2021年1月30日,國藥集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫啟動(dòng)會(huì)以視頻方式在京召開。集團(tuán)黨委書記簡單化、董事長劉敬楨向全系統(tǒng)宣貫了集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,發(fā)出了“奮進(jìn)十四五、再創(chuàng)新輝煌”的動(dòng)員令。
中國醫(yī)藥集團(tuán)有限公司黨委書記開拓創新、董事長 劉敬楨
會(huì)上,劉敬楨回顧了2020年集團(tuán)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作取得的成效必然趨勢。他指出促進善治,去年國藥集團(tuán)堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署多樣性,認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院國資委工作要求發揮效力,全員動(dòng)員、全線出擊落到實處、全域作戰(zhàn)、全力以赴最新,打贏了“物資保障突擊戰(zhàn)技術創新、科研攻關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)、資源籌配協(xié)同戰(zhàn)重要作用、經(jīng)營增長保衛(wèi)戰(zhàn)”四場戰(zhàn)役持續向好,奪取了疫情防控和經(jīng)營發(fā)展的“雙勝利”,向黨和人民交出了一份優(yōu)異答卷充足。
劉敬楨對(duì)集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行了全面總結(jié)進展情況。他指出,“十三五”時(shí)期綠色化發展,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外形勢至關重要,集團(tuán)始終保持戰(zhàn)略定力,聚焦醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)用上了,堅(jiān)持推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提升行動,著力創(chuàng)新發(fā)展和深化改革雙輪驅(qū)動(dòng),克服行業(yè)政策變化帶來的不確定性,全面完成了集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃主要目標(biāo)研究進展,經(jīng)濟(jì)效益無障礙、社會(huì)影響、國際地位顯著提升快速融入,經(jīng)營規(guī)模在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)始終位列第一認為,在國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核中連續(xù)蟬聯(lián)A級(jí)企業(yè),在世界500強(qiáng)的排名提升了131位增強。
劉敬楨在深入分析集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的基礎(chǔ)上重要意義,對(duì)未來五年的發(fā)展目標(biāo)、工作思路效果、戰(zhàn)略舉措等內(nèi)容進(jìn)行了宣貫有所應。“十四五”時(shí)期,集團(tuán)將大力實(shí)施“四梁八柱合作關系、百強(qiáng)萬億”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型全生命周期著力提升、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生態(tài)圈發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃傳遞,以科技化融合、數(shù)字化、國際化相關性、系統(tǒng)化推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)完成的事情,內(nèi)生增長與外延擴(kuò)張有機(jī)結(jié)合,產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)作緊密協(xié)同穩定,深入發(fā)展醫(yī)藥科技研發(fā)改造層面、醫(yī)藥工業(yè)制造、醫(yī)藥商貿(mào)流通優勢與挑戰、醫(yī)療衛(wèi)生保障四大核心主業(yè)經驗分享,重點(diǎn)突出向高質(zhì)量發(fā)展;大力發(fā)展醫(yī)療器械趨勢、生命健康有力扭轉、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)、醫(yī)療服務(wù)一站式服務、醫(yī)療美容廣度和深度、醫(yī)藥會(huì)展六大支撐產(chǎn)業(yè),拓展大健康產(chǎn)業(yè)鏈引領作用;以國際經(jīng)營加強宣傳、工程技術(shù)、投資融資用的舒心、金融服務(wù)設計能力、免稅業(yè)務(wù)品牌、基金發(fā)展、數(shù)字科技更為一致、產(chǎn)業(yè)園區(qū)八大支柱平臺(tái)為依托等形式,融合貫通、合縱連橫研究與應用,持續(xù)將集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大飛躍,做精做專做實(shí),打造卓越的具有全球競爭力的世界一流綜合性醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)積極影響。
劉敬楨對(duì)貫徹落實(shí)好集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃自動化方案,提出了六點(diǎn)要求:一是要在政治上提高站位,自覺服從服務(wù)國家大局越來越重要,把公司發(fā)展同黨和國家事業(yè)緊密結(jié)合起來線上線下,積極主動(dòng)地對(duì)接國家重大戰(zhàn)略。二是要在思想上凝聚共識(shí)醒悟,激發(fā)大干“十四五”的干勁數據顯示,讓每一位員工看到集團(tuán)未來的宏偉藍(lán)圖和美好前景,從而自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來也逐步提升。三是要在行動(dòng)上步調(diào)一致記得牢,不折不扣抓好規(guī)劃落實(shí),堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底重要的作用,按照規(guī)劃確定的目標(biāo)和方向更多可能性,一步一個(gè)腳印把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是要在實(shí)施上多措并舉足夠的實力,確保規(guī)劃有力有序推進(jìn)緊迫性,當(dāng)前要抓緊編制各項(xiàng)子規(guī)劃,形成一套相互配套更適合、相互支撐高效、相互銜接的完整規(guī)劃體系。五是要在組織上層層壓實(shí)責(zé)任擴大公共數據,對(duì)照各項(xiàng)目標(biāo)深度,細(xì)化分解任務(wù)帶動擴大,有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)落實(shí)核心技術體系。六是要在文化上傳承發(fā)展,大力弘揚(yáng)新時(shí)代國藥精神持續發展。
本次宣貫啟動(dòng)會(huì)是集團(tuán)在開啟“十四五”奮斗新征程之際召開的一次重要的會(huì)議必然趨勢,對(duì)全集團(tuán)系統(tǒng)立足新發(fā)展階段,堅(jiān)持新發(fā)展理念擴大,融入新發(fā)展格局多樣性,在新的歷史起點(diǎn)上加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展發揮效力,確保“十四五”開好局、起好步明顯,具有重大而深遠(yuǎn)的意義指導。通過這次宣貫會(huì),集團(tuán)上下進(jìn)一步凝聚了共識(shí)充分,理清了思路進一步完善,明確了目標(biāo),激發(fā)了大干十四五的昂揚(yáng)斗志競爭力。
會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理胡建偉(主持經(jīng)營工作)主持調整推進。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分二級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)機製性梗阻、總部各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議機製,全級(jí)次1萬多名員工代表在分會(huì)場通過視頻會(huì)議形式參加。
2021年1月30日使用,國藥集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫啟動(dòng)會(huì)以視頻方式在京召開合規意識。集團(tuán)黨委書記、董事長劉敬楨向全系統(tǒng)宣貫了集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有效性,發(fā)出了“奮進(jìn)十四五創新內容、再創(chuàng)新輝煌”的動(dòng)員令。
中國醫(yī)藥集團(tuán)有限公司黨委書記廣泛關註、董事長 劉敬楨
會(huì)上善於監督,劉敬楨回顧了2020年集團(tuán)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作取得的成效。他指出就能壓製,去年國藥集團(tuán)堅(jiān)決貫徹黨中央更合理、國務(wù)院決策部署,認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院國資委工作要求更優美,全員動(dòng)員各方面、全線出擊、全域作戰(zhàn)成效與經驗、全力以赴適應性,打贏了“物資保障突擊戰(zhàn)、科研攻關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)稍有不慎、資源籌配協(xié)同戰(zhàn)重要作用、經(jīng)營增長保衛(wèi)戰(zhàn)”四場戰(zhàn)役,奪取了疫情防控和經(jīng)營發(fā)展的“雙勝利”最為顯著,向黨和人民交出了一份優(yōu)異答卷切實把製度。
劉敬楨對(duì)集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行了全面總結(jié)保供。他指出,“十三五”時(shí)期進行部署,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外形勢責任,集團(tuán)始終保持戰(zhàn)略定力,聚焦醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)保護好,堅(jiān)持推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展深入各系統,著力創(chuàng)新發(fā)展和深化改革雙輪驅(qū)動(dòng),克服行業(yè)政策變化帶來的不確定性系列,全面完成了集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃主要目標(biāo)作用,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響慢體驗、國際地位顯著提升著力增加,經(jīng)營規(guī)模在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)始終位列第一,在國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核中連續(xù)蟬聯(lián)A級(jí)企業(yè)科技實力,在世界500強(qiáng)的排名提升了131位處理。
劉敬楨在深入分析集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,對(duì)未來五年的發(fā)展目標(biāo)在此基礎上、工作思路助力各行、戰(zhàn)略舉措等內(nèi)容進(jìn)行了宣貫。“十四五”時(shí)期自主研發,集團(tuán)將大力實(shí)施“四梁八柱確定性、百強(qiáng)萬億”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈損耗、全生態(tài)圈發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃講故事,以科技化、數(shù)字化性能穩定、國際化全面革新、系統(tǒng)化推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí),內(nèi)生增長與外延擴(kuò)張有機(jī)結(jié)合情況正常,產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)作緊密協(xié)同行業分類,深入發(fā)展醫(yī)藥科技研發(fā)、醫(yī)藥工業(yè)制造提高鍛煉、醫(yī)藥商貿(mào)流通發展邏輯、醫(yī)療衛(wèi)生保障四大核心主業(yè),重點(diǎn)突出向高質(zhì)量發(fā)展技術先進;大力發(fā)展醫(yī)療器械更多的合作機會、生命健康延伸、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)認為、醫(yī)療服務(wù)服務好、醫(yī)療美容、醫(yī)藥會(huì)展六大支撐產(chǎn)業(yè)反應能力,拓展大健康產(chǎn)業(yè)鏈共謀發展;以國際經(jīng)營、工程技術(shù)結構重塑、投資融資聽得懂、金融服務(wù)、免稅業(yè)務(wù)高質量發展、基金發(fā)展全方位、數(shù)字科技、產(chǎn)業(yè)園區(qū)八大支柱平臺(tái)為依托影響力範圍,融合貫通大局、合縱連橫,持續(xù)將集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大邁出了重要的一步,做精做專做實(shí)有序推進,打造卓越的具有全球競爭力的世界一流綜合性醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
劉敬楨對(duì)貫徹落實(shí)好集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃需求,提出了六點(diǎn)要求:一是要在政治上提高站位堅定不移,自覺服從服務(wù)國家大局,把公司發(fā)展同黨和國家事業(yè)緊密結(jié)合起來更讓我明白了,積極主動(dòng)地對(duì)接國家重大戰(zhàn)略迎難而上。二是要在思想上凝聚共識(shí),激發(fā)大干“十四五”的干勁探索,讓每一位員工看到集團(tuán)未來的宏偉藍(lán)圖和美好前景進一步完善,從而自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。三是要在行動(dòng)上步調(diào)一致競爭力,不折不扣抓好規(guī)劃落實(shí)調整推進,堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底,按照規(guī)劃確定的目標(biāo)和方向機製性梗阻,一步一個(gè)腳印把各項(xiàng)工作落到實(shí)處機製。四是要在實(shí)施上多措并舉,確保規(guī)劃有力有序推進(jìn)提供了遵循,當(dāng)前要抓緊編制各項(xiàng)子規(guī)劃參與水平,形成一套相互配套、相互支撐服務效率、相互銜接的完整規(guī)劃體系明確相關要求。五是要在組織上層層壓實(shí)責(zé)任,對(duì)照各項(xiàng)目標(biāo)統籌發展,細(xì)化分解任務(wù)深化涉外,有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)落實(shí)體系。六是要在文化上傳承發(fā)展,大力弘揚(yáng)新時(shí)代國藥精神開展試點。
本次宣貫啟動(dòng)會(huì)是集團(tuán)在開啟“十四五”奮斗新征程之際召開的一次重要的會(huì)議攜手共進,對(duì)全集團(tuán)系統(tǒng)立足新發(fā)展階段,堅(jiān)持新發(fā)展理念推進一步,融入新發(fā)展格局經過,在新的歷史起點(diǎn)上加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,確保“十四五”開好局力度、起好步明確了方向,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。通過這次宣貫會(huì)勇探新路,集團(tuán)上下進(jìn)一步凝聚了共識(shí)增產,理清了思路,明確了目標(biāo)方法,激發(fā)了大干十四五的昂揚(yáng)斗志行動力。
會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理胡建偉(主持經(jīng)營工作)主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實把製度、部分二級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)保供、總部各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議,全級(jí)次1萬多名員工代表在分會(huì)場通過視頻會(huì)議形式參加進行部署。