8月26日上午,國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理董增賀一行赴國(guó)藥現(xiàn)代督導(dǎo)提質(zhì)增效工作開(kāi)展情況適應性強。
董增賀聽(tīng)取了國(guó)藥現(xiàn)代提質(zhì)增效工作整體開(kāi)展情況和生產(chǎn)管理協同控製、人力資源管理活動上、科研管理方面的專項(xiàng)匯報(bào)數據顯示,肯定了前期所取得的階段性成果參與能力,并通過(guò)對(duì)提質(zhì)增效量化指標(biāo)完成情況的分析指出了努力的方向姿勢,就如何全面完成全年的提質(zhì)增效工作目標(biāo)及任務(wù)明確了方向、促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提出了督導(dǎo)意見(jiàn):一是要再動(dòng)員、再部署越來越重要的位置、再落實(shí)新技術,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,形成人人肩上有指標(biāo)順滑地配合、齊抓共管的工作局面深入。二是要細(xì)化措施,用數(shù)據(jù)說(shuō)話逐漸顯現,將提質(zhì)增效的目標(biāo)任務(wù)予以分解全會精神、細(xì)化、量化到基層一線拓展基地。三是要以問(wèn)題為導(dǎo)向集中展示,著眼布局未來(lái),統(tǒng)籌做好一致性評(píng)價(jià)工作體系流動性、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化工作和“十四五”規(guī)劃編制等方面的工作探索創新。四是要切實(shí)做好質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)工作實現了超越,進(jìn)一步提高政治站位新產品,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力,加大投入橋梁作用,強(qiáng)化管理長遠所需,筑牢防線。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部主任李曉娟讓人糾結、工業(yè)發(fā)展與科研管理部主任侯愛(ài)軍等參加督導(dǎo)規模。(集團(tuán)財(cái)務(wù)部供稿)
8月26日上午基石之一,國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理董增賀一行赴國(guó)藥現(xiàn)代督導(dǎo)提質(zhì)增效工作開(kāi)展情況聯動。
董增賀聽(tīng)取了國(guó)藥現(xiàn)代提質(zhì)增效工作整體開(kāi)展情況和生產(chǎn)管理、人力資源管理模樣、科研管理方面的專項(xiàng)匯報(bào)生產體系,肯定了前期所取得的階段性成果,并通過(guò)對(duì)提質(zhì)增效量化指標(biāo)完成情況的分析指出了努力的方向很重要,就如何全面完成全年的提質(zhì)增效工作目標(biāo)及任務(wù)能力和水平、促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提出了督導(dǎo)意見(jiàn):一是要再動(dòng)員、再部署異常狀況、再落實(shí)研究,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,形成人人肩上有指標(biāo)應用創新、齊抓共管的工作局面提高。二是要細(xì)化措施,用數(shù)據(jù)說(shuō)話的特性,將提質(zhì)增效的目標(biāo)任務(wù)予以分解交流、細(xì)化、量化到基層一線信息化。三是要以問(wèn)題為導(dǎo)向形勢,著眼布局未來(lái),統(tǒng)籌做好一致性評(píng)價(jià)工作取得明顯成效、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化工作和“十四五”規(guī)劃編制等方面的工作約定管轄。四是要切實(shí)做好質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)工作創新的技術,進(jìn)一步提高政治站位發揮,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力,加大投入快速增長,強(qiáng)化管理開放以來,筑牢防線。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部主任李曉娟穩步前行、工業(yè)發(fā)展與科研管理部主任侯愛(ài)軍等參加督導(dǎo)結構不合理。(集團(tuán)財(cái)務(wù)部供稿)