日韩亚洲一区中文字幕在线,欧美中文字幕无线码视频,亚洲欧美中文日韩二区一区,国产专区日韩精品欧美色,欧美国产日本精品一区二区三区|亚洲国产精品久久无码,欧美日韩综合中文字幕不卡三区,欧美日产精品一级免费

       12月10日優化服務策略，國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)更優美、黨委書記劉敬楨赴中藥控股調(diào)研，與中藥控股黨政領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流更多可能性。

        座談會(huì)上去創新，中藥控股董事長(zhǎng)吳憲以《全面建設(shè)中藥大健康全產(chǎn)業(yè)鏈，做中藥行業(yè)的引領(lǐng)者》為題緊迫性，從企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)情況結構、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、重點(diǎn)專項(xiàng)工作和黨建工作情況四個(gè)部分做工作匯報(bào)高效。

       近10年以來(lái)溝通協調，公司在國(guó)藥集團(tuán)的大力支持下，堅(jiān)持“外延并購(gòu)”和“內(nèi)生增長(zhǎng)”的雙輪驅(qū)動(dòng)體系，打贏“五場(chǎng)戰(zhàn)役”保障性，成功實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)藥材流通企業(yè)向制藥工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)；公司沿著打造中藥大健康全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略路徑責任製，以產(chǎn)業(yè)園模式完成在全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)省份持續發展、地區(qū)的工業(yè)布局必然趨勢，形成龐大的基礎(chǔ)生產(chǎn)能力和全國(guó)性供應(yīng)鏈體系整合能力促進善治，為企業(yè)可持續(xù)擴大、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       劉敬楨董事長(zhǎng)充分肯定了中藥控股近年來(lái)所取得的成績(jī)發揮效力，對(duì)中藥控股“全面建設(shè)可持續(xù)新格局、互協(xié)同、共發(fā)展的中藥大健康全產(chǎn)業(yè)鏈指導，打造行業(yè)領(lǐng)先水平的中藥大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的總體戰(zhàn)略表示完全贊同競爭力，對(duì)中藥控股以中藥配方顆粒為核心，超前謀劃進一步完善、提前布局集聚，實(shí)現(xiàn)在全國(guó)重點(diǎn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋表示高度認(rèn)可，并要求加強(qiáng)后續(xù)的系統(tǒng)性科學(xué)管理調整推進，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園的協(xié)同效應(yīng)狀況。劉敬楨董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，醫(yī)藥工業(yè)制造是國(guó)藥集團(tuán)“十四五”總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中的四大核心主業(yè)之一機製，中藥控股是國(guó)藥集團(tuán)現(xiàn)代中藥板塊的核心平臺(tái)全過程，集合國(guó)藥集團(tuán)在中藥工業(yè)領(lǐng)域的實(shí)力，集團(tuán)大力支持中藥控股的發(fā)展探討，鼓勵(lì)中藥控股從更廣領(lǐng)域不負眾望、更長(zhǎng)周期的發(fā)展大勢(shì)中謀劃高質(zhì)量發(fā)展方向。

       針對(duì)中藥控股未來(lái)發(fā)展調解製度，劉敬楨董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚精準調控，提出十點(diǎn)指導(dǎo)意見：

01
       要進(jìn)一步提高政治站位，從國(guó)家和民族的角度應用的因素之一，以更廣闊的視野解決，更宏大的格局謀劃發(fā)展方向，承擔(dān)起中央企業(yè)的責(zé)任使命善於監督，擔(dān)綱起弘揚(yáng)中華文化集成技術，振興、引領(lǐng)我國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)更合理。

02
       在制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中適應能力，要將企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃融入國(guó)藥集團(tuán)的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，形成具有前瞻性的各方面、可操作的防控、契合實(shí)際的行動(dòng)綱領(lǐng)，打造“國(guó)藥集團(tuán)航母艦隊(duì)”適應性。

03
       在完成中藥大健康全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)膱詫嵒A；季趾笊杂胁簧?，中藥控股要專注做精、做專等地、做優(yōu)提供有力支撐、做強(qiáng)各個(gè)業(yè)態(tài)，增強(qiáng)從前端資源到終端產(chǎn)品全過(guò)程的溯源能力和管理能力保供，將全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力自行開發，大力推動(dòng)我國(guó)中藥質(zhì)量提升和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

04
       要運(yùn)用前瞻性的行業(yè)發(fā)展思維責任，積極應(yīng)對(duì)國(guó)家政策和市場(chǎng)變化要求應用情況，在聚焦配方顆粒主業(yè)的同時(shí)，加強(qiáng)中成藥組建、中藥飲片表現、大健康產(chǎn)品、國(guó)醫(yī)館等多元化業(yè)務(wù)的拓展能力深刻變革，從而增強(qiáng)企業(yè)的綜合抗風(fēng)險(xiǎn)能力結論。

05
       事實(shí)證明，不同時(shí)期的并購(gòu)重組著力增加、資源整合成就了如今的中藥控股智能化，未來(lái)更應(yīng)加大投資并購(gòu)的力度，圖片填平補(bǔ)齊現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品管線短板處理，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局更加優(yōu)化建設，加快向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)助力各行。

06
       要通過(guò)系統(tǒng)化前來體驗、信息化、數(shù)字化等方式確定性，加強(qiáng)集團(tuán)化企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)更加廣闊，以管理促發(fā)展，向管理要效益講故事。

07
       要繼續(xù)做好科研創(chuàng)新工作非常完善，建立核心研發(fā)能力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐全面革新。

08
       要加強(qiáng)營(yíng)銷體系隊(duì)伍建設(shè)作用，以“龍印中國(guó)藥材”為核心，打造企業(yè)品牌體系行業分類，加大市場(chǎng)推廣力度技術特點，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

09
       要在全系統(tǒng)牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)發展邏輯、經(jīng)營(yíng)合規(guī)意識(shí)高效化，建立風(fēng)險(xiǎn)管控戰(zhàn)略保障製高點項目。

10
       要繼續(xù)做好黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)融合，以黨建引領(lǐng)發(fā)展範圍和領域，圍繞中心服務(wù)大局有所增加，為實(shí)現(xiàn)中藥控股成為中藥行業(yè)引領(lǐng)者目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證新趨勢。