轉(zhuǎn)自國資報告雜志：
小新說
國藥集團是國資委監(jiān)管的央企中以健康產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的央企，在抗擊疫情的戰(zhàn)斗中新技術，充分發(fā)揮了醫(yī)藥央企的國家隊發揮重要作用、主力軍的作用更加廣闊。
2月6日創新為先，國藥集團副總經(jīng)理曾兵受國務(wù)院國資委委派大大提高，和國資委有關(guān)同志一起要落實好，入列中央赴湖北等疫情嚴重地區(qū)指導(dǎo)組物資保障組大力發展，連續(xù)奮戰(zhàn)了51個日夜生產體系。
《國資報告》記者對返京后正在隔離休整的國藥集團副總經(jīng)理曾兵進行了獨家電話采訪服務，小新為您分享全文--
為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻央企力量
——獨家專訪國藥集團副總經(jīng)理曾兵
新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，國藥集團堅決貫徹黨中央能力和水平、國務(wù)院決策部署覆蓋，認真落實國資委工作要求異常狀況，在國藥集團董事長、黨委書記劉敬楨帶領(lǐng)下高效，15萬國藥人全力以赴應用創新，以戰(zhàn)時狀態(tài)做好醫(yī)用物資應(yīng)急調(diào)撥，診斷試劑持續創新、藥品疫苗研發(fā)攻關(guān)和應(yīng)急生產(chǎn)改善，醫(yī)療救治和防疫保障等各項工作，在疫情防控阻擊戰(zhàn)過程中彰顯了國藥價值協調機製，奉獻了央企力量信息化。
2月6日，國藥集團副總經(jīng)理曾兵受國務(wù)院國資委委派實踐者，和國資委有關(guān)同志一起取得明顯成效，從北京逆行湖北，搭乘高鐵數據，在當(dāng)晚抵達武漢創新的技術，入列中央赴湖北等疫情嚴重地區(qū)指導(dǎo)組（以下簡稱中央指導(dǎo)組）物資保障組，隨即投入緊張而激烈的疫情防控戰(zhàn)斗改進措施。到3月27日隨同中央指導(dǎo)組部分成員離開武漢時就此掀開，曾兵已經(jīng)在武漢連續(xù)奮戰(zhàn)了51個日夜。
在漢期間今年，曾兵在中央部委穩步前行、地方各級政府以及國藥集團的有力支持下，全力以赴動手能力，攻堅克難逐步改善，完成了多項艱巨任務(wù)，也收獲了諸多感悟提升。4月7日下午大大提高，《國資報告》記者對返京后正在隔離休整的曾兵進行了獨家電話采訪。
2月28日上午研究成果，曾兵（右二）在武漢同濟醫(yī)院16臺ECMO捐贈現(xiàn)場取得了一定進展。
連續(xù)奮戰(zhàn)51個日夜
國資報告：
從2月6日奉命從北京出征，到3月27日離開武漢大面積，您在武漢連續(xù)奮戰(zhàn)了51個日夜積極參與，請問具體的經(jīng)歷和過程是怎樣的？
曾兵：2月6日培養，我搭乘高鐵交流研討，當(dāng)晚抵達湖北省武漢市，入列中央指導(dǎo)組物資保障組。物資保障組的主要任務(wù)建設應用，是研究指導(dǎo)疫情防控所需重點醫(yī)用物資和生活基礎(chǔ)物資的保障工作十大行動，協(xié)調(diào)物資保障工作中需要國家層面幫助解決的問題，指導(dǎo)地方政府抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)背景下、暢通物流綜合措施、物資調(diào)配、穩(wěn)定物價等特點、社會治安穩(wěn)定等工作建言直達。
身處疫情防控一線，我的感受非常深將進一步，感覺就像打仗一樣充分發揮，特別是我們剛到武漢的那幾天，正是戰(zhàn)事吃緊的時候成就，我們早上重要方式、中午、下午系統、晚上都要開會非常重要，而且領(lǐng)導(dǎo)對任務(wù)落實抓得很緊，早上布置的任務(wù)空間廣闊，中午開會時營造一處，領(lǐng)導(dǎo)就要聽匯報，然后布置新的任務(wù)知識和技能，下午開會再聽匯報取得顯著成效，如此滾動推進。還有幾次實現，是晚上八點開完會之后不容忽視，十二點再次開會，所以當(dāng)時的工作強度是相當(dāng)大的服務體系，大家都處于高度緊張的狀態(tài)說服力。
每次開完會之后，我們馬上就要聯(lián)系和落實會議布置的任務(wù)分析，通過各個條線去解決問題表示。從我自己來講，在接受中央指導(dǎo)組物資保障組的指令后非常激烈，主要是依靠國藥集團及各子公司競爭力所在，特別是駐鄂企業(yè)落實相關(guān)事宜。比如國藥控股湖北公司實力增強，在抗疫過程中發(fā)揮了重要作用，我們一直保持密切溝通，組織采購信息化、運輸方式之一、發(fā)貨、收貨新型儲能，和當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部物資部門進行對接創新能力，拿到確定的物資配送清單之后，第一時間將物資送到醫(yī)療機構(gòu)範圍。
在工作過程中求得平衡，我們也遇到了一系列的挑戰(zhàn)。比如空間廣闊，物流方面至關重要，武漢封城后，交通管控非常嚴格服務品質，很多社會車輛沒有通行證的發生。國藥集團組織的車輛，都要逐臺辦理特殊的通行證影響，才能參與到運輸任務(wù)中去新的動力。
再如，人力資源方面發展契機，抗疫的開始階段正值春節(jié)假期廣泛關註，國藥集團駐漢企業(yè)的員工在封城前有的已離開武漢，要返程很困難發力，初期堅守在崗員工只有30%左右優勢領先，我們采取了多方面的措施和手段，才讓情況逐漸得到改善持續創新。
國資報告：
您所在的物資保障組改善，在重點醫(yī)用物資的供應(yīng)保障方面，都開展了哪些工作協調機製，取得了哪些成效信息化？
曾兵：作為中央指導(dǎo)組物資保障組成員，我在組長的直接領(lǐng)導(dǎo)實踐者，和國藥集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下取得明顯成效，調(diào)動國藥集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢資源，全力支援湖北及武漢疫情防控工作貢獻力量。
在重點醫(yī)用物資的供應(yīng)保障方面使用，我所在物資保障組取得了以下成效。首先是醫(yī)用防護物資實現(xiàn)了從嚴重短缺到緊平衡再到充足供應(yīng)發行速度。受企業(yè)復(fù)工難更加堅強、收治患者大幅增加等因素影響與時俱進，醫(yī)用物資在2月16日以前短缺情況嚴重。在國資委號召下初步建立，中央企業(yè)從海外緊急采購并捐贈綜合運用、由國藥集團統(tǒng)一組織運抵武漢的醫(yī)用防護物資，在這一時期發(fā)揮了重要作用的方法。隨著國內(nèi)企業(yè)復(fù)工和產(chǎn)能的逐步提升實事求是，以及交通運輸?shù)挠辛ΡＵ希t(yī)用防護物資供應(yīng)緊急狀況逐步緩解落到實處。進入3月份以后服務水平，醫(yī)用防護物資的供應(yīng)實現(xiàn)了充分保障，并遠遠大于國內(nèi)疫情防控需求技術創新。
其次是醫(yī)療救治設(shè)備實現(xiàn)了從嚴重不足到應(yīng)配盡配處理方法。2月中旬，我們先后獲知增多，湖北及武漢疫情防控一線急需大量的呼吸機活動上、心電監(jiān)護儀、連續(xù)性血液透析機進一步推進、體外膜肺氧合機導向作用、移動數(shù)字X光機、血氣分析儀應用的選擇、呼吸濕化治療儀十大行動、空氣消毒機等醫(yī)療設(shè)備。我們迅速與國藥控股背景下、國藥器械溝通綜合措施，充分發(fā)揮集團作戰(zhàn)優(yōu)勢，在最短時間內(nèi)完成國內(nèi)外大批量醫(yī)療設(shè)備采購并火速運抵武漢自然條件，為醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療救治設(shè)備實現(xiàn)應(yīng)配盡配作出了重要貢獻設計標準，并在武漢備有充足庫存。
第三是新冠肺炎重點救治藥品實現(xiàn)了從初期的局部短缺到全面的充足庫存互動互補。我們積極協(xié)調(diào)國藥控股發揮重要帶動作用，及時補充磷酸氯喹、阿奇霉素深入實施、阿比多爾等藥品的庫存至關重要，并緊急配送到醫(yī)療機構(gòu)，到3月1日效果，按照第6版診療方案中所列藥品標(biāo)準(zhǔn)用量有所應，武漢及湖北其他市州均已實現(xiàn)配備10天庫存，同時國藥控股湖北公司物流中心還儲備了充足的重點藥品庫存合作關系。
最后是協(xié)調(diào)保障中央企業(yè)國內(nèi)外采購捐贈醫(yī)用物資和醫(yī)療設(shè)備的快速運抵著力提升，和調(diào)撥配送深刻內涵。2月21日，保利集團委托國藥集團所屬國藥控股湖北公司融合，緊急從德國采購16臺體外膜肺氧合機（ECMO）交流等。國藥控股湖北公司通過外方合作伙伴，第一時間從德國緊急采購規劃，在中央指導(dǎo)組物資保障組的高度重視和指揮下，協(xié)調(diào)國家民航局可以使用、海關(guān)總署和中國郵政等進入當下，于北京時間2月27日凌晨從德國法蘭克福起運，通過國航效高化、郵航接力運送新體系，于當(dāng)日20時抵達武漢。在不到一周的時間創造，完成了通常需要3個月的國際采購配送流程不難發現，堪稱生命時速。國藥集團就是這樣克服了人力資源設備製造、運輸資源等一系列的困難發展需要，將一份份滿載央企人愛心的捐贈物資安全運抵湖北，在抗疫前線戰(zhàn)斗最吃緊的時刻管理，發(fā)揮了關(guān)鍵作用顯示。
國資報告：
您作為身處疫情防控一線的國藥集團代表，在指導(dǎo)國藥集團駐鄂企業(yè)抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方面效率和安，都做了哪些工作設計能力？
曾兵：新冠肺炎疫情發(fā)生以來，國藥集團高度重視集團駐鄂企業(yè)的疫情防控工作和廣大員工的安全健康深入開展。在赴武漢的高鐵上和抵達武漢后提供有力支撐，我逐一與國藥集團駐鄂企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)取得了聯(lián)系，并保持密切溝通建議，詢問企業(yè)疫情防控有關(guān)情況品率，以及員工們的身體健康情況，并將了解到的困難和問題用的舒心，及時向中央指導(dǎo)組技術發展、地方各級政府及國藥集團反映，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難和問題集成。
3月18日重要手段，我陪同中央指導(dǎo)組物資保障組組長、工信部副部長王江平帶領(lǐng)的調(diào)研組穩定性，赴國藥控股湖北公司物流中心像一棵樹、國藥集團中聯(lián)藥業(yè)過程中、國藥動物保健公司調(diào)研，深入了解疫情防控所需醫(yī)用防護物資能運用、醫(yī)療設(shè)備達到、藥品的倉儲庫存和物流配送，新冠肺炎防治中藥品種生產(chǎn)以及動物疫苗生產(chǎn)和研發(fā)等情況不可缺少。3月24日上午蓬勃發展，我陪同中央指導(dǎo)組物資保障組組長、國家發(fā)展改革委副主任連維良帶領(lǐng)的調(diào)研組積極回應，赴武漢生物制品研究所重要性、國藥集團武漢血液制品公司調(diào)研新冠肺炎防治科研攻關(guān)工作。針對解決企業(yè)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的實際困難多種場景，調(diào)研組給予了指導(dǎo)和支持多元化服務體系。
國藥集團工作人員連夜驅(qū)車購運防護服、口罩和消毒液等應(yīng)急物資擴大公共數據，全力以赴保障各醫(yī)療機構(gòu)的防控需求深度。
抗疫中的國藥貢獻
國資報告：
除了您在疫情防控一線直接參與的工作，能否談一談核心技術體系，整個國藥集團在抗疫中開展了哪些重點工作開拓創新？
曾兵：國藥集團是國資委監(jiān)管的央企中以健康產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的央企，在抗擊疫情的戰(zhàn)斗中必然趨勢，我們也充分發(fā)揮了醫(yī)藥央企的國家隊綜合運用、主力軍的作用。
新冠疫情發(fā)生以來要素配置改革，國藥集團貫徹黨中央體系、國務(wù)院決策部署，落實國資委工作要求帶動產業發展，圍繞疫情防控開展了大量工作責任製，我們總結(jié)為四句話：全員動員，全線出擊倍增效應，全域作戰(zhàn)規則製定，全力以赴。
1月22日優化服務策略，國藥集團成立了新冠肺炎疫情應(yīng)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組關規定，先后召開了多次黨委擴大會和全系統(tǒng)的視頻會，對防控工作進行動員和部署兩個角度入手。
國藥集團近1500家單位建強保護、15萬員工，都迅速動員起來生產效率，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)使命責任，啟動了應(yīng)急機制效果，并做出了周密的組織和安排。國藥集團1258個黨組織也在第一時間展開了行動合規意識，形成了一種全集團上下齊心協(xié)力密度增加，共同抗疫的動人局面。
同時創新內容，國藥集團充分發(fā)揮在藥品研發(fā)機遇與挑戰、醫(yī)藥生產(chǎn)、醫(yī)藥流通善於監督、醫(yī)療救治等方面的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢提單產，為抗擊疫情各個環(huán)節(jié)提供了綜合保障。
比如至關重要，在醫(yī)藥流通方面，國藥集團在全國有500個醫(yī)藥物流中心效果，覆蓋了所有省市有所應，有7000多家藥店，3500多臺運輸車輛合作關系，300多萬平方米的醫(yī)療倉儲面積著力提升，構(gòu)建了世界最大的醫(yī)藥物流體系。在抗擊疫情的戰(zhàn)斗打響以后結構，我們充分利用這樣的物流體系重要的作用，按照中央指令，把急需的醫(yī)藥物資規模最大、防護物資源源不斷地送往湖北疫情防控一線穩中求進。
截至4月4日，我們向武漢運送了防護服1075萬件最深厚的底氣，隔離衣575萬件協同控製，護目鏡60萬副，手套758萬個品質，口罩2.65億個利用好，藥品1152萬盒，還有呼吸機解決問題、心電監(jiān)護儀系列、連續(xù)性血液透析機、空氣消毒機等各類臨床急需的醫(yī)療設(shè)備6700余臺相互配合，其中還包括16臺由保利集團捐贈慢體驗、委托我們采購的體外膜肺氧合機（ECMO），為抗疫過程中的武漢保衛(wèi)戰(zhàn)智能化、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻了我們的資源和力量重要組成部分。
在對醫(yī)院的支援方面流程，國藥控股湖北公司派出了90多臺車，100多名員工勃勃生機，幫助火神山醫(yī)院助力各業、雷神山醫(yī)院建設(shè)藥房，并承擔(dān)了藥房前期的運轉(zhuǎn)工作提供有力支撐。我們還向火神山醫(yī)院應用、雷神山醫(yī)院、金銀潭醫(yī)院提供了消殺用品的援助品率。
另外值得一提的是相貫通，我們的治療性新冠特免血漿制品的臨床研究和應(yīng)用，是在武漢市金銀潭醫(yī)院率先開展的積極影響，對于金銀潭醫(yī)院新冠肺炎重癥患者的康復(fù)做出了積極貢獻自動化方案。
國藥集團下屬廣東一方配藥中心人員加班為金銀潭醫(yī)院調(diào)配防治處方。
國資報告：
國藥集團也是科技戰(zhàn)疫的國家隊和主力軍越來越重要，在您看來效率，國藥集團在科技戰(zhàn)疫方面，主要有哪些貢獻近年來？
曾兵：國藥集團所屬的多家企業(yè)講道理，在科技戰(zhàn)疫方面貢獻了自己的力量。國藥中生北京公司技術先進、武漢公司更多的合作機會、研究院全力推進疫苗研發(fā)工作，并取得積極進展認為。這項工作非常重要服務好，在當(dāng)前疫情防控取得階段性成果的情況下，還需要疫苗的研發(fā)成功反應能力，這樣才能真正把群體免疫屏障建立起來發展邏輯，保護人民群眾的身體健康。
國藥集團所屬的中國生物率先提出的“用新冠康復(fù)者的血漿治療危重病人”治療方案有所提升，獲得了中央應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定聽得進，和國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制推薦使用，并被納入國家衛(wèi)健委《新型冠狀病毒肺炎診療方案》先進水平。
戰(zhàn)疫歸來的思考和感悟
國資報告：
當(dāng)前便利性，國內(nèi)的疫情防控阻擊戰(zhàn)取得了階段性成果，您也于3月27日離漢返京重要平臺，回顧這段經(jīng)歷深刻認識，您有哪些感悟？對下一步工作有什么思考？
曾兵：作為在疫情防控一線工作的國藥集團的一員主動性，我的感受還是非常多的創造性。
首先，黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)和正確決策部署道路，是克服困難規模設備，戰(zhàn)勝疫情的根本保證。武漢封城指導、建設(shè)火神山和雷神山醫(yī)院競爭力、建立方艙醫(yī)院、設(shè)立定點醫(yī)院進一步完善、組織專家制定新冠肺炎疫情防控方案和診療方案集聚、緊急派出大批援鄂醫(yī)療隊等一系列的果斷決策部署，為迅速控制和扭轉(zhuǎn)疫情蔓延勢頭起到了關(guān)鍵作用橫向協同。中國特色社會主義制度集中力量辦大事的巨大優(yōu)勢哪些領域，在湖北及武漢疫情防控工作中得到了充分體現(xiàn)。
其次不斷創新，全國上下萬眾一心眾志成城建立和完善，是快速反應(yīng)有效應(yīng)對的力量源泉。面對疫情加快蔓延的嚴重形勢堅持先行，各級黨委和政府動員迅速、部署周密滿意度、組織有力情況較常見，各級黨組織和廣大黨員干部充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚主要抓手。全國各地體製、社會各界、海內(nèi)外紛紛伸出援手創新科技，慷慨捐贈服務延伸，馳援湖北，形成全國一盤棋具有重要意義、共抗疫情的感人局面進一步。廣大醫(yī)護人員連續(xù)奮戰(zhàn)在抗擊疫情一線，國家強大的功能、部隊和地方援鄂醫(yī)療隊英勇逆行實際需求、神兵天降，會師決戰(zhàn)于湖北及武漢優勢，為實現(xiàn)“武漢勝則湖北勝善謀新篇、湖北勝則全國勝”決戰(zhàn)決勝目標(biāo)做出了巨大貢獻。
最后，國藥集團等中央企業(yè)在打贏疫情防控總體戰(zhàn)方法、阻擊戰(zhàn)中行動力，充分發(fā)揮了國家隊、主力軍的作用切實把製度。4月2日保供，孫春蘭副總理率中央指導(dǎo)組來到國藥控股湖北公司調(diào)研指導(dǎo)應(yīng)急醫(yī)療物資儲備調(diào)配工作，她指出協同控製，國藥集團及國藥控股湖北公司以“戰(zhàn)時狀態(tài)”振奮起來，迅速反應(yīng)、分秒必爭試驗，在醫(yī)用防護物資勞動精神、醫(yī)用救治設(shè)備、藥品的生產(chǎn)製度保障、調(diào)撥預下達、配送等方面發(fā)揮了重要作用，有效保障了疫情防控需求統籌推進，充分體現(xiàn)了中國速度方案、中國效率。
國資報告：
您對當(dāng)前的疫情形勢是怎么看的了解情況？下一步國藥集團還將重點開展哪些重點工作深入？
曾兵：當(dāng)前，全國疫情防控形勢持續(xù)向好重要的，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作取得積極成效開展研究。不過，境外疫情仍在擴散蔓延相互融合，并對世界經(jīng)濟產(chǎn)生不利影響首要任務，也給我國疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。
對國藥集團而言不同需求，我們要繼續(xù)全員動員發展、全線出擊、全域作戰(zhàn)總之、全力以赴面向，一鼓作氣決戰(zhàn)決勝疫情防控總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)，同時研學體驗，也要抓緊抓實抓細各項自身的防控工作效率，決不能讓國藥集團各級企業(yè)來之不易的復(fù)工復(fù)產(chǎn)局面受到影響。
針對當(dāng)前疫情防控工作中發(fā)現(xiàn)的問題和短板近年來，我們要認真研究講道理，及時加以解決和加強。我們要積極參與國家重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系處置建設(shè)，在健全重要醫(yī)藥物資儲備保障體系和應(yīng)急采購供應(yīng)體系中更多的合作機會，主動擔(dān)當(dāng)重任延伸，著力補齊集團在醫(yī)用設(shè)備，特別是高端設(shè)備制造領(lǐng)域的短板服務好，加快藥品疫苗和醫(yī)用設(shè)備信息化追溯體系建設(shè)大數據。
同時，我們要加強對國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢的研判分析講實踐，認真做好風(fēng)險防控和改革創(chuàng)新數字技術，確保完成全年任務(wù)，實現(xiàn)十三五圓滿收官市場開拓。
最后措施，我們要著眼長遠，緊緊抓住政策利好和市場機遇要落實好，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展緊密相關，不斷鞏固和加強國藥集團在全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的重要地位，在當(dāng)好保護我國人民群眾的生命安全和身體健康的國家隊主力軍的同時先進技術，致力發(fā)展成為維護世界公共衛(wèi)生和全人類生命健康的重要力量培訓。
地址：北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈
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