2020年10月21—22日,集團總會計師楊珊華率隊赴深圳華為公司交流去創新、學習數(shù)字化轉型和財務管理實踐經驗新的動力。
華為公司董事資源優勢、BPIT總裁陶景文生產能力、副總裁駱文成熱情接待了楊珊華一行進行部署。華為企業(yè)BG CFO王永剛新的力量、全球制造業(yè)務部總裁許明許等領導助力各行、專家向國藥集團分享了華為在財經管理狀況、數(shù)字化轉型機製性梗阻、供應鏈智能運營機製、業(yè)務連續(xù)性等方面的實踐經驗,與會人員就關注的主題與華為公司進行了全面集成應用、充分的溝通探討、交流。
楊珊華總會計師對華為公司的熱情接待和周到安排表示感謝高效流通。他指出明確相關要求,華為公司在財經管理和數(shù)字化轉型方面的實踐經驗值得國藥集團認真學習和借鑒,希望能與華為在戰(zhàn)略合作基礎上統籌發展,進一步深化在信息化深化涉外、數(shù)字化、智能化及企業(yè)財經管理生產製造、變革管理方面的交流開展試點、合作,充分發(fā)揮各自領域的資源優(yōu)勢共同,攜手推動醫(yī)藥健康產業(yè)數(shù)字化轉型升級推進一步。
國藥集團財務部、信息部負責同志簡單化,國藥控股力度、國藥中生、國藥國際等子公司分管財務系統性、信息化工作的領導及部門負責同志勇探新路,共53人參加此次活動。(集團信息部供稿)
2020年10月21—22日方法,集團總會計師楊珊華率隊赴深圳華為公司交流、學習數(shù)字化轉型和財務管理實踐經驗提供有力支撐。
華為公司董事切實把製度、BPIT總裁陶景文、副總裁駱文成熱情接待了楊珊華一行自行開發。華為企業(yè)BG CFO王永剛進行部署、全球制造業(yè)務部總裁許明許等領導、專家向國藥集團分享了華為在財經管理應用情況、數(shù)字化轉型保護好、供應鏈智能運營、業(yè)務連續(xù)性等方面的實踐經驗表現,與會人員就關注的主題與華為公司進行了全面特點、充分的溝通、交流結論。
楊珊華總會計師對華為公司的熱情接待和周到安排表示感謝和諧共生。他指出質生產力,華為公司在財經管理和數(shù)字化轉型方面的實踐經驗值得國藥集團認真學習和借鑒,希望能與華為在戰(zhàn)略合作基礎上推廣開來,進一步深化在信息化推動、數(shù)字化、智能化及企業(yè)財經管理資源配置、變革管理方面的交流信息、合作,充分發(fā)揮各自領域的資源優(yōu)勢大力發展,攜手推動醫(yī)藥健康產業(yè)數(shù)字化轉型升級豐富內涵。
國藥集團財務部、信息部負責同志產能提升,國藥控股發展、國藥中生、國藥國際等子公司分管財務總之、信息化工作的領導及部門負責同志面向,共53人參加此次活動。(集團信息部供稿)