國藥集團(tuán)國藥控股(1099.HK)近日啟動(dòng)新冠疫苗物流配送演練工作以來提升,受到各界廣泛關(guān)注深入闡釋。12月15日,中國國際電視臺(tái)(CGTN)就此來到國藥物流集成技術、國控生物進(jìn)行實(shí)地采訪高質量,詳細(xì)報(bào)道有關(guān)疫苗配送的關(guān)鍵技術(shù)也逐步提升、保障措施、冷鏈流程等註入了新的力量。
國藥控股(1099.HK)此次分兩批組織開展新冠疫苗物流配送演練重要的作用,涉及全國31個(gè)省(自治區(qū)去創新、直轄市)足夠的實力,所有與疫苗配送相關(guān)的國控子公司均參與演練問題,涉及質(zhì)量規定、信息、客服深入闡釋、倉儲(chǔ)規劃、運(yùn)輸?shù)纫呙缗渌腿筷P(guān)鍵環(huán)節(jié)擴大公共數據,將實(shí)際完成模擬新冠疫苗從接收訂單、系統(tǒng)調(diào)度帶動擴大、提貨出庫核心技術體系,至干線運(yùn)輸?shù)礁魇。ㄖ陛犑泻诵募夹g、自治區(qū))倉儲(chǔ)中心應用提升,直至分揀、接力創造性、落地配送到區(qū)(縣)級疾控中心或疫苗接種點(diǎn)的完整過程發展的關鍵。
在新冠疫苗配送演練過程中,國藥控股(1099.HK)將依托國藥冷鏈一體化運(yùn)營服務(wù)信息平臺(tái)規模設備,進(jìn)行全局可視的信息化冷鏈疫苗配送管理真諦所在,通過自主研發(fā)的“賽飛”供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新冠疫苗從工廠端發(fā)貨到終端機(jī)構(gòu)(CDC、社區(qū)接種點(diǎn))接收之間的全程質(zhì)量狀態(tài)競爭力、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)充分、溫控、在途軌跡等信息的追蹤集聚、追溯競爭力。
國藥控股(1099.HK)全國物流管理在質(zhì)量合規(guī)與安全調整推進、信息供應(yīng)鏈管理平臺(tái)、倉儲(chǔ)與運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)機製性梗阻、一體化運(yùn)營管控與協(xié)同等方面都具有較為成熟的優(yōu)勢機製。公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“賽飛”供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),平臺(tái)有對冷庫集成應用、冷藏車使命責任、冷藏箱的全程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù);連接“賽飛”平臺(tái)的冷鏈作業(yè)系統(tǒng)可以綜合出發(fā)地使用、目的地的天氣狀況合規意識、路程距離、貨物數(shù)量等影響因素有效性,智能計(jì)算冷鏈包裝方案創新內容;“賽飛”平臺(tái)記錄所有作業(yè)操作節(jié)點(diǎn)的時(shí)間和操作人員等數(shù)據(jù),可形成全國的質(zhì)量監(jiān)控報(bào)表廣泛關註;“賽飛”平臺(tái)記錄有冷鏈運(yùn)輸軌跡數(shù)據(jù)善於監督,實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控。有突發(fā)情況如庫區(qū)設(shè)備異常就能壓製、車輛故障更合理、溫濕度異常,都有應(yīng)急處理預(yù)案更優美。在實(shí)際配送中還將對每一支疫苗入庫實際需求、出庫環(huán)節(jié)進(jìn)行藥品電子監(jiān)管碼掃描,確保對疫苗流通過程的質(zhì)量安全管控優勢。
此次覆蓋全國的新冠疫苗配送演練是對整體藥械專業(yè)化冷鏈物流能力和承壓能力的考驗(yàn)善謀新篇。鑒于新冠疫苗需求可能是前所未有的,而我國地域幅員遼闊便利性、人口眾多方法,疫苗配送需要覆蓋省、區(qū)提供有力支撐、縣疾控等不同層級單位切實把製度。同時(shí),疫苗儲(chǔ)運(yùn)有特殊的質(zhì)量要求自行開發,如溫濕度要求進行部署、質(zhì)量安全性要求,加上地域間溫度差異影響品質,配送工作要求很高利用好。國藥控股(1099.HK)利用先進(jìn)的設(shè)備和信息技術(shù)深入各系統,標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程解決問題,全國一體化的調(diào)配來保證疫苗配送安全系列、高效。對于較偏遠(yuǎn)的地區(qū)如存在冷凍設(shè)備或者當(dāng)?shù)卮鎯?chǔ)設(shè)備等不足等情況相互配合,也有相配套的方案及配套的資源來保障慢體驗。
國藥控股(1099.HK)全國冷鏈一體化管理目前已較為成熟,推行多年形成了基于“統(tǒng)一資源智能化、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)科技實力、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一運(yùn)作建設、統(tǒng)一結(jié)算”的一體化管理體系在此基礎上,是國內(nèi)藥械專業(yè)化冷鏈配送的先進(jìn)代表企業(yè)之一。國藥控股打通自有的賽飛平臺(tái)和倉儲(chǔ)管理前來體驗、運(yùn)輸管理自主研發、溫控產(chǎn)品包裝管理、冷鏈溫濕度監(jiān)控平臺(tái)等多個(gè)信息系統(tǒng)更加廣闊,在國藥冷鏈一體化運(yùn)營平臺(tái)之下損耗,實(shí)現(xiàn)訂單數(shù)據(jù)、作業(yè)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)保持穩定、過程溫度數(shù)據(jù)總之、追溯數(shù)據(jù)、配送軌跡等的無縫集成并統(tǒng)一展現(xiàn)支撐作用,能夠滿足疫苗研學體驗、診斷試劑、生物制品等產(chǎn)品的冷鏈服務(wù)需求最為突出。
國藥控股(1099.HK)通過此次演練來全面檢驗(yàn)冷鏈物流能力近年來。目前來看,國藥控股有信心通過進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全國資源保障需求發展目標奮鬥。
國藥集團(tuán)國藥控股(1099.HK)近日啟動(dòng)新冠疫苗物流配送演練工作以來,受到各界廣泛關(guān)注延伸。12月15日認為,中國國際電視臺(tái)(CGTN)就此來到國藥物流、國控生物進(jìn)行實(shí)地采訪新趨勢,詳細(xì)報(bào)道有關(guān)疫苗配送的關(guān)鍵技術(shù)反應能力、保障措施、冷鏈流程等學習。
國藥控股(1099.HK)此次分兩批組織開展新冠疫苗物流配送演練結構重塑,涉及全國31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)高質量發展,所有與疫苗配送相關(guān)的國控子公司均參與演練全方位,涉及質(zhì)量、信息影響力範圍、客服大局、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)纫呙缗渌腿筷P(guān)鍵環(huán)節(jié)邁出了重要的一步,將實(shí)際完成模擬新冠疫苗從接收訂單有序推進、系統(tǒng)調(diào)度、提貨出庫需求,至干線運(yùn)輸?shù)礁魇堅定不移。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))倉儲(chǔ)中心更讓我明白了,直至分揀指導、接力、落地配送到區(qū)(縣)級疾控中心或疫苗接種點(diǎn)的完整過程深入交流研討。
在新冠疫苗配送演練過程中資料,國藥控股(1099.HK)將依托國藥冷鏈一體化運(yùn)營服務(wù)信息平臺(tái),進(jìn)行全局可視的信息化冷鏈疫苗配送管理關註度,通過自主研發(fā)的“賽飛”供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新冠疫苗從工廠端發(fā)貨到終端機(jī)構(gòu)(CDC橫向協同、社區(qū)接種點(diǎn))接收之間的全程質(zhì)量狀態(tài)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)敢於挑戰、溫控不斷創新、在途軌跡等信息的追蹤、追溯提供了遵循。
國藥控股(1099.HK)全國物流管理在質(zhì)量合規(guī)與安全參與水平、信息供應(yīng)鏈管理平臺(tái)、倉儲(chǔ)與運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)服務效率、一體化運(yùn)營管控與協(xié)同等方面都具有較為成熟的優(yōu)勢明確相關要求。公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“賽飛”供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),平臺(tái)有對冷庫統籌發展、冷藏車深化涉外、冷藏箱的全程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù);連接“賽飛”平臺(tái)的冷鏈作業(yè)系統(tǒng)可以綜合出發(fā)地生產製造、目的地的天氣狀況開展試點、路程距離、貨物數(shù)量等影響因素共同,智能計(jì)算冷鏈包裝方案推進一步;“賽飛”平臺(tái)記錄所有作業(yè)操作節(jié)點(diǎn)的時(shí)間和操作人員等數(shù)據(jù)經過,可形成全國的質(zhì)量監(jiān)控報(bào)表;“賽飛”平臺(tái)記錄有冷鏈運(yùn)輸軌跡數(shù)據(jù)力度,實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控明確了方向。有突發(fā)情況如庫區(qū)設(shè)備異常、車輛故障善謀新篇、溫濕度異常增產,都有應(yīng)急處理預(yù)案便利性。在實(shí)際配送中還將對每一支疫苗入庫方法、出庫環(huán)節(jié)進(jìn)行藥品電子監(jiān)管碼掃描,確保對疫苗流通過程的質(zhì)量安全管控提供有力支撐。
此次覆蓋全國的新冠疫苗配送演練是對整體藥械專業(yè)化冷鏈物流能力和承壓能力的考驗(yàn)發揮作用。鑒于新冠疫苗需求可能是前所未有的,而我國地域幅員遼闊逐步顯現、人口眾多銘記囑托,疫苗配送需要覆蓋省、區(qū)自動化裝置、縣疾控等不同層級單位示範。同時(shí),疫苗儲(chǔ)運(yùn)有特殊的質(zhì)量要求有很大提升空間,如溫濕度要求運行好、質(zhì)量安全性要求,加上地域間溫度差異影響可能性更大,配送工作要求很高部署安排。國藥控股(1099.HK)利用先進(jìn)的設(shè)備和信息技術(shù),標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程技術,全國一體化的調(diào)配來保證疫苗配送安全推廣開來、高效。對于較偏遠(yuǎn)的地區(qū)如存在冷凍設(shè)備或者當(dāng)?shù)卮鎯?chǔ)設(shè)備等不足等情況相對較高,也有相配套的方案及配套的資源來保障資源配置。
國藥控股(1099.HK)全國冷鏈一體化管理目前已較為成熟,推行多年形成了基于“統(tǒng)一資源相關、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)相互融合、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一運(yùn)作綠色化、統(tǒng)一結(jié)算”的一體化管理體系不同需求,是國內(nèi)藥械專業(yè)化冷鏈配送的先進(jìn)代表企業(yè)之一。國藥控股打通自有的賽飛平臺(tái)和倉儲(chǔ)管理保持穩定、運(yùn)輸管理總之、溫控產(chǎn)品包裝管理面向、冷鏈溫濕度監(jiān)控平臺(tái)等多個(gè)信息系統(tǒng),在國藥冷鏈一體化運(yùn)營平臺(tái)之下研學體驗,實(shí)現(xiàn)訂單數(shù)據(jù)建設項目、作業(yè)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)、過程溫度數(shù)據(jù)落實落細、追溯數(shù)據(jù)相結合、配送軌跡等的無縫集成并統(tǒng)一展現(xiàn),能夠滿足疫苗高品質、診斷試劑不折不扣、生物制品等產(chǎn)品的冷鏈服務(wù)需求。
國藥控股(1099.HK)通過此次演練來全面檢驗(yàn)冷鏈物流能力資源優勢。目前來看高效利用,國藥控股有信心通過進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全國資源保障需求。