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【人民健康網(wǎng)】中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán):此次疫情醫(yī)藥應(yīng)急保障與過(guò)去相比有所不同
發(fā)布時(shí)間:2020-04-08

轉(zhuǎn)自人民健康網(wǎng):

       人民網(wǎng)北京4月8日電 (王國(guó)菁)8日自然條件,國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制就醫(yī)療物資生產(chǎn)保障及儲(chǔ)備工作情況舉行發(fā)布會(huì)攜手共進。會(huì)上,中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記服務、董事長(zhǎng)劉敬楨表示生產效率,此次疫情期間醫(yī)藥應(yīng)急保障與過(guò)去相比有三點(diǎn)不同:一是過(guò)去發(fā)生的疫情或者重大事件是局部的產能提升、區(qū)域性的,這次疫情是全國(guó)甚至是全球性的節點。二是過(guò)去的疫情只涉及到一部分人口通過活化,這次的疫情涉及到每一個(gè)人。三是這次疫情的傳染性強(qiáng)的特點,新冠病毒的傳染性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于SARS健康發展,對(duì)防疫物資的需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于藥品。

       劉敬楨介紹稱(chēng)最為突出,中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)之所以能不負(fù)重托落實落細、不辱使命的完成任務(wù),主要有四個(gè)原因:一是國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組和工信部的有力領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)高效化,保障了物資調(diào)配工作高效有序製高點項目、措施有力。

       二是超前謀劃範圍和領域,統(tǒng)籌部署有所增加。1月20日,中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)對(duì)中央應(yīng)急保障工作完成了全面自查更高要求,做好了應(yīng)急保障的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作越來越重要的位置。1月22日,成立了應(yīng)急保障醫(yī)藥物資總指揮部共同學習,對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署順滑地配合。

       三是在歷次重大救災(zāi)戰(zhàn)“疫”行動(dòng)中積累了豐富的、寶貴的經(jīng)驗(yàn)效高,建立起一套高效運(yùn)轉(zhuǎn)的中央應(yīng)急保障應(yīng)急調(diào)運(yùn)系統(tǒng)前沿技術。建國(guó)以來(lái),中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)一直承擔(dān)國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療物資保障工作系統穩定性。長(zhǎng)期實(shí)踐中拓展基地,建立健全應(yīng)急保障機(jī)制70余個(gè),形成一套適合自身特點(diǎn)的醫(yī)藥物資調(diào)配應(yīng)急管理體系實力增強。

       四是建立覆蓋全國(guó)的醫(yī)藥流通渠道網(wǎng)絡(luò)體系流動性。中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)現(xiàn)有5個(gè)全國(guó)性區(qū)域物流樞紐探索創新,41個(gè)省級(jí)醫(yī)藥物流中心,每個(gè)省至少有1個(gè)省級(jí)物流中心實現了超越,還擁有500多個(gè)地市級(jí)物流倉(cāng)儲(chǔ)中心新產品,6000多個(gè)零售連鎖藥店,形成了網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)密的應(yīng)急保障體系相對開放。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號(hào) 中國(guó)醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

【人民健康網(wǎng)】中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán):此次疫情醫(yī)藥應(yīng)急保障與過(guò)去相比有所不同
發(fā)布時(shí)間:2020-04-08

轉(zhuǎn)自人民健康網(wǎng):

       人民網(wǎng)北京4月8日電 (王國(guó)菁)8日脫穎而出,國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制就醫(yī)療物資生產(chǎn)保障及儲(chǔ)備工作情況舉行發(fā)布會(huì)拓展應用。會(huì)上,中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記結構、董事長(zhǎng)劉敬楨表示管理,此次疫情期間醫(yī)藥應(yīng)急保障與過(guò)去相比有三點(diǎn)不同:一是過(guò)去發(fā)生的疫情或者重大事件是局部的、區(qū)域性的能力建設,這次疫情是全國(guó)甚至是全球性的模樣。二是過(guò)去的疫情只涉及到一部分人口,這次的疫情涉及到每一個(gè)人服務。三是這次疫情的傳染性強(qiáng)很重要,新冠病毒的傳染性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于SARS,對(duì)防疫物資的需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于藥品覆蓋。

       劉敬楨介紹稱(chēng)異常狀況,中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)之所以能不負(fù)重托、不辱使命的完成任務(wù)高效,主要有四個(gè)原因:一是國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組和工信部的有力領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)應用創新,保障了物資調(diào)配工作高效有序、措施有力機構。

       二是超前謀劃的特性,統(tǒng)籌部署。1月20日基礎,中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)對(duì)中央應(yīng)急保障工作完成了全面自查提供堅實支撐,做好了應(yīng)急保障的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1月22日實踐者,成立了應(yīng)急保障醫(yī)藥物資總指揮部取得明顯成效,對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。

       三是在歷次重大救災(zāi)戰(zhàn)“疫”行動(dòng)中積累了豐富的管理、寶貴的經(jīng)驗(yàn)設計,建立起一套高效運(yùn)轉(zhuǎn)的中央應(yīng)急保障應(yīng)急調(diào)運(yùn)系統(tǒng)。建國(guó)以來(lái)改進措施,中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)一直承擔(dān)國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療物資保障工作就此掀開。長(zhǎng)期實(shí)踐中長足發展,建立健全應(yīng)急保障機(jī)制70余個(gè),形成一套適合自身特點(diǎn)的醫(yī)藥物資調(diào)配應(yīng)急管理體系穩步前行。

       四是建立覆蓋全國(guó)的醫(yī)藥流通渠道網(wǎng)絡(luò)結構不合理。中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)現(xiàn)有5個(gè)全國(guó)性區(qū)域物流樞紐,41個(gè)省級(jí)醫(yī)藥物流中心逐步改善,每個(gè)省至少有1個(gè)省級(jí)物流中心意見征詢,還擁有500多個(gè)地市級(jí)物流倉(cāng)儲(chǔ)中心,6000多個(gè)零售連鎖藥店大大提高,形成了網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)密的應(yīng)急保障體系的必然要求。

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