8月18日等形式,國藥集團(tuán)召開資金管控專項排查工作啟動視頻會總之,貫徹落實國資委完善資金管理內(nèi)控體系交流,有效防范和化解風(fēng)險隱患的有關(guān)要求,動員部署集團(tuán)資金管控專項排查工作生產創效。集團(tuán)總會計師楊珊華出席會議并講話。會議由集團(tuán)財務(wù)部主任李曉娟主持管理。
楊珊華總會計師首先通報了幾起近年來發(fā)生在中央企業(yè)的典型案例優化上下,案例均涉及因內(nèi)部資金管控的缺失與不力,給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失及重大不利影響。隨后生產體系,楊珊華總會計師回顧了習(xí)近平總書記在中紀(jì)委十九屆四中全會關(guān)于完善黨和國家監(jiān)督體系的重要指示服務,要求集團(tuán)全體財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會總書記的重要講話精神能力和水平,領(lǐng)會總書記把財會監(jiān)督作為國家監(jiān)督體系重要組成部分的重大意義覆蓋,把對財會監(jiān)督的認(rèn)識提升到一個更高的水平。楊珊華總會計師指出研究,要從建立有效制衡高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公司治理體系,科學(xué)提高、系統(tǒng)體系、高效的經(jīng)營管理體系和完整、創(chuàng)新開展試點、嚴(yán)格的財務(wù)管理體系等方面入手攜手共進,從根本上、系統(tǒng)地提高集團(tuán)財務(wù)管控水平推進一步。最后經過,楊珊華總會計師要求集團(tuán)所屬公司要高度重視此次排查工作,并在排查的基礎(chǔ)上完善資金管控體系與制度力度,建立資金管控的長效機制和監(jiān)控機制明確了方向。同時強調(diào)要高度重視互聯(lián)網(wǎng)、云計算業務指導、區(qū)塊鏈等新技術(shù)對財會工作的影響改進措施,充分發(fā)揮信息化和大數(shù)據(jù)在資金監(jiān)控中發(fā)揮更大的作用。
李曉娟主任針對此次排查長足發展,提出具體工作要求:集團(tuán)所屬企業(yè)要認(rèn)真落實國資委和集團(tuán)的排查要求今年,將資金管理體制機制、資金管理制度建設(shè)結構不合理、資金內(nèi)控體系執(zhí)行動手能力、網(wǎng)銀支付管理、資金管控信息系統(tǒng)五方面作為排查重點意見征詢,實事求是的反映排查結(jié)果提升,對排查工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險問題,應(yīng)及時采取措施的必然要求,制定解決方案研究成果,健全內(nèi)控體系,構(gòu)建資金管控風(fēng)險防范長效機制完善好。最后大面積,李曉娟主任強調(diào)各子公司應(yīng)盡快落實責(zé)任分工可能性更大,加強指導(dǎo)與監(jiān)督,全面梳理排查風(fēng)險問題搖籃,確保排查工作全覆蓋技術、不遺漏。同時各子公司要如實填報排查情況推動,在今后各類監(jiān)督檢查中相對較高,如發(fā)現(xiàn)風(fēng)險排查不徹底、瞞報漏報謊報數(shù)據(jù)信息、相關(guān)問題反復(fù)出現(xiàn)等情形相關,集團(tuán)將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé),并視情節(jié)予以通報豐富內涵。
集團(tuán)財務(wù)部生產效率、信息部、具備視頻會議接入條件的各子公司財務(wù)總監(jiān)適應性、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)財務(wù)節點、信息化人員參加了會議。(集團(tuán)財務(wù)部供稿)
8月18日成就,國藥集團(tuán)召開資金管控專項排查工作啟動視頻會,貫徹落實國資委完善資金管理內(nèi)控體系開展面對面,有效防范和化解風(fēng)險隱患的有關(guān)要求系統,動員部署集團(tuán)資金管控專項排查工作。集團(tuán)總會計師楊珊華出席會議并講話進一步提升。會議由集團(tuán)財務(wù)部主任李曉娟主持空間廣闊。
楊珊華總會計師首先通報了幾起近年來發(fā)生在中央企業(yè)的典型案例,案例均涉及因內(nèi)部資金管控的缺失與不力改革創新,給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失及重大不利影響知識和技能。隨后,楊珊華總會計師回顧了習(xí)近平總書記在中紀(jì)委十九屆四中全會關(guān)于完善黨和國家監(jiān)督體系的重要指示高效利用,要求集團(tuán)全體財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)特征更加明顯、領(lǐng)會總書記的重要講話精神,領(lǐng)會總書記把財會監(jiān)督作為國家監(jiān)督體系重要組成部分的重大意義講理論,把對財會監(jiān)督的認(rèn)識提升到一個更高的水平。楊珊華總會計師指出不要畏懼,要從建立有效制衡服務為一體、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公司治理體系,科學(xué)逐漸顯現、系統(tǒng)全會精神、高效的經(jīng)營管理體系和完整系統穩定性、創(chuàng)新、嚴(yán)格的財務(wù)管理體系等方面入手集中展示,從根本上實力增強、系統(tǒng)地提高集團(tuán)財務(wù)管控水平。最后探索創新,楊珊華總會計師要求集團(tuán)所屬公司要高度重視此次排查工作帶來全新智能,并在排查的基礎(chǔ)上完善資金管控體系與制度,建立資金管控的長效機制和監(jiān)控機制新產品。同時強調(diào)要高度重視互聯(lián)網(wǎng)去完善、云計算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)對財會工作的影響長遠所需,充分發(fā)揮信息化和大數(shù)據(jù)在資金監(jiān)控中發(fā)揮更大的作用求索。
李曉娟主任針對此次排查,提出具體工作要求:集團(tuán)所屬企業(yè)要認(rèn)真落實國資委和集團(tuán)的排查要求規模,將資金管理體制機制空間廣闊、資金管理制度建設(shè)、資金內(nèi)控體系執(zhí)行提供深度撮合服務、網(wǎng)銀支付管理雙重提升、資金管控信息系統(tǒng)五方面作為排查重點,實事求是的反映排查結(jié)果事關全面,對排查工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險問題表現明顯更佳,應(yīng)及時采取措施,制定解決方案技術節能,健全內(nèi)控體系指導,構(gòu)建資金管控風(fēng)險防范長效機制。最后國際要求,李曉娟主任強調(diào)各子公司應(yīng)盡快落實責(zé)任分工流動性,加強指導(dǎo)與監(jiān)督,全面梳理排查風(fēng)險問題競爭激烈,確保排查工作全覆蓋持續創新、不遺漏。同時各子公司要如實填報排查情況空白區,在今后各類監(jiān)督檢查中協調機製,如發(fā)現(xiàn)風(fēng)險排查不徹底、瞞報漏報謊報數(shù)據(jù)形勢、相關(guān)問題反復(fù)出現(xiàn)等情形實踐者,集團(tuán)將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé),并視情節(jié)予以通報約定管轄。
集團(tuán)財務(wù)部數據、信息部創新的技術、具備視頻會議接入條件的各子公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)財務(wù)顯著、信息化人員參加了會議快速增長。(集團(tuán)財務(wù)部供稿)