轉(zhuǎn)自國資小新
兩會(huì)期間積極回應，在國務(wù)院國資委宣傳局指導(dǎo)下的特性，國務(wù)院國資委新聞中心日漸深入、中央企業(yè)媒體聯(lián)盟聯(lián)合人民網(wǎng)結構不合理、新華網(wǎng)全會精神，共同推出“對(duì)話新國企”系列融媒體訪談緊密相關，主題聚焦“奮進(jìn)‘十四五’”，邀請(qǐng)10多位中央企業(yè)董事長先進技術、總經(jīng)理培訓，兩會(huì)代表、委員宣講手段，著眼“十四五”規(guī)劃重要工具，縱論國資央企改革發(fā)展新布局、新舉措。3月3日起更優質，“對(duì)話新國企·奮進(jìn)‘十四五’”系列融媒體訪談在“國資小新”新媒體矩陣相對開放、國資委網(wǎng)站、《國資報(bào)告》雜志及海外傳播平臺(tái)脫穎而出、人民網(wǎng)拓展應用、新華網(wǎng)等平臺(tái)正式上線。
今天結構，小新為大家?guī)?ldquo;對(duì)話新國企”系列融媒體訪談第五期管理，對(duì)話中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長能力建設、總經(jīng)理王彤宙模樣。
2021年是“十四五”開局之年，也是國企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年表現明顯更佳、關(guān)鍵之年狀態。國資國企如何深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指導，備受關(guān)注廣泛認同。近日，中交集團(tuán)黨委書記流動性、董事長共同努力、總經(jīng)理王彤宙做客“對(duì)話新國企”，就打造具有全球競爭力的“科技型追求卓越、管理型逐漸完善、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)同網(wǎng)友進(jìn)行交流。
在危機(jī)中育新機(jī) 在變局中開新局
中央“十四五”規(guī)劃《建議》作出重要判斷：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期合理需求，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期是目前主流，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。百年變局與世紀(jì)疫情交織高質量、全球基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)下行加之企業(yè)發(fā)展還存在一些短板充分發揮，為中交集團(tuán)的“十四五”發(fā)展帶來了不少挑戰(zhàn)。
王彤宙表示管理，危機(jī)并存設計、危中有機(jī)、胃倪M措施？赊D(zhuǎn)機(jī)就此掀開。“一帶一路”倡議助力全球復(fù)蘇，國際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作順應(yīng)和平發(fā)展今年、合作共贏的時(shí)代潮流穩步前行，契合各國追求開放結構不合理、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的共同愿望，符合打造人類命運(yùn)共同體和當(dāng)?shù)厝嗣癫粩鄤?chuàng)造美好生活的期待逐步改善。交通強(qiáng)國意見征詢、海洋強(qiáng)國、長江大保護(hù)大大提高、黃河流域高質(zhì)量發(fā)展的必然要求、長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)取得了一定進展、雄安新區(qū)建設(shè)等國家重大戰(zhàn)略為中交集團(tuán)提供了新的發(fā)展機(jī)遇應用擴展。
黨的十九屆五中全會(huì)明確提出，要深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段前景，全面貫徹新發(fā)展理念進一步意見，著力構(gòu)建新發(fā)展格局增幅最大。
“中交集團(tuán)始終把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央的判斷上來共享應用，胸懷‘國之大者’，全力在危機(jī)中育新機(jī)標準，在變局中開新局示範推廣。”王彤宙說，在研判“十四五”形勢任務(wù)的基礎(chǔ)上即將展開，明確提出集團(tuán)的總體目標(biāo)是打造具有全球競爭力的“科技型大幅增加、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)傳承。
王彤宙表示等特點，打造“科技型”企業(yè)，要堅(jiān)持科技優(yōu)先的導(dǎo)向多種，全力打造自主可控將進一步、安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈體系，以一流的科技實(shí)力奠定一流的產(chǎn)業(yè)實(shí)力發展成就。打造“管理型”企業(yè)就是不斷深化國有企業(yè)制度建設(shè)成就，實(shí)現(xiàn)由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變，由粗放式管理向精益化管理轉(zhuǎn)變開展面對面，由行政命令型管理向高效有序的現(xiàn)代治理轉(zhuǎn)變系統。打造“質(zhì)量型”企業(yè)，要堅(jiān)持質(zhì)量第一進一步提升、效率優(yōu)先空間廣闊，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展改革創新，趟出一條符合黨和國家期待的高質(zhì)量發(fā)展之路支撐能力，才能夠真正地成為這個(gè)時(shí)代的“企業(yè)明星”資源優勢。
對(duì)于集團(tuán)“十四五”的發(fā)展規(guī)劃，王彤宙說特征更加明顯，“當(dāng)前的要?jiǎng)?wù)就是要搶抓市場估算，搶抓發(fā)展機(jī)遇，補(bǔ)上市場的短板方便，研究國際上供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的形勢基礎上，重塑中交集團(tuán)在世界建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈中的地位和價(jià)值。我們不能松勁應用領域，也不能懈怠保持競爭優勢，必須要抓住機(jī)會(huì)，深化細(xì)化‘兩大兩優(yōu)’的經(jīng)營策略發展機遇，全面推進(jìn)經(jīng)營的提質(zhì)增效長效機製。‘兩大’是‘大交通’和‘大城市’，‘兩優(yōu)’是海外優(yōu)先和江河湖海優(yōu)先全技術方案。”
一條主線分享、三個(gè)層面、五大重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)改革
王彤宙表示信息化，打造具有全球競爭力的“科技型方式之一、質(zhì)量型、管理型”世界一流企業(yè)新型儲能，中交集團(tuán)將貫徹“一條主線”“三個(gè)層面”和“五大重點(diǎn)”創新能力。
“一條主線”即全面貫徹國企改革三年行動(dòng)的方案，推進(jìn)各項(xiàng)改革範圍，確保今年完成三年改革任務(wù)的70%求得平衡。“三個(gè)層面”是指在集團(tuán)層面，統(tǒng)籌抓好國有資本投資公司改革試點(diǎn)的推進(jìn)空間廣闊；在二級(jí)子公司層面至關重要，不斷深化現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和深化法人治理結(jié)構(gòu)的改革；對(duì)于試點(diǎn)企業(yè)雙重提升，要抓住國資委推進(jìn)的“雙百企業(yè)”“先行先試”探路作用戰略布局。
對(duì)于“五大重點(diǎn)”，王彤宙介紹表現明顯更佳，一是按照兩個(gè)“一以貫之”的要求狀態，進(jìn)一步完善集團(tuán)和二級(jí)子公司的法人治理結(jié)構(gòu)和治理體系，實(shí)現(xiàn)依法治企和制度立企指導。二是優(yōu)化授權(quán)和放權(quán)的管理機(jī)制廣泛認同，大膽有序的向下授權(quán)和賦能。三是大力推行市場化的經(jīng)營機(jī)制流動性，用市場化機(jī)制公開透明的選人用人鍛造。四是積極有序地推進(jìn)混合所有制改革競爭激烈，并按照“四個(gè)一批”要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)工具。五是要加大優(yōu)質(zhì)外部資源的整合重組智慧與合力。
王彤宙說，“當(dāng)前改革進(jìn)入了深水區(qū)重要的角色，剩下的都是些難啃的‘骨頭’開放要求，國企改革需要有一定的勇氣和擔(dān)當(dāng)。”
對(duì)于中交集團(tuán)改革的重頭戲平臺建設，王彤宙認(rèn)為服務機製，一是打造“五型”總部，建設(shè)“高效中交”使用。要推動(dòng)總部的機(jī)構(gòu)調(diào)整大幅拓展，真正推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革，把總部打造成黨建統(tǒng)領(lǐng)型更加堅強、戰(zhàn)略管控型與時俱進、價(jià)值創(chuàng)造型、服務(wù)監(jiān)督型和和諧奮進(jìn)型的一流總部不斷豐富。二是要以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為核心實施體系，打造“法治中交”組建。按照兩個(gè)“一以貫之”的要求各有優勢，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)法人治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，來實(shí)現(xiàn)制度化重要的意義、規(guī)范化持續、程序化。三是以創(chuàng)新體制機(jī)制來建設(shè)“活力中交”再獲。通過改革試點(diǎn)來進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)產品和服務、打造樣板，為今后進(jìn)一步改革創(chuàng)造條件體驗區。四是以加快專項(xiàng)改革為突破點(diǎn)增多，打造“有為中交”。通過專項(xiàng)改革為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)有望，提升企業(yè)的核心競爭力進一步推進。
王彤宙說，“我們也相信因改革而生的中交將會(huì)在這一輪深水區(qū)的改革中煥發(fā)出新的活力方案。”
“四大”創(chuàng)新提升核心競爭力
“十四五”規(guī)劃《建議》提出要堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位應用的選擇，把科技自立、自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐科普活動。中交集團(tuán)未來的創(chuàng)新發(fā)展之路又將如何走呢創新延展？
王彤宙表示強化意識，在長期的科研攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)造中，中交集團(tuán)逐漸形成了自己的獨(dú)特優(yōu)勢基本情況，可以用“四個(gè)大”來形容現場，即“大智庫”“大絕技”“大裝備”“大兵團(tuán)”。這既是中交集團(tuán)科技創(chuàng)新的特點(diǎn)力量，也是未來進(jìn)一步完善的目標(biāo)和方向不久前。
“去年我們推出了由40多位院士專家組成的高端科技智庫，這是作為央企的亮點(diǎn)提升行動。”王彤宙說能力建設，“我們把重大項(xiàng)目作為創(chuàng)新突破的主戰(zhàn)場，練成了一批別人要不來研究進展、買不來無障礙、仿不來的獨(dú)門絕技。這些原創(chuàng)性成果快速融入，不僅帶動(dòng)了中國乃至世界交通基建領(lǐng)域整體技術(shù)水平的提升認為，而且還捍衛(wèi)和鞏固了國家利益。”
“我們自主研發(fā)的沉管隧道裝備用在了港珠澳大橋上增強，還有亞洲最大的絞吸式挖泥船‘天鯤號(hào)’重要意義、超大直徑的盾構(gòu)機(jī)‘天和號(hào)’，這些都填補(bǔ)了國內(nèi)一些技術(shù)空白更加廣闊，打破了國際壟斷規劃，是名副其實(shí)的‘國之重器’。”
中交集團(tuán)大力營造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍可以使用，形成了橫向聯(lián)通進入當下、豎向貫通的中交創(chuàng)新體系。“對(duì)外方面我們聯(lián)合國外的許多大學(xué)和實(shí)驗(yàn)室效高化，對(duì)內(nèi)我們也和國家的許多科研院所進(jìn)行新的合作新體系。”王彤宙說。
站在開啟“十四五”的嶄新征程創造，中交集團(tuán)將為科技強(qiáng)國不難發現、交通強(qiáng)國作出新的更大貢獻(xiàn)。王彤宙表示設備製造，當(dāng)前的要?jiǎng)?wù)是搶抓市場空間載體、搶抓機(jī)遇，通過進(jìn)一步“延鏈優勢與挑戰、建鏈經驗分享、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈”，重塑中交集團(tuán)在世界建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈中的地位和價(jià)值有力扭轉。中交集團(tuán)將進(jìn)一步打造“科技型”中交上高質量，為科技強(qiáng)國、交通強(qiáng)國作出中交貢獻(xiàn)廣度和深度。中交集團(tuán)將加快破解關(guān)鍵核心技術(shù)深入交流，全力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，深入實(shí)施科研攻堅(jiān)工程加強宣傳，把最優(yōu)秀的人才臺上與臺下、最急需的資源、最先進(jìn)的設(shè)備配備到攻關(guān)任務(wù)上來技術發展。加快融入“新基建”集聚效應，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)持以“數(shù)字中交”為愿景重要手段，深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+數(shù)字”行動(dòng)計(jì)劃互動講。扎實(shí)推進(jìn)交通強(qiáng)國建設(shè)試點(diǎn)落地落實(shí)，為“交通強(qiáng)國”貢獻(xiàn)中交力量像一棵樹。王彤宙說過程中，“中交集團(tuán)爭取將更多獨(dú)門絕技、管理經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)模式在行業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用能運用，提升交通基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)整體發(fā)展水平達到。”
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