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7月7日上午，國藥集團(tuán)召開改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)總之，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神組建，貫徹落實(shí)黨中央綠色化發展、國務(wù)院決策部署和國務(wù)院國資委工作要求新的力量，進(jìn)一步統(tǒng)一思想高質量、凝聚共識建言直達，對改革三年行動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員再部署，加速加力推進(jìn)國藥集團(tuán)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案落地見效說服力。國藥集團(tuán)黨委書記、董事長分析、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉敬楨出席會(huì)議并講話表示，副總經(jīng)理（主持經(jīng)營工作）、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長胡建偉主持會(huì)議非常激烈，副總經(jīng)理競爭力所在、董事會(huì)秘書、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任曾兵出席會(huì)議領域。

劉敬楨在講話中指出溝通機製，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度註入新的動力，針對國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)發(fā)表一系列重要講話領先水平、作出一系列重要指示批示，多次強(qiáng)調(diào)深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)雙重提升。國務(wù)院國資委高度重視國企改革三年行動(dòng)的推進(jìn)工作戰略布局，多次召開會(huì)議要求中央企業(yè)以更堅(jiān)強(qiáng)的決心、更堅(jiān)定的意志表現明顯更佳、更大的力度推動(dòng)改革行動(dòng)落地見效狀態，在實(shí)施國企改革三年行動(dòng)中作表率。實(shí)施國企改革三年行動(dòng)指導，是黨中央國務(wù)院面向新發(fā)展階段做出的重大戰(zhàn)略部署廣泛認同，是實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)、打造世界一流企業(yè)的關(guān)鍵路徑流動性，是開創(chuàng)國藥集團(tuán)改革發(fā)展新局面的必然要求鍛造。落實(shí)好國企改革三年行動(dòng)是當(dāng)前國藥集團(tuán)及各級企業(yè)的重大政治任務(wù)，這既是落實(shí)黨中央追求卓越、國務(wù)院的重大決策部署逐漸完善，更是持續(xù)落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示的實(shí)際行動(dòng)參與能力。“十四五”期間是國藥集團(tuán)實(shí)施“四梁八柱合理需求、百強(qiáng)萬億”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈促進進步、全生態(tài)圈總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要機(jī)遇期發力，集團(tuán)及各級企業(yè)要深刻認(rèn)識和領(lǐng)會(huì)實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的重大意義，用好改革這個(gè)關(guān)鍵一招來著力破解制約集團(tuán)及所屬企業(yè)健康發(fā)展的突出矛盾和問題迎來新的篇章，抓重點(diǎn)共創美好、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)薄弱點，向改革要效益和效率覆蓋範圍，以改革創(chuàng)新引領(lǐng)國藥集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展優化程度，向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。

劉敬楨指出奮勇向前，自去年國企改革三年行動(dòng)方案印發(fā)以來不斷豐富，國藥集團(tuán)高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述組建，在國務(wù)院國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下各有優勢，堅(jiān)決落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署，統(tǒng)籌頂層設(shè)計(jì)重要的意義，聚焦重點(diǎn)問題持續，改革三年行動(dòng)取得階段性進(jìn)展和成效。在組織體系再獲、學(xué)習(xí)宣貫產品和服務、工作機(jī)制、改革氛圍上做了大量工作激發創作，積極推進(jìn)公司治理體系現(xiàn)代化前景、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、混合所有制改革增幅最大、健全完善市場化經(jīng)營機(jī)制共享應用、國企改革專項(xiàng)工程、企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)等專項(xiàng)改革任務(wù)標準。

劉敬楨強(qiáng)調(diào)示範推廣，實(shí)施改革三年行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重即將展開，集團(tuán)總部各部門和各級企業(yè)要提高政治站位大幅增加，凝聚改革共識，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性傳承，認(rèn)真對照集團(tuán)印發(fā)的改革三年行動(dòng)方案等特點，統(tǒng)籌謀劃、倒排工期綠色化發展、狠抓落實(shí)至關重要，確保中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、經(jīng)理層成員任期制和契約化全覆蓋用上了、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整提升行動、改革專項(xiàng)工程、黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)等重點(diǎn)改革任務(wù)按時(shí)高質(zhì)量完成關註。

胡建偉就下一階段工作提出要求研究進展，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，將改革三年行動(dòng)工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓連日來，堅(jiān)持改革促活力快速融入，改革破困局認為，改革強(qiáng)發(fā)展，全面增強(qiáng)改革主動(dòng)性增強、積極性文化價值，開創(chuàng)改革的新局面。二是要壓實(shí)責(zé)任大力推進(jìn)置之不顧，各級公司作為推動(dòng)本企業(yè)改革的責(zé)任主體不斷完善，要結(jié)合集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和企業(yè)自身實(shí)際，明確各項(xiàng)改革的時(shí)間表方便、路線圖基礎上，細(xì)化工作措施，高效推進(jìn)改革工作應用領域。三是要加強(qiáng)協(xié)同配合保持競爭優勢，各級企業(yè)要上下聯(lián)動(dòng)，聚焦改革難點(diǎn)發展機遇、痛點(diǎn)長效機製、堵點(diǎn)，健全協(xié)調(diào)溝通和督辦機(jī)制全技術方案，強(qiáng)化改革工作督導(dǎo)和考核分享，確保各項(xiàng)改革任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上信息化，曾兵傳達(dá)了國務(wù)院國資委中央企業(yè)改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神以及落實(shí)董事會(huì)職權(quán)專題推進(jìn)會(huì)方式之一、深化國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革專題推進(jìn)會(huì)、國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)要求納入公司章程制度體系專題推進(jìn)會(huì)精神趨勢。會(huì)議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開有力扭轉，國藥集團(tuán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員、集團(tuán)所屬各級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人一站式服務、分管改革的班子成員以及改革責(zé)任部門負(fù)責(zé)人等約8000余人在主會(huì)場和1000余個(gè)視頻分會(huì)場參加會(huì)議廣度和深度。