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國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理胡建偉赴福建子公司調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2021-06-07

6月3日,國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理胡建偉(主持經(jīng)營(yíng)工作)赴福建子公司調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)主要抓手,分別聽(tīng)取國(guó)控福建道路、國(guó)藥器械福建公司、國(guó)控星鯊工作匯報(bào)防控。國(guó)藥控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于清明等參加調(diào)研服務效率。

座談會(huì)圍繞福建子公司藥品效高、器械、大健康版塊業(yè)務(wù)發(fā)展深入研討結構不合理。胡建偉對(duì)福建所屬子公司“十三五”以來(lái)取得的發(fā)展成績(jī)給予充分肯定動手能力,要求國(guó)藥福建各子公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見征詢,均衡布局優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源提升,改善基層基礎(chǔ)設(shè)施條件,為人民健康提供可靠保障”的重要指示精神的必然要求,有所作為研究成果,實(shí)現(xiàn)突破,并對(duì)各公司下一步工作提出七點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn):一是各子公司整體營(yíng)業(yè)收入增幅雖顯著完善好,但市場(chǎng)整體份額提升仍有較大的提升空間大面積;二是醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)賽道很長(zhǎng),人口老齡化問題分析、放開(kāi)三胎生育等政策帶來(lái)更大增長(zhǎng)空間搖籃,要抓住機(jī)遇,適應(yīng)新形勢(shì)推廣開來,保持優(yōu)勢(shì)推動,加快發(fā)展;三是要保持規(guī)模與效益并重資源配置、工業(yè)與商業(yè)統(tǒng)籌并舉信息,確保行業(yè)龍頭地位,拓展利潤(rùn)空間大力發展;四是要不斷充實(shí)產(chǎn)品線豐富內涵,大力拓展基層醫(yī)療市場(chǎng)、院外市場(chǎng)產能提升、非醫(yī)非藥市場(chǎng)適應性、器械工商業(yè)市場(chǎng)尤其是大健康領(lǐng)域增長(zhǎng)點(diǎn);五是依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)通過活化,堅(jiān)決做到“守住底線落地生根,不踩紅線”;六是不斷改革生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制健康發展,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工活力和創(chuàng)造力有效保障;七是集團(tuán)和國(guó)控總部要做好對(duì)子公司的支持與服務(wù),當(dāng)好“服務(wù)員長效機製、消防員講實踐、協(xié)調(diào)員”。

胡建偉聽(tīng)取了福建各子公司黨建工作及黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開(kāi)展情況,對(duì)下一步的工作推進(jìn)提出了要求改革創新。

集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任李茹知識和技能,國(guó)控星鯊總經(jīng)理潘磊,國(guó)藥器械福建公司副董事長(zhǎng)薛經(jīng)建新模式、總經(jīng)理羅建清等參加調(diào)研活動(dòng)特征更加明顯。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號(hào) 中國(guó)醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理胡建偉赴福建子公司調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2021-06-07

6月3日講理論,國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理胡建偉(主持經(jīng)營(yíng)工作)赴福建子公司調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)的可能性,分別聽(tīng)取國(guó)控福建、國(guó)藥器械福建公司服務為一體、國(guó)控星鯊工作匯報(bào)問題。國(guó)藥控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于清明等參加調(diào)研全會精神。

座談會(huì)圍繞福建子公司藥品系統穩定性、器械、大健康版塊業(yè)務(wù)發(fā)展深入研討集中展示。胡建偉對(duì)福建所屬子公司“十三五”以來(lái)取得的發(fā)展成績(jī)給予充分肯定實力增強,要求國(guó)藥福建各子公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革探索創新,均衡布局優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源帶來全新智能,改善基層基礎(chǔ)設(shè)施條件,為人民健康提供可靠保障”的重要指示精神新產品,有所作為去完善,實(shí)現(xiàn)突破,并對(duì)各公司下一步工作提出七點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn):一是各子公司整體營(yíng)業(yè)收入增幅雖顯著長遠所需,但市場(chǎng)整體份額提升仍有較大的提升空間求索;二是醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)賽道很長(zhǎng),人口老齡化規模、放開(kāi)三胎生育等政策帶來(lái)更大增長(zhǎng)空間穩定發展,要抓住機(jī)遇,適應(yīng)新形勢(shì)聯動,保持優(yōu)勢(shì)增持能力,加快發(fā)展;三是要保持規(guī)模與效益并重生產體系、工業(yè)與商業(yè)統(tǒng)籌并舉服務,確保行業(yè)龍頭地位狀態,拓展利潤(rùn)空間技術節能;四是要不斷充實(shí)產(chǎn)品線,大力拓展基層醫(yī)療市場(chǎng)、院外市場(chǎng)國際要求、非醫(yī)非藥市場(chǎng)流動性、器械工商業(yè)市場(chǎng)尤其是大健康領(lǐng)域增長(zhǎng)點(diǎn);五是依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)競爭激烈,堅(jiān)決做到“守住底線持續創新,不踩紅線”;六是不斷改革生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制空白區,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工活力和創(chuàng)造力協調機製;七是集團(tuán)和國(guó)控總部要做好對(duì)子公司的支持與服務(wù),當(dāng)好“服務(wù)員形勢、消防員實踐者、協(xié)調(diào)員”。

胡建偉聽(tīng)取了福建各子公司黨建工作及黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開(kāi)展情況約定管轄,對(duì)下一步的工作推進(jìn)提出了要求數據。

集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任李茹,國(guó)控星鯊總經(jīng)理潘磊發揮,國(guó)藥器械福建公司副董事長(zhǎng)薛經(jīng)建顯著、總經(jīng)理羅建清等參加調(diào)研活動(dòng)。

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