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       當前形勢下優化服務策略，醫(yī)藥企業(yè)如何實現(xiàn)保增長廣泛認同，促發(fā)展完成的事情？如何做好穩(wěn)企穩(wěn)崗工作有所增加？近日共創輝煌，國藥集團國藥控股股份有限公司黨委書記有序推進、國藥器械董事長于清明在接受新華網(wǎng)專訪時表示，國藥控股應發(fā)揮好央企“主力軍”作用表現，通過調(diào)動和整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，幫助產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展深刻變革，渡過難關結論。

國藥集團國藥控股股份有限公司黨委書記、國藥器械董事長于清明

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有序復工復產(chǎn) 展現(xiàn)央企效率

       談及疫情給醫(yī)藥行業(yè)帶來的影響，于清明表示技術，由于上半年醫(yī)療行業(yè)的正常運營受到影響推廣開來，給藥品、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的正常供應帶來了不小沖擊相對較高，“對此資源配置，國藥控股統(tǒng)一認識，及時制定多項管控措施相關，全力加速業(yè)務開展大力發展，通過帶頭推進復工復產(chǎn)，積極促進經(jīng)濟社會秩序恢復正常生產效率。”

       于清明表示產能提升，在疫情取得階段性成果后，國藥控股將積極做好疫情相關藥品和醫(yī)療器械的中央代儲任務節點。5月11日以來通過活化，已經(jīng)對接100余家疫情防控重點物資生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)收儲3870萬件物資的特點。

       為保證按時復工復產(chǎn)健康發展，以國藥控股為代表的一批央企以身作則，展現(xiàn)擔當大數據，采取有效措施落實落細，努力克服困難，千方百計挽回損失高效化。于清明表示製高點項目，國藥控股在集團總體部署下，展現(xiàn)央企效率範圍和領域，目前全體員工在疫情防控之外的常態(tài)化工作已全面恢復有所增加，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展更高要求，提供保障越來越重要的位置、奠定基礎。

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以技術創(chuàng)新為驅(qū)動 引領高質(zhì)量發(fā)展

       新冠肺炎疫情是一場危機共同學習，但“危”和“機”同時并存順滑地配合。在應對疫情的過程中，互聯(lián)網(wǎng)效高、5G逐漸顯現、大數(shù)據(jù)等新技術的應用有效緩解了疫情帶來的負面影響，創(chuàng)造了更多元系統穩定性、更豐富的應用場景拓展基地。于清明表示集中展示，國家推動以新發(fā)展理念為引領，以技術創(chuàng)新為驅(qū)動體系流動性，面向高質(zhì)量發(fā)展需要探索創新，近年來國藥控股也通過技術創(chuàng)新推動了醫(yī)藥科技與服務模式不斷發(fā)展和優(yōu)化。

       于清明介紹實現了超越，近年來國藥控股從線上至線下新產品，從廠家至終端，搭建了多維度全產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)服務平臺橋梁作用，致力于將零售渠道與醫(yī)療渠道打通長遠所需、零售業(yè)務與批發(fā)業(yè)務打通、線上業(yè)務與線下業(yè)務打通拓展應用，構建數(shù)字化的智慧供應鏈生產創效。

       據(jù)了解，國藥控股借助信息系統(tǒng)管理，構建了全程可追溯體系優化上下。產(chǎn)品融合先進互聯(lián)網(wǎng)（物聯(lián)網(wǎng)）技術，依托自身全國網(wǎng)絡資源模樣，打造了安全生產體系、可及、可視很重要、高效的專業(yè)信息服務云平臺能力和水平，橫跨醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，供應鏈各要素實時可追溯（流向異常狀況、物流研究、質(zhì)量、實物）應用創新，保障藥品實現(xiàn)安全流通提高。

       于清明表示，此次疫情期間的特性，國藥控股以“醫(yī)藥行業(yè)國家隊”的使命感交流，靠前一步、勇?lián)厝涡畔⒒?，全力保障疫區(qū)及全國各地的醫(yī)療物資供應形勢，很大程度上得益于國藥控股高效的醫(yī)藥供應鏈體系。“面對疫情挑戰(zhàn)取得明顯成效，未來我們將積極探索以商貿(mào)流通為核心的供應鏈服務創(chuàng)新約定管轄，通過戰(zhàn)略調(diào)整，發(fā)揮各業(yè)務之間的協(xié)同設計，強化多元化業(yè)務布局業務指導，實現(xiàn)業(yè)務整體的長期高質(zhì)量增長改進措施。”于清明說就此掀開。

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承擔社會責任 做好穩(wěn)企穩(wěn)崗工作

       新冠肺炎疫情凸顯了醫(yī)療器械的重要地位長足發展，同時在儲備體系、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面也暴露出存在一定的問題穩步前行。于清明表示結構不合理，做好穩(wěn)企穩(wěn)崗，要求我們從更高的視角進行戰(zhàn)略謀劃逐步改善。“我們要利用好醫(yī)藥央企網(wǎng)通點強等突出優(yōu)勢意見征詢，利用冷鏈物流、智慧供應鏈大大提高、追溯系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)鏈的核心管理要素的必然要求，發(fā)揮上下游產(chǎn)業(yè)資源整合與調(diào)動作用，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)一起協(xié)同發(fā)展取得了一定進展，這是穩(wěn)企穩(wěn)網(wǎng)的重要支撐完善好。”

       環(huán)保方面，于清明介紹積極參與，國藥控股在努力追求高質(zhì)量發(fā)展中問題分析，始終堅持生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展，努力減輕企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動對環(huán)境的負面影響交流研討，實現(xiàn)企業(yè)與自然的和諧共生更加完善，形成可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)了解建設應用，國藥控股通過環(huán)保體系支撐作用、節(jié)能減排、綠色辦公等系列措施做好環(huán)保與節(jié)能減排工作動力，以環(huán)境保護法律法規(guī)為準繩同時，將節(jié)能減排、污染預防等環(huán)保措施貫徹于企業(yè)經(jīng)營全過程等特點。

       扶貧方面建言直達，國藥控股也積極響應號召，就推動精準扶貧工作深入開展將進一步，解決貧困戶就醫(yī)難充分發揮、貧困村出行難等問題進行具體行動。“國藥控股對于定點扶貧從貧困縣的實際需求和長遠發(fā)展考慮成就，既解決當下的困難重要方式，又為貧困縣培養(yǎng)干部積聚脫貧能量，培植良好的‘生態(tài)’系統。”于清明介紹非常重要，國藥控股通過精準扶貧“送健康進一步提升、情滿村”送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)義診等活動，充分發(fā)揮出自身影響力營造一處，對社會各方力量參與脫貧攻堅起到良好示范作用改革創新，推動經(jīng)濟發(fā)展。