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       9月21日，集團召開“兩金”管控專題視頻會議基本情況。集團總會計師楊珊華參加會議現場。

       會上，楊珊華總會計師指出力量，“兩金”管控工作是集團對標(biāo)世界一流企業(yè)我有所應，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，并對子公司“兩金”管控工作提出要求：一是各級公司總經(jīng)理要高度重視“兩金”管控工作深入實施，總經(jīng)理的重視是做好“兩金”管控的重要前提條件至關重要。二是各財務(wù)總監(jiān)要充分重視“兩金”管控在各部門間的協(xié)同工作，相關(guān)部門協(xié)同管控對“兩金”管控意義重大效果。三是要將國資委和集團“兩金”管控要求轉(zhuǎn)化為每個企業(yè)有所應、每位領(lǐng)導(dǎo)足了準備、每個人發(fā)自內(nèi)心的行動力量，主動積極作為著力提升。

       此外深刻內涵，集團財務(wù)部對各公司“兩金”管控目標(biāo)提出了具體要求并進行工作部署。各公司要繼續(xù)加強“兩金”基礎(chǔ)管控工作融合，對“兩金”進行總量控制和風(fēng)險管理深入闡釋，建立“兩金”管控長效機制，實現(xiàn)應(yīng)收賬款全流程完成的事情、全節(jié)點物聯與互聯、精細化和科學(xué)化管控。

       集團財務(wù)部改造層面、法務(wù)與風(fēng)險管理部供給，二級公司和三級公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人等參加了會議。（集團財務(wù)部供稿）