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       目前中國(guó)國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)仍處于關(guān)鍵階段體製，全球不少?lài)?guó)家也面臨疫情的挑戰(zhàn)。中央企業(yè)作為共建“一帶一路”的“排頭兵”，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)環境、能源資源開(kāi)發(fā)節點、國(guó)際產(chǎn)能合作和裝備制造合作等重點(diǎn)領(lǐng)域承擔(dān)了一大批具有示范帶動(dòng)性的重大項(xiàng)目和標(biāo)志性工程技術的開發，在統(tǒng)籌做好疫情防控活動上、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的同時(shí)推動並實現，秉持人類(lèi)命運(yùn)共同體的理念不斷完善，積極協(xié)調(diào)數字化、統(tǒng)籌資源方便、同舟共濟(jì)。一方面加強(qiáng)國(guó)際合作各領域，共享疫情防控的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)傳遞，推進(jìn)海外項(xiàng)目有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)；一方面積極組織防疫物資深入闡釋，幫助全球合作伙伴戰(zhàn)勝疫情相關性，用實(shí)際行動(dòng)穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈，最大程度地降低海外疫情對(duì)世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊物聯與互聯。

共同戰(zhàn)疫：統(tǒng)籌做好疫情防控推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

       在亞洲穩定、中東、非洲紮實、歐洲等中央企業(yè)“一帶一路”重點(diǎn)建設(shè)地區(qū)效高化，央企各項(xiàng)目部結(jié)合所在國(guó)內(nèi)疫情發(fā)展情況，采購(gòu)籌措防疫物資投入力度，強(qiáng)化防疫宣傳創造，引導(dǎo)全員科學(xué)防疫；有系統(tǒng)地組織駐外員工返崗貢獻法治；密切跟蹤當(dāng)?shù)匾咔榘l(fā)展設備製造，與中國(guó)大使館保持緊密聯(lián)系，按當(dāng)?shù)卣笆桂^要求落實(shí)好相關(guān)防疫舉措攻堅克難，安全有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。

       越南、老撾雙向互動、緬甸與我國(guó)西南部接壤效率和安，山水相連，人員往來(lái)密切品牌，也是發(fā)現(xiàn)新冠疫情較早的東南亞國(guó)家深入開展。受疫情影響，很多邊境口岸除進(jìn)口特殊醫(yī)用物資外等形式，其余物資全部停止進(jìn)出口辦理技術的開發，緬甸邊境口岸日貿(mào)易額從2000萬(wàn)美元驟降至50萬(wàn)美元，如何在保生產(chǎn)的同時(shí)飛躍，做好防疫工作更高效，是擺在所有人面前的難題。

       中色鎳業(yè)緬甸達(dá)貢山鎳礦地處緬甸北部山區(qū)重要部署，距離最近城市需5個(gè)多小時(shí)車(chē)程具體而言，周邊醫(yī)療條件極為有限。中色鎳業(yè)加強(qiáng)對(duì)緬甸員工防疫知識(shí)科普，建立定期消毒穩定性、測(cè)溫像一棵樹、錯(cuò)峰用餐等制度過程中，制作疫情防控手冊(cè)去突破，積極配合當(dāng)?shù)卣€(wěn)步安排休假員工分期分批返回現(xiàn)場(chǎng)，確保疫情影響降到最低達到。

中色鎳業(yè)緬甸項(xiàng)目部邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局為全員體檢

       中國(guó)華電越南沿海二期項(xiàng)目部第一時(shí)間成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組智能設備，準(zhǔn)備防疫物資、動(dòng)員防疫宣傳蓬勃發展、制定防疫預(yù)案特點，全方位進(jìn)行疫情防控，確保項(xiàng)目“零感染”重要性。

       面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)又進了一步，老撾市場(chǎng)一“罩”難求，醫(yī)療物資重金難買(mǎi)多元化服務體系。三峽集團(tuán)老撾分公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組輾轉(zhuǎn)越南規劃、泰國(guó)采購(gòu)了12500個(gè)口罩，體溫計(jì)深度、消毒液等防護(hù)物資帶動擴大，保證員工防疫物資供應(yīng)。編寫(xiě)《新型冠狀病毒預(yù)防手冊(cè)（中老雙語(yǔ)版）》開拓創新，指導(dǎo)屬地員工科學(xué)防疫持續發展。

三峽集團(tuán)老撾南立1-2水電站宣傳海報(bào)

       中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)巴基斯坦SK水電站項(xiàng)目積極推廣中國(guó)防疫經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有在建項(xiàng)目實(shí)行封閉式管理促進善治，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制擴大。同時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)滯留人員返崗情況進(jìn)行摸底發揮效力，采取包機(jī)返崗的方式新格局，將關(guān)鍵崗位、特殊工種的員工盡早送至工作崗位服務水平，確保各項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)最新。3月20日，中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)131名員工包機(jī)返回巴基斯坦處理方法，隔離期結(jié)束后重要作用，分赴SK水電站、DASU水電站關規定、Mohmand水電站發展基礎、KAROT水電站等項(xiàng)目一線(xiàn)，繼續(xù)為中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)貢獻(xiàn)力量建強保護。

       中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)131名員工包機(jī)返回赴巴基斯坦項(xiàng)目一線(xiàn)同期，同機(jī)抵達(dá)的還有2.5萬(wàn)袋肺炎1號(hào)和肺炎2號(hào)中藥等防疫物資

       中國(guó)海油泛太平洋鉆井（馬來(lái)西亞）公司要求進(jìn)入辦公室生產效率、庫(kù)房、化驗(yàn)室等場(chǎng)所所有人員必須測(cè)量體溫效果、佩戴口罩使用。“身在異國(guó)他鄉(xiāng)，我們不分彼此密度增加，互相幫助有效性，疫情防控期間，在完成本職工作的同時(shí)機遇與挑戰，我愿意把我的一點(diǎn)能量用在任何有用的地方廣泛關註，幫助更多人！”中國(guó)海油馬來(lái)西亞公司員工韓超說(shuō)集成技術。

中國(guó)海油馬來(lái)西亞員工韓超在辦公室工作

       “做好防護(hù)工作就能壓製，大家不用恐慌。”國(guó)內(nèi)疫情爆發(fā)后適應能力，航天科工宏華伊拉克項(xiàng)目部第一時(shí)間請(qǐng)來(lái)心理專(zhuān)家更優美，對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。 制作英文和阿拉伯語(yǔ)的新冠病毒知識(shí)和疫情防控宣傳單足了準備、防疫小視頻等合作關系，加大對(duì)新冠肺炎疫情的宣傳力度，爭(zhēng)取外籍員工深刻內涵、甲方和相關(guān)作業(yè)方的理解傳遞、支持和配合。

航天科工宏華伊拉克項(xiàng)目部為員工監(jiān)測(cè)體溫

       中國(guó)鐵建在沙特阿拉伯等穆斯林國(guó)家的境外項(xiàng)目部深入闡釋，充分尊重當(dāng)?shù)孛褡逍叛鱿嚓P性，第一時(shí)間將會(huì)議室等場(chǎng)所臨時(shí)改造為祈禱室，要求各項(xiàng)目一線(xiàn)因地制宜地建立祈禱室物聯與互聯，盡可能滿(mǎn)足當(dāng)?shù)貑T工需求穩定，減少外籍員工在外參加集中祈禱帶來(lái)的疫情風(fēng)險(xiǎn)。

中國(guó)鐵建在沙特阿拉伯項(xiàng)目部臨時(shí)改建的祈禱室

       當(dāng)前供給，全美境內(nèi)已經(jīng)累計(jì)出現(xiàn)2萬(wàn)多例新冠肺炎確診病例優勢與挑戰，確診病例已經(jīng)蔓延到了全美50個(gè)州。在疫情防控的重要時(shí)期深入各系統，中建美國(guó)公司第一時(shí)間成立監(jiān)督小組解決問題，深入疫情防控一線(xiàn)，結(jié)合各地實(shí)際情況作用，安排部署具體防疫方案相互配合，制定嚴(yán)格的疫情防控舉措，全面收集、統(tǒng)計(jì)各地員工情況智能化，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控和每日匯報(bào)機(jī)制科技實力。加強(qiáng)防疫知識(shí)宣貫，保障防護(hù)物資充足建設，與當(dāng)?shù)卣诖嘶A上、使領(lǐng)館密切配合，形成監(jiān)督合力極致用戶體驗。為員工提供各種物質(zhì)保障提供有力支撐，盡量減少員工因?yàn)橐咔閷?dǎo)致的生活困難應用。全面加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的安撫及心理疏導(dǎo)建議，增強(qiáng)防范意識(shí)和能力，在做好防護(hù)的前提下相貫通，保持正常工作狀態(tài)不斷發展。

中建美國(guó)合規(guī)專(zhuān)員KendelleRuth Argretté監(jiān)督物資清點(diǎn)管理工作

       歐洲疫情蔓延后，在歐的中央企業(yè)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣笆桂^要求落實(shí)好相關(guān)行動(dòng)自動化方案，在做好疫情防護(hù)基礎(chǔ)上緊密協作，保證日常生產(chǎn)進(jìn)度。

       塞爾維亞宣布全國(guó)進(jìn)入緊急狀態(tài)后線上線下，中建八局一公司塞爾維亞項(xiàng)目部緊急儲(chǔ)備了45天的生活物資發揮重要作用，從國(guó)內(nèi)訂購(gòu)2萬(wàn)個(gè)口罩，保障日常施工需要數據顯示，確保在建項(xiàng)目的順利施工高質量。

       中國(guó)寶武集團(tuán)為確保生產(chǎn)運(yùn)行，制定應(yīng)急預(yù)案記得牢，通過(guò)電話(huà)會(huì)議等方式註入了新的力量，向歐洲員工介紹應(yīng)對(duì)疫情的防控措施，毫無(wú)保留地就歐洲員工關(guān)心的問(wèn)題逐一詳細(xì)解答更多可能性，緩解員工因疫情引起的恐慌去創新。

       位于法國(guó)的中廣核歐能公司組織多部門(mén)專(zhuān)題討論會(huì)，制定應(yīng)急行動(dòng)方案及保生產(chǎn)方案共謀發展，編制中法雙語(yǔ)的預(yù)防新冠病毒自查手冊(cè)學習，并采購(gòu)口罩、洗手消毒液等防疫物資發(fā)放給員工聽得懂，積極調(diào)動(dòng)全球力量與資源應用優勢。

       三峽集團(tuán)德國(guó)穩(wěn)達(dá)公司統(tǒng)計(jì)員工家庭分布情況，以便根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉謪^(qū)情況安排員工工作方式便利性，并組織公司醫(yī)生顧問(wèn)對(duì)員工開(kāi)展防疫培訓(xùn)全面展示，有效保障生產(chǎn)少受疫情影響。舉辦“CTGIer，戰(zhàn)‘疫’有我”微視頻作品征集活動(dòng)核心技術，德國(guó)員工還專(zhuān)門(mén)為中國(guó)創(chuàng)作抗疫原創(chuàng)歌曲應用提升，鼓舞士氣。

Facebook平臺(tái)發(fā)布三峽德國(guó)員工抗疫原創(chuàng)歌曲

       截至目前創造性，非洲已有30余個(gè)國(guó)家報(bào)告了新型冠狀病毒確診病例發展的關鍵，累計(jì)確診超過(guò)1000例，除了新型冠狀病毒的威脅規模設備，還面臨著瘧疾真諦所在、HIV、埃博拉等傳染病的挑戰(zhàn)競爭力，本就相對(duì)脆弱的衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)療應(yīng)對(duì)能力雪上加霜充分。

       中國(guó)鐵建在非機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目全力配合中國(guó)駐尼日利亞、阿爾及利亞等國(guó)大使館集聚，做好疫情防控工作競爭力。編制了英文和當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)種版的防疫手冊(cè)，免費(fèi)發(fā)至項(xiàng)目所有外籍員工狀況。發(fā)放充足防疫物資機製性梗阻、嚴(yán)格限制國(guó)內(nèi)人員返崗、邀請(qǐng)專(zhuān)家培訓(xùn)防疫相關(guān)知識(shí)全過程。并為在阿爾及爾大學(xué)的中國(guó)留學(xué)生發(fā)放防疫物資集成應用，負(fù)責(zé)他們的生活起居，盡可能創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境不負眾望，切實(shí)保障中國(guó)留學(xué)生的健康安全高效流通。

中國(guó)鐵建中國(guó)中土在非洲發(fā)放當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)版的《疫情防控指南》

       航天科技建設(shè)集團(tuán)肯尼亞公司編寫(xiě)的英文版防疫指南，深受當(dāng)?shù)貑T工歡迎可持續。在公司給員工的慰問(wèn)信中主要抓手，集團(tuán)向“舍小家顧大家”，支持航天建設(shè)肯尼亞公司工作的全體員工家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意構建，同時(shí)表示將堅(jiān)決打贏境外疫情防控狙擊戰(zhàn)創新科技。中肯員工在思想上都認(rèn)同中國(guó)做法中國(guó)經(jīng)驗(yàn)在防疫工作中的指導(dǎo)作用，對(duì)公司充滿(mǎn)信心共創輝煌。

航天建設(shè)集團(tuán)肯尼亞分公司員工防疫視頻

       國(guó)藥集團(tuán)把支持央企和合作伙伴的全球復(fù)工復(fù)產(chǎn)放在重要位置具有重要意義，全力做好物資支援和藥品保障工作。截至目前大部分，已收到來(lái)自50余家央企海外項(xiàng)目復(fù)工的物資需求強大的功能，包括醫(yī)用防護(hù)物資數(shù)千萬(wàn)件、檢測(cè)試劑逾10萬(wàn)盒解決方案、中西藥品數(shù)千盒優勢、呼吸機(jī)等設(shè)備上萬(wàn)臺(tái)善謀新篇。

共克時(shí)艱：緊急籌措防疫物資支援合作伙伴

       青山一道，同擔(dān)風(fēng)雨便利性。在近期新冠肺炎疫情的“全球性大流行”中方法，中央企業(yè)情誼相挺，緊急籌措防疫物資提供有力支撐，向當(dāng)?shù)睾献骰锇楹陀嘘P(guān)方面伸出援手切實把製度，守望相助，共渡難關(guān)自行開發。

       東航緊急籌備兩架援外抗疫專(zhuān)家組包機(jī)進行部署，運(yùn)載當(dāng)?shù)丶毙璧尼t(yī)療救治物品，包括呼吸機(jī)應用情況、監(jiān)護(hù)儀保護好、雙通道輸液泵等ICU 裝備、便攜式彩超解決問題、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)試劑和防護(hù)物資系列、常用藥品等，分批前往意大利相互配合，繼續(xù)連接著兩千歲的空中絲綢之路，開(kāi)啟了中意守望相助的戰(zhàn)“疫”新篇章著力增加，兩架援助班機(jī)被譽(yù)為“史上承運(yùn)人數(shù)最少的東航航班智能化，卻贏得了全意大利民眾的感謝”。中國(guó)船舶集團(tuán)所屬中船游輪緊急調(diào)集口罩等防疫物資寄給身在蒂利亞斯特的17名意大利專(zhuān)家深入。在收到德國(guó)斯圖加特羅伯特博什公立醫(yī)院的求援售函后技術研究，中國(guó)船舶八院駐德辦事處緊急協(xié)調(diào)防疫物資生產(chǎn)，兩天后就將首批2萬(wàn)余只口罩從南京空運(yùn)至斯圖加特開展研究，支援一線(xiàn)抗擊疫情姿勢。

馬云發(fā)布東航援意班機(jī)帖文

德國(guó)羅伯特博什公立醫(yī)院援售函

       中交集團(tuán)意大利分公司緊急聯(lián)系當(dāng)?shù)睾献鞣綄?duì)防疫物資短缺情況進(jìn)行了解，動(dòng)員各方資源首要任務，采購(gòu)數(shù)千只醫(yī)用口罩統(tǒng)一發(fā)運(yùn)到意大利綠色化，保障物資供應(yīng)。中國(guó)寶武第一時(shí)間向位于意大利的2家控股公司——寶鋼包裝（意大利）有限公司發展、寶鋼金屬BAOMARC公司（總部位于意大利北部皮埃蒙特大區(qū)首府都靈）緊急籌集保持穩定、配送6000只防護(hù)口罩。

       航天建設(shè)華航環(huán)境公司代管德國(guó)WKS公司日常經(jīng)營(yíng)面向，德國(guó)疫情蔓延后支撐作用，華航環(huán)境全力籌備防疫物資，運(yùn)往德國(guó)建設項目。在向德國(guó)WKS公司全體員工一封慰問(wèn)信中最為突出，航天建設(shè)和華航環(huán)境表達(dá)了將同WKS公司時(shí)刻保持溝通落實落細、相互支持、共同戰(zhàn)“疫”的決心高效化。

華航環(huán)境為德國(guó)WKS公司緊急籌措防疫醫(yī)療物資

       在我國(guó)新冠肺炎疫情最為嚴(yán)重的時(shí)候技術先進，央企海外合作伙伴紛紛伸出援手，為中國(guó)捐贈(zèng)防疫物資延伸。投我以木桃認為，報(bào)之以瓊瑤，中外互援顯真情新趨勢。

       1月底反應能力，英國(guó)倫敦孔子學(xué)院了解到中建科工西部鋼結(jié)構(gòu)公司求購(gòu)口罩的信息后立即提供了無(wú)償捐助。在得知英國(guó)倫敦大學(xué)孔子學(xué)院現(xiàn)在也發(fā)生防疫物資短缺的消息后學習，中建科工西部鋼結(jié)構(gòu)公司員工們紛紛自發(fā)開(kāi)展了捐助結構重塑。“我捐5個(gè)”“我捐10個(gè)”……短短一天內(nèi)，就收到了員工捐贈(zèng)的1000個(gè)醫(yī)用外科口罩應用優勢，第一批防疫物資順利抵達(dá)英國(guó)倫敦孔子學(xué)院高質量發展，分發(fā)給倫敦大學(xué)教職工及學(xué)生。

       3月20日下午高效節能，中廣核向法國(guó)電力集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)“EDF”）捐贈(zèng)5萬(wàn)個(gè)醫(yī)用口罩更默契了，以實(shí)際行動(dòng)助力EDF全力防控疫情。在我國(guó)新冠肺炎疫情最嚴(yán)重的階段培訓，EDF向中廣核捐贈(zèng)了2萬(wàn)個(gè)醫(yī)用口罩不合理波動，對(duì)中廣核疫情防控工作提供了有力支持。當(dāng)前重要工具，新冠肺炎疫情在法國(guó)迅速蔓延積極拓展新的領域，當(dāng)?shù)胤酪呶镔Y尤其是口罩極其緊缺。中廣核以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)對(duì)EDF疫情防控工作的堅(jiān)定支持更優質，正如印刷在防疫物資外包裝上的法國(guó)大文豪維克多雨果的名言：“Rien n’est solitaire, tout est solidaire（沒(méi)有孤單相對開放，只有團(tuán)結(jié)）”。雙方所展現(xiàn)的團(tuán)結(jié)與合作脫穎而出，生動(dòng)地詮釋了人類(lèi)命運(yùn)共同體的真諦拓展應用。

       南航集團(tuán)主動(dòng)向國(guó)際合作伙伴伸出援手，同舟共濟(jì)廣泛應用，共克時(shí)艱關註度。3月16日,南航向大韓航空捐助10萬(wàn)只口罩，全力支持合作伙伴抗擊疫情哪些領域。近期他們還將向卡塔爾航空敢於挑戰、荷蘭航空捐助防疫物資。中國(guó)外運(yùn)韓國(guó)分公司針對(duì)防疫物資在中韓兩國(guó)間逆向建立和完善、雙向流轉(zhuǎn)的情況提供了遵循，憑借前期運(yùn)作緊急物資時(shí)組建的高效團(tuán)隊(duì)與積累的豐富經(jīng)驗(yàn)參與水平，順利地開(kāi)展防疫物資的雙向出運(yùn)工作，已為韓國(guó)地方政府服務效率、中國(guó)大使館以及韓國(guó)紅十字會(huì)捐贈(zèng)的近19批次明確相關要求、80萬(wàn)件防疫物資做好了提供了清關(guān)和派送服務(wù)。

       在國(guó)內(nèi)疫情爆發(fā)高峰期統籌發展，日本馬自達(dá)集團(tuán)第一時(shí)間向中國(guó)一汽集團(tuán)伸出了援手深化涉外，捐贈(zèng)口罩等物資。在收到日本馬自達(dá)集團(tuán)求援需求后生產製造，中國(guó)一汽集團(tuán)緊急籌措開展試點，協(xié)調(diào)10萬(wàn)只口罩，無(wú)縫對(duì)接安排了物流共同、申請(qǐng)了綠色通道迅速辦理了清關(guān)推進一步、通關(guān)等手續(xù)，用不到10天的時(shí)間充分發揮，就將物資運(yùn)抵日本選擇適用。
 
共謀發(fā)展：深化“一帶一路”共建合作提振信心

       一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，將會(huì)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)沖擊設計，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)不同程度的衰退業務指導，中央企業(yè)和全球合作伙伴比任何時(shí)候都更加體會(huì)到了“人類(lèi)命運(yùn)共同體”的深刻含義。在這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”中提供堅實支撐，只有各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)攜手合作還不大，共克時(shí)艱，才能獲得最終勝利信息化技術。

       印尼雅萬(wàn)高鐵5號(hào)隧道全線(xiàn)貫通，文萊淡布隆跨海大橋提前通車(chē)良好，巴基斯坦薩希瓦爾燃煤電站全力生產(chǎn)保障2000萬(wàn)人口供電逐步顯現，中國(guó)鐵建莫斯科地鐵項(xiàng)目有序正常作業(yè)……面對(duì)疫情的全球擴(kuò)散，中央企業(yè)在打好抗疫阻擊戰(zhàn)的同時(shí)引領，與當(dāng)?shù)財(cái)y手共建“一帶一路”自動化裝置，保障全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，提振信心應用前景，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)向穩(wěn)發(fā)展有很大提升空間。

       中國(guó)中鐵集團(tuán)印尼雅萬(wàn)項(xiàng)目部全力做好一線(xiàn)防疫工作，購(gòu)置防疫物資首次，建立防疫機(jī)制可能性更大，確保全方位監(jiān)管到位，嚴(yán)格防控?zé)o死角搖籃，嚴(yán)格執(zhí)行“零報(bào)告”制度技術。在防疫抗疫的同時(shí)推廣開來，全力保證項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，3月12日相對較高，雅萬(wàn)高鐵項(xiàng)目中地質(zhì)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜資源配置、穩(wěn)定性最差的5號(hào)隧道全線(xiàn)貫通，印尼交通部長(zhǎng)在中鐵雅萬(wàn)高鐵項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)相關，寫(xiě)下了“雅萬(wàn)高鐵大力發展，引以為豪，KCIC-CREC生產效率，攜手合作產能提升，如期完工”的祝語(yǔ)，力爭(zhēng)做到疫情防控和施工生產(chǎn)兩手抓建設應用、兩手硬支撐作用、兩不誤。

印尼雅萬(wàn)高鐵5號(hào)隧道3月12日正式貫通

       文萊淡布隆跨海大橋項(xiàng)目動力，全線(xiàn)長(zhǎng)約30公里同時，跨越文萊灣，是連接文萊穆阿拉區(qū)和淡布隆區(qū)的跨海大通道效高性，是文萊當(dāng)前最大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目模式。項(xiàng)目部人員在抗疫防疫的同時(shí)，安全有序復(fù)工提升。3月17日高品質，文萊淡布隆跨海大橋?qū)崿F(xiàn)提前通車(chē)，有效降低了文萊兩大國(guó)土之間居民乘船往來(lái)容易交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)支撐能力，同時(shí)把由文萊灣隔斷的文萊本土和淡布隆區(qū)連成一體資源優勢，淡布隆區(qū)和文萊本土的車(chē)程時(shí)間由2小時(shí)縮短至約15分鐘，為文萊抗疫提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)特征更加明顯。

中國(guó)建筑承建的文萊淡布隆跨海大橋通車(chē)

       中國(guó)鐵建莫斯科地鐵西南線(xiàn)項(xiàng)目聯(lián)通莫斯科中心城區(qū)與科穆納爾卡新城估算，建成后將大大緩解莫斯科中心城區(qū)的交通壓力。近年來(lái)的可能性，莫斯科強(qiáng)力推進(jìn)地鐵項(xiàng)目建設(shè)不要畏懼，中國(guó)鐵建作為第一次在地鐵施工領(lǐng)域進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)，在建設(shè)進(jìn)程中滾動(dòng)發(fā)展問題，帶動(dòng)了中國(guó)設(shè)備逐漸顯現、技術(shù)集群式走出去。中國(guó)鐵建是俄羅斯首次在地鐵建設(shè)中引進(jìn)的外國(guó)企業(yè)系統穩定性，中國(guó)鐵建所屬鐵建國(guó)際拓展基地、中鐵十六局和鐵建重工組成聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，按照商務(wù)培訓、設(shè)計(jì)施工不合理波動、設(shè)備維保分工實(shí)施宣講手段，一手抓疫情防控，一手抓施工進(jìn)度積極拓展新的領域，14天內(nèi)始發(fā)2臺(tái)國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)配套設備，跑出了中國(guó)掘進(jìn)加速度。目前第四臺(tái)盾構(gòu)機(jī)“瑪利亞”號(hào)在馬梅里工區(qū)順利始發(fā)相對開放，中國(guó)鐵建施工速度受到俄羅斯當(dāng)?shù)孛襟w廣泛贊譽(yù)引人註目。

       中建美國(guó)公司聯(lián)營(yíng)體于2017年12月中標(biāo)18億美元紐約長(zhǎng)島鐵路新線(xiàn)工程項(xiàng)目。該工程是紐約大都會(huì)捷運(yùn)局（MTA）有史以來(lái)金額最大的單體合同項(xiàng)目溝通機製，也是紐約60億美元長(zhǎng)島投資計(jì)劃中最重要的一環(huán)好宣講。紐約州州長(zhǎng)安德魯·科莫說(shuō)，“長(zhǎng)島鐵路是本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)要道領先水平，而這次擴(kuò)建工程勢(shì)必將推動(dòng)時(shí)代發(fā)展”。自正式開(kāi)工的一年半以來(lái)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)取得多項(xiàng)里程碑戰略布局。疫情當(dāng)前事關全面，面對(duì)各國(guó)相繼頒布國(guó)際旅行禁令和城市宵禁，以及部分州關(guān)閉相關(guān)工廠等難題狀態，項(xiàng)目部采取積極應(yīng)對(duì)措施技術節能，一方面毫不松懈地把疫情防控抓實(shí)抓細(xì)，另一方面克服施工安排協(xié)調(diào)難度大增和供應(yīng)鏈日趨緊張等困難廣泛認同，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不間斷國際要求，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，連夜奮戰(zhàn)鍛造，將“中國(guó)管理”帶到美國(guó)紐約競爭激烈。目前，長(zhǎng)島鐵路新線(xiàn)工程已基本完成其中3座鐵路橋梁和2個(gè)平面交叉路口改造工作改善。

中建美國(guó)紐約長(zhǎng)島鐵路新線(xiàn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)

       中國(guó)華能山東公司和山東如意集團(tuán)共同出資建設(shè)的巴基斯坦薩希瓦爾燃煤電站自2017年投運(yùn)以來(lái)參與能力，填補(bǔ)了巴基斯坦1/4以上電力缺口，巴基斯坦疫情發(fā)生以來(lái)是目前主流，薩希瓦爾燃煤電站一直持續(xù)安全運(yùn)營(yíng)，保障全國(guó)用電需求高質量。

       “電站平穩(wěn)運(yùn)行離不開(kāi)中國(guó)企業(yè)防控疫情的不懈努力充分發揮。”電站安監(jiān)部主管巴希爾表示，為確保電站正常生產(chǎn)管理，中國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)亟M織疫情防控演習(xí)設計，普及防疫知識(shí)，對(duì)電站實(shí)行封閉管理改進措施，集中停運(yùn)通勤車(chē)就此掀開，只留生產(chǎn)一線(xiàn)人員堅(jiān)守廠區(qū)長足發展。“中國(guó)企業(yè)高度負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)穩步前行。中國(guó)同事堅(jiān)守崗位實施體系，他們的精神讓我們感動(dòng)。”

       “面對(duì)疫情各有優勢，中國(guó)企業(yè)克服不利影響效果較好，保障電站正常運(yùn)行，增強(qiáng)了我們對(duì)戰(zhàn)勝疫情和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心持續。”電站員工哈森說(shuō)等多個領域。