日韩亚洲一区中文字幕在线,欧美中文字幕无线码视频,亚洲欧美中文日韩二区一区,国产专区日韩精品欧美色,欧美国产日本精品一区二区三区|亚洲国产精品久久无码,欧美日韩综合中文字幕不卡三区,欧美日产精品一级免费

       9月29日占，國資委召開視頻會議，對中央企業(yè)改革三年行動工作進(jìn)行動員部署提供了有力支撐。國資委黨委書記激發創作、主任郝鵬出席會議并講話前景，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹落實黨中央增幅最大、國務(wù)院決策部署落到實處，按照全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會議要求，切實把國企改革三年行動抓到位見實效最新，在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制技術創新、推動國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國有企業(yè)活力和效率等方面取得明顯成效重要作用，切實增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力持續向好、創(chuàng)新力、控制力充足、影響力進展情況、抗風(fēng)險能力。國資委黨委委員綠色化發展、副主任翁杰明主持會議應用的選擇。國資委黨委委員和副部長級干部出席會議。

       會議指出左右，黨的十八大以來背景下，習(xí)近平總書記高度重視國有企業(yè)改革工作，多次做出重要指示批示可靠保障，特別是在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話自然條件，深刻闡明了關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大理論和實踐問題，為推進(jìn)國資國企工作指明了方向開展，提供了根本遵循互動互補。國資委和中央企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅決貫徹落實意向，開拓進(jìn)取意料之外、奮力攻堅，扎實推動國企改革“1+N”政策落實落地形式，在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)了一系列重大進(jìn)展置之不顧，取得了一系列重要成果。中央企業(yè)首次實現(xiàn)了功能界定分類數字化，全面完成了公司制改制方便，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)取得了實質(zhì)性重大突破，市場化經(jīng)營機(jī)制加快轉(zhuǎn)換各領域，混合所有制改革積極穩(wěn)妥推進(jìn)應用領域，國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)蹚出新路進行培訓，剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題取得了歷史性突破相關性，重組整合完成的事情、結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展，改革試點(diǎn)和專項工程出新出彩穩定，黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)改造層面。通過深化改革、加快發(fā)展效高化，中央企業(yè)作為獨(dú)立市場主體與市場經(jīng)濟(jì)深入融合新體系，規(guī)模實力顯著增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,運(yùn)行質(zhì)量明顯改善創造，科技創(chuàng)新成果豐富不難發現，社會貢獻(xiàn)更加突出，特別是在抗擊新冠肺炎疫情的大戰(zhàn)大考中設備製造，聞令而動發展需要、勇挑重?fù)?dān)，在應(yīng)急保供管理、醫(yī)療支援顯示、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等方面發(fā)揮了重要作用效率和安。

       會議強(qiáng)調(diào)設計能力，國企改革三年行動是未來三年進(jìn)一步落實國有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖，也是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化深入開展。中央企業(yè)要準(zhǔn)確理解把握其重要意義和核心要義更為一致，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向技術的開發、結(jié)果導(dǎo)向研究與應用，突出抓好改革重點(diǎn)任務(wù)，以更堅強(qiáng)的決心更高效、更堅定的意志全面協議、更大的力度推動落地見效，在實施國企改革三年行動中作表率具體而言。

       一要突出抓好中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)工具。中央企業(yè)黨委（黨組）要把方向、管大局發展契機、保落實廣泛關註，結(jié)合不同層級、不同類型企業(yè)實際制定黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單去突破，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界；董事會要定戰(zhàn)略達到、作決策智能設備、防風(fēng)險不可缺少，全面依法落實董事會各項法定權(quán)利；經(jīng)理層要謀經(jīng)營特點、抓落實積極回應、強(qiáng)管理，全面建立董事會向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度又進了一步，充分發(fā)揮經(jīng)理層經(jīng)營管理作用多種場景。開展對標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動，推進(jìn)管理流程再造規劃，優(yōu)化資源配置擴大公共數據。

       二要突出抓好國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略帶動擴大，聚焦主業(yè)主責(zé)發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)核心技術體系，更好發(fā)揮國有企業(yè)在暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)持續發展、經(jīng)濟(jì)社會循環(huán)等方面的引領(lǐng)帶動作用必然趨勢，支持中央企業(yè)帶動民營企業(yè)、中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展擴大，推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中多樣性。要提升自主創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入新格局，完善協(xié)同創(chuàng)新體系明顯，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為最新。鞏固“壓減”工作成果技術創新，加快剝離非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)，深入推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置工作重要作用。2020年持續向好，基本完成廠辦大集體改革，完成退休人員社會化管理主體工作充足，確保2022年剝離企業(yè)辦社會職能解決歷史遺留問題全面收官進展情況。

       三要突出抓好深化混合所有制改革。牢牢把握混合所有制改革方向同期，堅持“三因三宜三不”原則生產效率，積極穩(wěn)妥，務(wù)求改革實效效果。重點(diǎn)推進(jìn)國有資本投資使用、運(yùn)營公司出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)混合所有制改革。根據(jù)不同企業(yè)功能定位密度增加，合理設(shè)計和調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)有效性。集團(tuán)公司要對國有相對控股混合所有制企業(yè)實施更加市場化的差異化管控創新內容，推動建立靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。要加強(qiáng)對混合所有制改革全過程的監(jiān)督廣泛關註，堅決防止國有資產(chǎn)流失善於監督。

       四要突出抓好健全市場化經(jīng)營機(jī)制。強(qiáng)化國有企業(yè)市場主體地位就能壓製，切實維護(hù)企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)更合理。大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，具備條件的企業(yè)特別是商業(yè)類子企業(yè)更優美，按照市場化選聘各方面、契約化管理、差異化薪酬合作關系、市場化退出原則著力提升，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。全面推進(jìn)用工市場化傳遞，完善市場化薪酬分配機(jī)制融合，推動薪酬分配向作出突出貢獻(xiàn)的人才和一線崗位傾斜。靈活開展多種方式的中長期激勵相關性，充分用好已有明確政策完成的事情，并支持探索超額利潤分享機(jī)制、骨干員工跟投機(jī)制穩定，實施更加多樣改造層面、更加符合市場規(guī)律和企業(yè)實際的激勵方式。

       五要加快形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制優勢與挑戰。國資委將進(jìn)一步深化職能轉(zhuǎn)變經驗分享，更加注重基于出資關(guān)系，更加注重國有資本整體功能趨勢，更加注重事中事后系列、分層分類，更加注重提高質(zhì)量效益相互配合，把監(jiān)管重點(diǎn)聚焦到管好資本布局慢體驗、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報智能化、維護(hù)資本安全上來科技實力。優(yōu)化管資本的方式手段，對不同功能定位建設、行業(yè)領(lǐng)域在此基礎上、發(fā)展階段的企業(yè)，實行差異化的分類考核、分類監(jiān)管提供有力支撐、分類授權(quán)放權(quán)應用。充分發(fā)揮國有資本投資建議、運(yùn)營公司在授權(quán)經(jīng)營品率、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運(yùn)營不斷發展、激發(fā)所出資企業(yè)活力和服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)等方面功能作用積極影響。

       六要突出抓好“雙百行動”“區(qū)域性綜改試驗”“科改示范行動”、世界一流企業(yè)創(chuàng)建等專項工程緊密協作。充分發(fā)揮專項工程的示范引領(lǐng)和突破帶動作用越來越重要，扎實推進(jìn)改革措施的綜合運(yùn)用和系統(tǒng)集成，凡是要求面上企業(yè)做到的發揮重要作用，納入有關(guān)試點(diǎn)和專項工程的企業(yè)要成為樣板醒悟、率先實現(xiàn)。

       七要突出抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)高質量。充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢也逐步提升，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把提高企業(yè)效益註入了新的力量、增強(qiáng)企業(yè)競爭力重要的作用、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對混合所有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)去創新。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神足夠的實力，對企業(yè)家高度信任、充分授權(quán)學習，對敢于負(fù)責(zé)結構重塑、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為應用優勢、實績突出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員高質量發展，給予更大力度的物質(zhì)激勵和精神激勵。落實“三個區(qū)分開來”要求全面展示，切實營造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍重要平臺。

       會議強(qiáng)調(diào)，各中央企業(yè)黨委（黨組）要把實施國企改革三年行動作為重大政治責(zé)任核心技術，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)應用提升，加大工作力度，健全工作機(jī)制創造性，企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要作為第一責(zé)任人發展的關鍵，親自抓、帶頭干，做到重點(diǎn)任務(wù)親自部署真諦所在、重大方案親自把關(guān)指導、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查充分；集團(tuán)公司和子公司要層層立下“軍令狀”進一步完善，逐級壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力競爭力，做到一級抓一級調整推進、層層抓落實，確保上下貫通機製性梗阻、“一竿子扎到底”機製；要結(jié)合實際抓緊制定完善本企業(yè)的具體實施方案，確奔蓱?？珊饬刻接?、可考核、可檢驗高效流通；要切實加強(qiáng)督查考核調解製度，將重點(diǎn)改革任務(wù)完成情況作為硬指標(biāo)，倒排工期有效性，動態(tài)跟蹤創新內容，對明確要求今年或2021年、2022年年內(nèi)必須完成的重點(diǎn)任務(wù)創新科技，要全力攻關(guān)服務延伸，確保如期完成；要著力做好宣傳引導(dǎo)具有重要意義，回應(yīng)各方關(guān)切進一步，講好改革故事、樹立先進(jìn)典型強大的功能、營造良好環(huán)境實際需求，促進(jìn)改革深入推進(jìn)。

       國資委副秘書長優勢，駐委紀(jì)檢監(jiān)察組善謀新篇，各廳局、事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志在主會場便利性，各中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員方法、外部董事、集團(tuán)總部改革責(zé)任部門負(fù)責(zé)同志在企業(yè)分會場參加會議提供有力支撐。