要落實好，看著羅曉竹忙碌的身影，一些患者也會主動地關(guān)心問候更默契了，但又怕她停下腳步耽誤對其他病友的治療時間先進技術。“我時常被這樣的場景感動地熱淚盈眶。”羅曉竹如是說說服力。
最讓羅曉竹感到欣慰的是搶抓機遇，最近這段時間，確診病人的數(shù)量在逐漸減少逐漸顯現，“3月1日上午病房里有一張空床位全會精神，直到下午還沒有人住進來。”羅曉竹充滿信心地說：“這場戰(zhàn)役終將迎來勝利拓展基地。我無比期待面帶微笑集中展示、脫下口罩的那一天早日到來！”
航空工業(yè)沈飛王剛
基層黨支部書記體系流動性，
攻堅戰(zhàn)“疫”作表率探索創新！
航空工業(yè)沈飛數(shù)控加工廠員工、央企楷模王剛同志實現了超越，從疫情開始就主動亮出黨員身份新產品。身為遼寧省人大常委、皇姑區(qū)人大代表橋梁作用，他主動協(xié)助當?shù)嘏沙鏊L遠所需，為區(qū)域內(nèi)棄管小區(qū)疫情防控工作出謀劃策，提出疫情防控建議方案讓人糾結，為社區(qū)捐贈84消毒液和酒精規模，流動疫情監(jiān)察站也總能看見他的身影。
作為基層黨支部書記基石之一，他積極組織身邊黨員聯動，從清潔、消毒共同努力、人員排查行業內卷、現(xiàn)場管控等方面全面做好疫情防控工作，同時設(shè)計并制作疫情防控小貼士逐漸完善、“堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”PPT進行疫情防控宣傳參與能力。在生產(chǎn)攻堅中，他積極發(fā)揮優(yōu)秀黨員的示范作用是目前主流，身先士卒趕工生產(chǎn)研究。在某項零件加工中，由于精膛工序存在的隱患較多，為了不影響加工進度提高，他提前對項目進行梳理持續創新，利用商網(wǎng)平臺協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)加工中的各類問題，組織員工有序加工零件空白區，減少了各環(huán)節(jié)的交叉作業(yè)協調機製，搶回了生產(chǎn)進度。
航空工業(yè)制動王澤勇
駐村第一書記：
擔好這份責 守好這片土
1月28日形勢，大年初四實踐者，作為貴州省普定縣化處鎮(zhèn)水井村駐村第一書記、貴州省優(yōu)秀扶貧攻堅工作先進個人約定管轄、航空工業(yè)制動王澤勇急忙趕到了村里數據。宣傳、排查發揮，抓防控顯著、籌物資、促生產(chǎn)開放以來，兩個多月來占，王澤勇與村支“兩委”一手抓防疫，一手抓脫貧提供了有力支撐。防疫工作關(guān)乎群眾的生命安全激發創作，脫貧攻堅關(guān)乎群眾的生計和發(fā)展，兩手都得抓進一步意見，兩手都不容絲毫的懈怠增幅最大。
為有效做好疫情防控宣傳工作，王澤勇整合駐村工作組生產能力、作戰(zhàn)隊標準、村支兩委人員，編排為排查組完善好、宣傳組大面積、資料組積極參與、重點人員監(jiān)控組問題分析、復工復產(chǎn)組開展工作。在對10個村民組1070戶4080人進行宣傳的同時交流研討，還動員群眾在進入各村民小組的路上設(shè)置卡點更加完善，做好排查、監(jiān)控建設應用。
在激烈的疫情防控阻擊戰(zhàn)中支撐作用，春天來臨了，如何抓好春耕備耕背景下、復工復產(chǎn)綜合措施，推進水井村蓮藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展可靠保障、鞏固脫貧成效，成為擺在他們面前的難題設計標準。若非疫情突發(fā)開展，往年大年初五左右就開始挖藕種、賣香蔥了發揮重要帶動作用。在航空工業(yè)扶貧辦和社會愛心企業(yè)的幫助下意向，他們籌集到了500余個口罩和酒精等防護物資。王澤勇召集村集體公司全體人員商議復工復產(chǎn)的事宜文化價值，思想很快就統(tǒng)一起來：必須兩手都要抓形式、兩手都要硬，兩戰(zhàn)都要打不斷完善、兩戰(zhàn)都要贏數字化。
近日，航空工業(yè)號召京區(qū)單位集采水井村的高原純藕粉營造一處。在航空工業(yè)集團的幫助下改革創新，該村藕粉訂單就達到了7000余斤。村民們聽到這一消息都高興壞了取得顯著成效，連夜包裝配貨新模式，藕粉生產(chǎn)車間徹夜燈火通明。
3月8日不容忽視，到了茶葉生產(chǎn)的季節(jié)組織了，王澤勇召集村集體公司全體員工商議茶葉生產(chǎn)的各項工作，決定在做好疫情防控的基礎(chǔ)上說服力，做到“三提升搶抓機遇、兩跟進、一拓展”表示，提升產(chǎn)品質(zhì)量全面闡釋、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品產(chǎn)量競爭力所在，跟進員工的健康狀況和售后服務引人註目，全力拓展電商平臺。茶葉加工廠復工的申請很快就批下來了發展需要。3月10日攻堅克難，他們的茶葉加工廠如期開工，村民們排著隊來賣茶青顯示，每天的茶青收購款近3萬余元雙向互動。
今年是脫貧攻堅的收官之年，雖然受到疫情的影響，但村民的信心不減品牌，熱情不減深入開展，航空工業(yè)集團的幫扶不減，王澤勇將和水井村民并肩作戰(zhàn)等形式，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和脫貧攻堅戰(zhàn)空間廣闊。
兵器裝備集團東安動力苗秀
技術(shù)創(chuàng)新一線的巾幗英雄！
全國人大代表提供深度撮合服務、中央企業(yè)勞動模范服務品質、中國兵器裝備集團有限公司哈爾濱東安汽車動力股份有限公司加工中心操作工苗秀，巾幗不讓須眉組成部分，作為勞動模范影響，帶領(lǐng)工作室成員全力以赴投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。她號召身邊黨員發(fā)揮先鋒模范作用的過程中，并以身作則為疫情防控第一線捐款捐物發展契機，用實際行動彰顯榜樣的力量；作為全國人大代表促進進步，苗秀深入基層開展調(diào)研發力，對本行業(yè)、本地區(qū)及公司未來發(fā)展進行充分的研究迎來新的篇章，提出了創(chuàng)新校企合作模式共創美好，提升了校企雙贏成果；立足崗位薄弱點、強化技能應用覆蓋範圍，帶領(lǐng)團隊進行科研攻關(guān)，確保新品試制工作順利進行積極性。防疫復工以來奮勇向前，在15N系列新品樣機的研制過程中，她帶領(lǐng)團隊成員共同研究加工工藝實施體系，制定加工方案組建，提升新品加工效率；在加工同步鏈罩殼深度、氣門室罩殼等新品樣件時采用CNC成型加工帶動擴大，根據(jù)三維數(shù)模認真研究零件結(jié)構(gòu)，合理選擇刀具與時俱進，精心設(shè)計夾具性能，使零件重復定位精度控制在0.005毫米初步建立，保證零件加工質(zhì)量綜合運用，為前瞻性新品樣機搶占市場贏得先機。
國電投常熟發(fā)電徐峰
雷厲風行
不改戰(zhàn)士底色！
2016年“央企勞模”徐峰是國家電投江蘇常熟發(fā)電有限公司的后勤保障部主任實事求是。身為一名黨員和退役軍人的他進行探討，曾是檢修車間的“發(fā)明能手”，同事敬佩的“拼命三郎”服務水平，在調(diào)任后勤崗位后最新，他依舊不改本色，全心全意肩負起為全公司六臺機組處理方法、一千七百多名職工保障后勤的重責重要作用。
疫情發(fā)生后，為保障職工“吃得安全”習慣，徐峰帶領(lǐng)著部門同事充足，在萬家團圓的春節(jié)假期，奔赴在各個現(xiàn)場的積極性，實地落實食堂人員防疫綠色化發展、食材渠道供應和安全。為盡快制定完善疫情期間職工食堂防疫管理機制不久前，他和部門同事甚至不停討論完善到晚上11點也不休息用上了。交通管制、人員緊張能力建設、物資短缺……面對接踵而至的難題關註，他從不拖泥帶水，堅持立提立辦無障礙，千方百計尋找渠道克服解決開展，親自把關(guān)落實。
為做好外地返崗職工的隔離觀察工作發揮重要帶動作用，快速將公司集中隔離區(qū)的選址和住宿條件落實到位意向，備選的每棟樓每間房，他都要親自勘察至關重要。哪些房間滿足隔離點要求發展空間？要準備什么家具用品？資金哪里落實有所應？什么渠道足了準備、誰來負責……后勤組織工作千頭萬緒，他仔細梳理問題關(guān)鍵著力提升，不停聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各方深刻內涵，硬是把每項細節(jié)都落實到實處。他說：“隔離病毒不隔離愛融合，一定要讓職工在隔離期間深入闡釋，也能享受舒適的住宿環(huán)境相關性，感受到公司集體的溫暖！”
身為黨員和退役軍人物聯與互聯，他不改底色穩定，以雷厲風行的工作作風，將事關(guān)職工吃用住行的多項重點工作快速推進到位供給。不少職工主動在朋友圈曬出公司在疫情防控期間的飲食優勢與挑戰、隔離住宿條件，好評點贊如云解決方案。部門同事在談及徐峰時不禁感嘆：“在辦公室他電話一刻也沒停過趨勢，遇到困難從來不等不靠，想方設(shè)法自己動手解決上高質量；遇到委屈誤解從來不辯解設備製造，而是默默協(xié)調(diào)解決，有這樣一位盡責的‘好管家’攻堅克難，大家‘保電戰(zhàn)疫’打勝仗的信心更足了管理。”
三峽集團湖北能源沈而峻
連續(xù)奮戰(zhàn)一線四十余日，
保湖北發(fā)電大局雙向互動！
中國三峽集團所屬湖北能源鄂州發(fā)電公司是湖北省內(nèi)裝機規(guī)模最大的火力發(fā)電企業(yè)效率和安，也是湖北抗“疫”保供的主力電源點。在疫情形勢嚴峻品牌、防疫物資緊張深入開展、外部支援不足的艱苦條件下，湖北省勞動模范沈而峻作為班組負責人應用，連續(xù)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線四十余日建議，一手抓生產(chǎn)，一手抗疫情相貫通。
該公司二期650兆瓦機組不斷發展，由于是單臺汽泵運行，在夜班深度調(diào)峰過程中有一定風險自動化方案。為了確保電力穩(wěn)定供應緊密協作，沈而峻親自監(jiān)視，并堅持每班都到現(xiàn)場查看重要設(shè)備運行情況線上線下。2月29日發揮重要作用，沈而峻在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)三號鍋爐爐底水封漏水明顯增大，并立即將情況匯報給省調(diào)和部門數據顯示，第一時間聯(lián)系檢修爐作業(yè)班高質量。他憑借過硬的技術(shù)，在現(xiàn)場淡定有序的指導值班員操作記得牢，給大家吃了顆“定心丸”註入了新的力量。在他的帶領(lǐng)下重要的作用，下午4點整搶修工作結(jié)束，爐底水封得到控制特點，保證了疫情期間機組的安全穩(wěn)定運行。
哪里有需要哪里就有沈而峻的身影重要性。班組內(nèi)90后年輕人居多又進了一步，他擔心職工駐廠時間長，心理負擔加重多元化服務體系，便成了駐廠員工們的“大家長”規劃，每天在班組微信群和大家拉拉話兒，分享人民日報等新聞深度，做好大伙兒們的心理疏導帶動擴大，“住的還習慣嘛”“昨晚睡得怎樣”“還有哪些需要幫忙解決的問題”，想同事之所想開拓創新，急同事之所急持續發展。
三峽集團長江電力覃國茂
哪里有需要，
黨員就去哪里促進善治！
湖北省勞動模范擴大、三峽集團長江電力向家壩電廠電氣維修部黨總支書記覃國茂就是兩萬三千多個零部件背后的守護者之一。在疫情發(fā)生以來道路，他堅守在抗疫保電一線40余天規模設備，帶頭巡檢設(shè)備，用心呵護機組運行指導，落實地方政府及三峽集團各項防疫要求競爭力，讓勞模精神和黨員先鋒模范作用深深地烙在了他堅守的每一秒。
2月24日進一步完善，向家壩電廠電站500千伏母線和機組檢修工作陸續(xù)“開工”集聚。覃國茂在他抗疫保電的工作單上又加上檢修任務。工作任務不可謂不重調整推進，責任不可謂不大發展基礎。覃國茂以飽滿的工作熱情全神貫注投入其中，精心組織建強保護，統(tǒng)籌規(guī)劃同期，帶領(lǐng)部門值班人員克服“人員少、資源少使命責任、任務重”等現(xiàn)實困難效果，堅決做到“防疫、保電合規意識、檢修”三不誤密度增加。“疫情就是命令有效性、堅守是我的責任，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)是我們的使命機遇與挑戰。疫情不除廣泛關註，決不退縮。”他堅定地說道集成技術。
每當有人稱贊他不愧是勞模時就能壓製，他總說：“哪里有需要，黨員就去哪里適應能力。保障防疫期間穩(wěn)定的電力輸出更優美，助力疫情早日得到控制，我只是做了我覺得應該做的事情防控。”
中國電信江蘇分公司楊春澤
只有我沖上去成效與經驗，
才會打消其他人的恐懼心理
楊春澤同志是首屆全國“央企楷模”稱號獲得者、江蘇省勞動模范堅實基礎，現(xiàn)任中國電信南京六合區(qū)分公司黨總支書記稍有不慎、總經(jīng)理，也是楊春澤勞模創(chuàng)新工作室的領(lǐng)軍人行動力。2月9日規模最大，根據(jù)復工輪班規(guī)則，在楊春澤的帶領(lǐng)下統籌，第一批六合分公司的員工回到了工作崗位上最深厚的底氣。
無論是抗疫情還是復工復產(chǎn)，在面臨較高風險的關(guān)頭振奮起來，楊春澤總是沖在第一個品質。事后問他，難道當時就沒有一點點顧慮深入各系統。春澤回答解決問題，在隔離點的風險還是挺大的，只有我沖上去作用，才會打消其他人的恐懼心理相互配合。2月15日，馬集街道向六合分公司提出安裝“天翼看家”防疫視頻監(jiān)控需求著力增加。楊春澤帶領(lǐng)支局團隊前往街道做好應急響應智能化。施工過程中，被隔離人員常常對街道防疫指揮部安裝監(jiān)控的做法不理解處理、情緒較大建設，有些人未戴口罩，甚至會與裝維人員進行近距離接觸助力各行。為確保施工順利進行前來體驗，楊春澤主動靠前與被隔離人員進行溝通自主研發、安撫情緒。每次應急響應他還協(xié)調(diào)支局為裝維人員安排就近的住宿點更加廣闊，與支局長輪班運送餐食和新鮮蔬果損耗，切實做到了及時響應、服務一線非常完善。
中國建筑中建三局金暉
爭分奪秒不畏苦性能穩定，
鏖戰(zhàn)火神顯擔當！
1月24日緊密協作，大部隊集結(jié)前越來越重要，武漢市科學進步一等獎獲得者線上線下、火神山安裝項目部總工程師金暉就已經(jīng)投入到緊張的工作中規模。他為幫助設(shè)計院快速出圖，整整兩天兩夜沒有合眼講道理，以最快速度將第一版圖紙送到現(xiàn)場發展目標奮鬥，又立馬轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工。
偌大的工程更多的合作機會，十天交付延伸，資源調(diào)配壓力極大。除夕夜和大年初一是勞動力資源和材料資源最緊缺的兩天服務好，但時間不等人新趨勢，金暉每天接打200多個電話，向一個個工友解釋國家的防疫狀況和工地的保障措施共謀發展。他說學習，“我能理解他們的顧慮，我能做的就是提供一切資源幫助工友上崗聽得懂，哪怕要我們一個個去接應用優勢，也要把他們接來。”他一邊組織現(xiàn)有人員與物資投入生產(chǎn)全方位，一邊組織成立臨時指揮與保障體系高效節能，統(tǒng)一調(diào)度參戰(zhàn)單位，指揮各單位配合穿插施工大局、協(xié)同作戰(zhàn)新創新即將到來，同時動員一切力量補充現(xiàn)場需求。在他的統(tǒng)籌下有序推進，項目建設(shè)很快步入正軌創造性，具備了日夜連續(xù)搶工的條件。
1月25日施工正式開始后道路，金暉白天在現(xiàn)場指導生產(chǎn)規模設備，晚上在設(shè)計院溝通優(yōu)化設(shè)計方案真諦所在，常常一天下來顧不上吃飯喝水，熬到深夜才睡一會兒覺競爭力〕浞?；加刑悄虿∈嗄辏颗宕饕葝u素泵維持生命的他有一次血糖驟降到3.0毫摩爾/升集聚，在現(xiàn)場幾近昏厥競爭力，卻堅持不下火線。2月1日深夜哪些領域，交付前的最后時刻敢於挑戰，他帶著工友一個房間一個房間查看管道是否有縫隙、馬桶是否抽水不順暢建立和完善、門是否關(guān)不嚴提供了遵循。3.39萬平方米的醫(yī)院，400多個病房大型，上千個檢查點服務效率，他帶著工友逐一排查、復核重要意義、銷項統籌發展，用細致入微的嚴格要求保證了醫(yī)院的順利交付。
國投羅鉀姚莫白
抗疫保春耕體系，
使命在肩上生產製造！
“現(xiàn)在是農(nóng)民春耕用肥旺季，我們一定要打好抗擊疫情阻擊戰(zhàn)攜手共進，保障鉀肥生產(chǎn)運輸共同。保春耕是我們羅鉀人的使命！”近日大部分，31.2萬噸國投羅鉀生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)硫酸鉀肥“坐”上火車強大的功能，奔赴全國各地保春耕促生產(chǎn)，國投所屬國投羅鉀公司副總經(jīng)理解決方案、中央企業(yè)勞動模范姚莫白終于松了一口氣優勢。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，他已經(jīng)在工作崗位連續(xù)奮戰(zhàn)了50多天增產。
春節(jié)將至便利性，已經(jīng)6年沒有陪父母過年的姚莫白，為了疫情防控再次取消了回家的行程行動力。“這里需要我提供有力支撐，我要留下來！”
姚莫白走訪了羅中的13家單位、8家承包商自行開發，將疫情的嚴峻形勢講清進行部署、講透。在短短幾天應用情況，他就組織人員制定了羅中區(qū)域疫情防控9條“硬核”規(guī)定示範，以保障員工生命健康安全。
隨著疫情防控形勢的好轉(zhuǎn)有很大提升空間，為了落實好黨中央提出的全力組織春耕生產(chǎn)運行好、確保不誤農(nóng)時、保障夏糧豐收的指示精神可能性更大，組織好返崗復產(chǎn)成了姚莫白的工作重點部署安排。火車無法通行怎么辦技術？姚莫白與公司疫情防控領(lǐng)導小組討論之后推廣開來，決定采用專車接送，不到兩天時間就向哈密和若羌防疫指揮部辦理完成了報批手續(xù)技術研究。
頭發(fā)長了重要的、皮膚黑了開展研究，奮戰(zhàn)在羅布泊這個沒有硝煙的抗疫戰(zhàn)場上姿勢，姚莫白再一次體會到了責任二字的意義。“使命在肩首要任務、初心如磐綠色化，這都是我應該擔負起的責任。”姚莫白說道發展。
抗疫復工的央企楷模保持穩定，
不是一位位戰(zhàn)斗的勇士，
而是一個個戰(zhàn)斗的集體面向！
他們的身影支撐作用，就是我們身邊。
國資委網(wǎng)站推出
“抗疫復工 楷模爭先”專題建設項目，
歡迎各位掃碼觀看最為突出。
在榜樣的激勵下，
加速前進相結合，
為了打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)高效化，
加速前進！
為了實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務為產業發展，
加速前進範圍和領域！
地址：北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈
郵編：100191
電話：86-10-82287727
傳真：86-10-62033332
