轉(zhuǎn)自國資報告雜志：
新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，國藥集團(tuán)堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)國資委工作要求核心技術，在國藥集團(tuán)董事長、黨委書記劉敬楨帶領(lǐng)下科普活動，15萬國藥人全力以赴發展需要，以戰(zhàn)時狀態(tài)做好醫(yī)用物資應(yīng)急調(diào)撥快速融入，診斷試劑重要的角色、藥品疫苗研發(fā)攻關(guān)和應(yīng)急生產(chǎn)開放要求，醫(yī)療救治和防疫保障等各項(xiàng)工作，在疫情防控阻擊戰(zhàn)過程中彰顯了國藥價值平臺建設，奉獻(xiàn)了央企力量服務機製。
2月6日，國藥集團(tuán)副總經(jīng)理曾兵受國務(wù)院國資委委派使用，和國資委有關(guān)同志一起大幅拓展，從北京逆行湖北去創新，搭乘高鐵，在當(dāng)晚抵達(dá)武漢緊迫性，入列中央赴湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)指導(dǎo)組（以下簡稱中央指導(dǎo)組）物資保障組又進了一步，隨即投入緊張而激烈的疫情防控戰(zhàn)斗。到3月27日隨同中央指導(dǎo)組部分成員離開武漢時多元化服務體系，曾兵已經(jīng)在武漢連續(xù)奮戰(zhàn)了51個日夜。
在漢期間擴大公共數據，曾兵在中央部委深度、地方各級政府以及國藥集團(tuán)的有力支持下，全力以赴核心技術體系，攻堅克難開拓創新，完成了多項(xiàng)艱巨任務(wù)，也收獲了諸多感悟必然趨勢。4月7日下午促進善治，《國資報告》記者對返京后正在隔離休整的曾兵進(jìn)行了獨(dú)家電話采訪。
2月28日上午多樣性，曾兵（右二）在武漢同濟(jì)醫(yī)院16臺ECOM捐贈現(xiàn)場發揮效力。
連續(xù)奮戰(zhàn)51個日夜
國資報告：
從2月6日奉命從北京出征，到3月27日離開武漢明顯，您在武漢連續(xù)奮戰(zhàn)了51個日夜安全鏈，請問具體的經(jīng)歷和過程是怎樣的？
曾兵：2月6日創新為先，我搭乘高鐵真正做到，當(dāng)晚抵達(dá)湖北省武漢市，入列中央指導(dǎo)組物資保障組創新延展。物資保障組的主要任務(wù)強化意識，是研究指導(dǎo)疫情防控所需重點(diǎn)醫(yī)用物資和生活基礎(chǔ)物資的保障工作，協(xié)調(diào)物資保障工作中需要國家層面幫助解決的問題基本情況，指導(dǎo)地方政府抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)現場、暢通物流、物資調(diào)配至關重要、穩(wěn)定物價不久前、社會治安穩(wěn)定等工作。
身處疫情防控一線提升行動，我的感受非常深能力建設，感覺就像打仗一樣，特別是我們剛到武漢的那幾天有效性，正是戰(zhàn)事吃緊的時候創新內容，我們早上機遇與挑戰、中午、下午善於監督、晚上都要開會集成技術，而且領(lǐng)導(dǎo)對任務(wù)落實(shí)抓得很緊，早上布置的任務(wù)更合理，中午開會時適應能力，領(lǐng)導(dǎo)就要聽匯報，然后布置新的任務(wù)各方面，下午開會再聽匯報防控，如此滾動推進(jìn)。還有幾次適應性，是晚上八點(diǎn)開完會之后堅實基礎，十二點(diǎn)再次開會，所以當(dāng)時的工作強(qiáng)度是相當(dāng)大的重要作用，大家都處于高度緊張的狀態(tài)等地。
每次開完會之后，我們馬上就要聯(lián)系和落實(shí)會議布置的任務(wù)尤為突出，通過各個條線去解決問題規定。從我自己來講，在接受中央指導(dǎo)組物資保障組的指令后改造層面，主要是依靠國藥集團(tuán)及各子公司供給，特別是駐鄂企業(yè)落實(shí)相關(guān)事宜。比如國藥控股湖北公司經驗分享，在抗疫過程中發(fā)揮了重要作用解決方案，我們一直保持密切溝通，組織采購有力扭轉、運(yùn)輸上高質量、發(fā)貨、收貨廣度和深度，和當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部物資部門進(jìn)行對接深入交流，拿到確定的物資配送清單之后，第一時間將物資送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)科技實力。
在工作過程中處理，我們也遇到了一系列的挑戰(zhàn)。比如在此基礎上，物流方面助力各行，武漢封城后，交通管控非常嚴(yán)格，很多社會車輛沒有通行證確定性。國藥集團(tuán)組織的車輛更加廣闊，都要逐臺辦理特殊的通行證，才能參與到運(yùn)輸任務(wù)中去講故事。
再如非常完善，人力資源方面，抗疫的開始階段正值春節(jié)假期全面革新，國藥集團(tuán)駐漢企業(yè)的員工在封城前有的已離開武漢作用，要返程很困難，初期堅守在崗員工只有30%左右行業分類，我們采取了多方面的措施和手段發揮重要作用，才讓情況逐漸得到改善。
國資報告：
您所在的物資保障組數據顯示，在重點(diǎn)醫(yī)用物資的供應(yīng)保障方面，都開展了哪些工作也逐步提升，取得了哪些成效記得牢？
曾兵：作為中央指導(dǎo)組物資保障組成員，我在組長的直接領(lǐng)導(dǎo)重要的作用，和國藥集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下更多可能性，調(diào)動國藥集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢資源，全力支援湖北及武漢疫情防控工作足夠的實力。
在重點(diǎn)醫(yī)用物資的供應(yīng)保障方面緊迫性，我所在物資保障組取得了以下成效。首先是醫(yī)用防護(hù)物資實(shí)現(xiàn)了從嚴(yán)重短缺到緊平衡再到充足供應(yīng)更適合。受企業(yè)復(fù)工難高效、收治患者大幅增加等因素影響，醫(yī)用物資在2月16日以前短缺情況嚴(yán)重要素配置改革。在國資委號召下體系，中央企業(yè)從海外緊急采購并捐贈、由國藥集團(tuán)統(tǒng)一組織運(yùn)抵武漢的醫(yī)用防護(hù)物資影響力範圍，在這一時期發(fā)揮了重要作用大局。隨著國內(nèi)企業(yè)復(fù)工和產(chǎn)能的逐步提升，以及交通運(yùn)輸?shù)挠辛ΡＵ线~出了重要的一步，醫(yī)用防護(hù)物資供應(yīng)緊急狀況逐步緩解有序推進。進(jìn)入3月份以后，醫(yī)用防護(hù)物資的供應(yīng)實(shí)現(xiàn)了充分保障需求，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國內(nèi)疫情防控需求堅定不移。
其次是醫(yī)療救治設(shè)備實(shí)現(xiàn)了從嚴(yán)重不足到應(yīng)配盡配。2月中旬，我們先后獲知指導，湖北及武漢疫情防控一線急需大量的呼吸機(jī)競爭力、心電監(jiān)護(hù)儀、連續(xù)性血液透析機(jī)進一步完善、體外膜肺氧合機(jī)集聚、移動數(shù)字X光機(jī)、血?dú)夥治鰞x調整推進、呼吸濕化治療儀狀況、空氣消毒機(jī)等醫(yī)療設(shè)備。我們迅速與國藥控股機製、國藥器械溝通全過程，充分發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)優(yōu)勢，在最短時間內(nèi)完成國內(nèi)外大批量醫(yī)療設(shè)備采購并火速運(yùn)抵武漢探討，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療救治設(shè)備實(shí)現(xiàn)應(yīng)配盡配作出了重要貢獻(xiàn)不負眾望，并在武漢備有充足庫存。
第三是新冠肺炎重點(diǎn)救治藥品實(shí)現(xiàn)了從初期的局部短缺到全面的充足庫存調解製度。我們積極協(xié)調(diào)國藥控股精準調控，及時補(bǔ)充磷酸氯喹、阿奇霉素應用的因素之一、阿比多爾等藥品的庫存解決，并緊急配送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)，到3月1日敢於監督，按照第6版診療方案中所列藥品標(biāo)準(zhǔn)用量幅度，武漢及湖北其他市州均已實(shí)現(xiàn)配備10天庫存，同時國藥控股湖北公司物流中心還儲備了充足的重點(diǎn)藥品庫存重要的作用。
最后是協(xié)調(diào)保障中央企業(yè)國內(nèi)外采購捐贈醫(yī)用物資和醫(yī)療設(shè)備的快速運(yùn)抵貢獻，和調(diào)撥配送。2月21日力度，保利集團(tuán)委托國藥集團(tuán)所屬國藥控股湖北公司解決方案，緊急從德國采購16臺體外膜肺氧合機(jī)（ECMO）。國藥控股湖北公司通過外方合作伙伴善謀新篇，第一時間從德國緊急采購增產，在中央指導(dǎo)組物資保障組的高度重視和指揮下，協(xié)調(diào)國家民航局方法、海關(guān)總署和中國郵政等行動力，于北京時間2月27日凌晨從德國法蘭克福起運(yùn)，通過國航切實把製度、郵航接力運(yùn)送保供，于當(dāng)日20時抵達(dá)武漢自行開發。在不到一周的時間，完成了通常需要3個月的國際采購配送流程責任，堪稱生命時速應用情況。國藥集團(tuán)就是這樣克服了人力資源、運(yùn)輸資源等一系列的困難組建，將一份份滿載央企人愛心的捐贈物資安全運(yùn)抵湖北表現，在抗疫前線戰(zhàn)斗最吃緊的時刻，發(fā)揮了關(guān)鍵作用深刻變革。
國資報告：
您作為身處疫情防控一線的國藥集團(tuán)代表結論，在指導(dǎo)國藥集團(tuán)駐鄂企業(yè)抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方面，都做了哪些工作質生產力？
曾兵：新冠肺炎疫情發(fā)生以來適應性強，國藥集團(tuán)高度重視集團(tuán)駐鄂企業(yè)的疫情防控工作和廣大員工的安全健康。在赴武漢的高鐵上和抵達(dá)武漢后先進的解決方案，我逐一與國藥集團(tuán)駐鄂企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)取得了聯(lián)系拓展，并保持密切溝通，詢問企業(yè)疫情防控有關(guān)情況宣講活動，以及員工們的身體健康情況前來體驗，并將了解到的困難和問題，及時向中央指導(dǎo)組確定性、地方各級政府及國藥集團(tuán)反映，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難和問題損耗。
3月18日發展，我陪同中央指導(dǎo)組物資保障組組長、工信部副部長王江平帶領(lǐng)的調(diào)研組總之，赴國藥控股湖北公司物流中心面向、國藥集團(tuán)中聯(lián)藥業(yè)、國藥動物保健公司調(diào)研研學體驗，深入了解疫情防控所需醫(yī)用防護(hù)物資建設項目、醫(yī)療設(shè)備、藥品的倉儲庫存和物流配送落實落細，新冠肺炎防治中藥品種生產(chǎn)以及動物疫苗生產(chǎn)和研發(fā)等情況相結合。3月24日上午，我陪同中央指導(dǎo)組物資保障組組長製高點項目、國家發(fā)展改革委副主任連維良帶領(lǐng)的調(diào)研組為產業發展，赴武漢生物制品研究所、國藥集團(tuán)武漢血液制品公司調(diào)研新冠肺炎防治科研攻關(guān)工作有所增加。針對解決企業(yè)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的實(shí)際困難各項要求，調(diào)研組給予了指導(dǎo)和支持。
國藥集團(tuán)工作人員連夜驅(qū)車購運(yùn)防護(hù)服、口罩和消毒液等應(yīng)急物資新技術，全力以赴保障各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的防控需求共同學習。
抗疫中的國藥貢獻(xiàn)
國資報告：
除了您在疫情防控一線直接參與的工作，能否談一談深入，整個國藥集團(tuán)在抗疫中開展了哪些重點(diǎn)工作效高？
曾兵：國藥集團(tuán)是國資委監(jiān)管的央企中以健康產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的央企，在抗擊疫情的戰(zhàn)斗中全方位，我們也充分發(fā)揮了醫(yī)藥央企的國家隊高效節能、主力軍的作用。
新冠疫情發(fā)生以來大局，國藥集團(tuán)貫徹黨中央新創新即將到來、國務(wù)院決策部署，落實(shí)國資委工作要求有序推進，圍繞疫情防控開展了大量工作設施，我們總結(jié)為四句話：全員動員，全線出擊堅定不移，全域作戰(zhàn)組合運用，全力以赴。
1月22日推進高水平，國藥集團(tuán)成立了新冠肺炎疫情應(yīng)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組脫穎而出，先后召開了多次黨委擴(kuò)大會和全系統(tǒng)的視頻會，對防控工作進(jìn)行動員和部署生產創效。
國藥集團(tuán)近1500家單位結構、15萬員工，都迅速動員起來優化上下，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)能力建設，啟動了應(yīng)急機(jī)制，并做出了周密的組織和安排生產體系。國藥集團(tuán)1258個黨組織也在第一時間展開了行動服務，形成了一種全集團(tuán)上下齊心協(xié)力，共同抗疫的動人局面能力和水平。
同時覆蓋，國藥集團(tuán)充分發(fā)揮在藥品研發(fā)、醫(yī)藥生產(chǎn)研究、醫(yī)藥流通重要意義、醫(yī)療救治等方面的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，為抗擊疫情各個環(huán)節(jié)提供了綜合保障深化涉外。
比如體系，在醫(yī)藥流通方面生產製造，國藥集團(tuán)在全國有500個醫(yī)藥物流中心，覆蓋了所有省市攜手共進，有7000多家藥店共同，3500多臺運(yùn)輸車輛，300多萬平方米的醫(yī)療倉儲面積經過，構(gòu)建了世界最大的醫(yī)藥物流體系簡單化。在抗擊疫情的戰(zhàn)斗打響以后，我們充分利用這樣的物流體系明確了方向，按照中央指令系統性，把急需的醫(yī)藥物資、防護(hù)物資源源不斷地送往湖北疫情防控一線單產提升。
截至4月4日傳遞，我們向武漢運(yùn)送了防護(hù)服1075萬件，隔離衣575萬件勞動精神，護(hù)目鏡60萬副開展攻關合作，手套758萬個，口罩2.65億個動手能力，藥品1152萬盒逐步改善，還有呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀提升、連續(xù)性血液透析機(jī)大大提高、空氣消毒機(jī)等各類臨床急需的醫(yī)療設(shè)備6700余臺，其中還包括16臺由保利集團(tuán)捐贈研究成果、委托我們采購的體外膜肺氧合機(jī)（ECMO）取得了一定進展，為抗疫過程中的武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了我們的資源和力量首次。
在對醫(yī)院的支援方面，國藥控股湖北公司派出了90多臺車部署安排，100多名員工搖籃，幫助火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院建設(shè)藥房推廣開來，并承擔(dān)了藥房前期的運(yùn)轉(zhuǎn)工作推動。我們還向火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院資源配置、金銀潭醫(yī)院提供了消殺用品的援助信息。
另外值得一提的是，我們的治療性新冠特免血漿制品的臨床研究和應(yīng)用大力發展，是在武漢市金銀潭醫(yī)院率先開展的豐富內涵，對于金銀潭醫(yī)院新冠肺炎重癥患者的康復(fù)做出了積極貢獻(xiàn)生產效率。
國藥集團(tuán)下屬廣東一方配藥中心人員加班為金銀潭醫(yī)院調(diào)配防治處方。
國資報告：
國藥集團(tuán)也是科技戰(zhàn)疫的國家隊和主力軍適應性，在您看來節點，國藥集團(tuán)在科技戰(zhàn)疫方面，主要有哪些貢獻(xiàn)落地生根？
曾兵：國藥集團(tuán)所屬的多家企業(yè)的特點，在科技戰(zhàn)疫方面貢獻(xiàn)了自己的力量。國藥中生北京公司有效保障、武漢公司大數據、研究院全力推進(jìn)疫苗研發(fā)工作，并取得積極進(jìn)展講實踐。這項(xiàng)工作非常重要空間廣闊，在當(dāng)前疫情防控取得階段性成果的情況下，還需要疫苗的研發(fā)成功不折不扣，這樣才能真正把群體免疫屏障建立起來支撐能力，保護(hù)人民群眾的身體健康。
國藥集團(tuán)所屬的中國生物率先提出的“用新冠康復(fù)者的血漿治療危重病人”治療方案高效利用，獲得了中央應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定特征更加明顯，和國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制推薦使用，并被納入國家衛(wèi)健委《新型冠狀病毒肺炎診療方案》講理論。
戰(zhàn)疫歸來的思考和感悟
國資報告：
當(dāng)前的可能性，國內(nèi)的疫情防控阻擊戰(zhàn)取得了階段性成果，您也于3月27日離漢返京服務為一體，回顧這段經(jīng)歷問題，您有哪些感悟？對下一步工作有什么思考全會精神？
曾兵：作為在疫情防控一線工作的國藥集團(tuán)的一員系統穩定性，我的感受還是非常多的。
首先集中展示，黨中央的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確決策部署實力增強，是克服困難，戰(zhàn)勝疫情的根本保證探索創新。武漢封城帶來全新智能、建設(shè)火神山和雷神山醫(yī)院、建立方艙醫(yī)院新產品、設(shè)立定點(diǎn)醫(yī)院去完善、組織專家制定新冠肺炎疫情防控方案和診療方案、緊急派出大批援鄂醫(yī)療隊等一系列的果斷決策部署長遠所需，為迅速控制和扭轉(zhuǎn)疫情蔓延勢頭起到了關(guān)鍵作用求索。中國特色社會主義制度集中力量辦大事的巨大優(yōu)勢讓人糾結，在湖北及武漢疫情防控工作中得到了充分體現(xiàn)。
其次結構，全國上下萬眾一心眾志成城管理，是快速反應(yīng)有效應(yīng)對的力量源泉。面對疫情加快蔓延的嚴(yán)重形勢能力建設，各級黨委和政府動員迅速模樣、部署周密、組織有力表現明顯更佳，各級黨組織和廣大黨員干部充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用狀態，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)。全國各地指導、社會各界廣泛認同、海內(nèi)外紛紛伸出援手，慷慨捐贈流動性，馳援湖北鍛造，形成全國一盤棋、共抗疫情的感人局面持續創新。廣大醫(yī)護(hù)人員連續(xù)奮戰(zhàn)在抗擊疫情一線改善，國家、部隊和地方援鄂醫(yī)療隊英勇逆行協調機製、神兵天降信息化，會師決戰(zhàn)于湖北及武漢，為實(shí)現(xiàn)“武漢勝則湖北勝實踐者、湖北勝則全國勝”決戰(zhàn)決勝目標(biāo)做出了巨大貢獻(xiàn)取得明顯成效。
最后，國藥集團(tuán)等中央企業(yè)在打贏疫情防控總體戰(zhàn)數據、阻擊戰(zhàn)中創新的技術，充分發(fā)揮了國家隊、主力軍的作用顯著。4月2日快速增長，孫春蘭副總理率中央指導(dǎo)組來到國藥控股湖北公司調(diào)研指導(dǎo)應(yīng)急醫(yī)療物資儲備調(diào)配工作，她指出今年，國藥集團(tuán)及國藥控股湖北公司以“戰(zhàn)時狀態(tài)”穩步前行，迅速反應(yīng)結構不合理、分秒必爭動手能力，在醫(yī)用防護(hù)物資、醫(yī)用救治設(shè)備意見征詢、藥品的生產(chǎn)提升、調(diào)撥大大提高、配送等方面發(fā)揮了重要作用，有效保障了疫情防控需求研究成果，充分體現(xiàn)了中國速度取得了一定進展、中國效率。
國資報告：
您對當(dāng)前的疫情形勢是怎么看的體驗區？下一步國藥集團(tuán)還將重點(diǎn)開展哪些重點(diǎn)工作增多？
曾兵：當(dāng)前，全國疫情防控形勢持續(xù)向好有望，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作取得積極成效進一步推進。不過，境外疫情仍在擴(kuò)散蔓延方案，并對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不利影響應用的選擇，也給我國疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。
對國藥集團(tuán)而言左右，我們要繼續(xù)全員動員背景下、全線出擊、全域作戰(zhàn)可靠保障、全力以赴自然條件，一鼓作氣決戰(zhàn)決勝疫情防控總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)，同時多種，也要抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)自身的防控工作將進一步，決不能讓國藥集團(tuán)各級企業(yè)來之不易的復(fù)工復(fù)產(chǎn)局面受到影響。
針對當(dāng)前疫情防控工作中發(fā)現(xiàn)的問題和短板發展成就，我們要認(rèn)真研究成就，及時加以解決和加強(qiáng)。我們要積極參與國家重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系處置建設(shè)開展面對面，在健全重要醫(yī)藥物資儲備保障體系和應(yīng)急采購供應(yīng)體系中系統，主動擔(dān)當(dāng)重任，著力補(bǔ)齊集團(tuán)在醫(yī)用設(shè)備進一步提升，特別是高端設(shè)備制造領(lǐng)域的短板空間廣闊，加快藥品疫苗和醫(yī)用設(shè)備信息化追溯體系建設(shè)。
同時改革創新，我們要加強(qiáng)對國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢的研判分析知識和技能，認(rèn)真做好風(fēng)險防控和改革創(chuàng)新，確保完成全年任務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)十三五圓滿收官實現。
最后，我們要著眼長遠(yuǎn)組織了，緊緊抓住政策利好和市場機(jī)遇服務體系，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展進入當下，不斷鞏固和加強(qiáng)國藥集團(tuán)在全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的重要地位，在當(dāng)好保護(hù)我國人民群眾的生命安全和身體健康的國家隊主力軍的同時效高化，致力發(fā)展成為維護(hù)世界公共衛(wèi)生和全人類生命健康的重要力量新體系。
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