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7月15日，胡建偉副總經理（主持經營工作）主持召開國藥集團2021年上半年風險與運營工作視頻會議。副總經理鄧金棟溝通協調，副總經理、董事會秘書曾兵緊密協作，總會計師楊珊華，副總經理石晟怡參加會議效率。

會議首先通報了集團2021年上半年經濟運行與風險管控情況及相關工作要求規模。各子公司經營班子全面、詳實分析了上半年的經營情況以及存在的問題講道理，并針對完成全年生產經營目標發展目標奮鬥，明確下半年的工作重點和主要經營舉措。

胡建偉在會議總結講話中充分肯定了集團上半年生產經營取得的良好業(yè)績更多的合作機會。上半年延伸，在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，在國資委服務好、集團黨委新趨勢、董事會的正確領導和大力支持下，集團廣大干部職工奮力拼搏共謀發展，集團收入學習、利潤創(chuàng)經營業(yè)績歷史新高，在中央企業(yè)中名列前茅聽得懂，用良好的成績?yōu)榻h100周年獻禮應用優勢，為十四五開了好局。胡建偉指出全方位，在取得良好業(yè)績的同時高效節能，也要注意到市場、政策環(huán)境的變化所帶來的不確定因素大局。下半年核心技術，集團各子公司要面向市場、面向自身主動性、面向改革找機遇，規(guī)模與效益并重發展的關鍵，工業(yè)和商業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展道路。

胡建偉提出五點意見：一是抓好集團高速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,加快布局，推動各業(yè)態(tài)全面發(fā)展真諦所在。二是強化對標提升指導，深化提質增效競爭力，提升管控能力和運營質量。三是加快推動數字化轉型進一步完善，為提升運營效率提供現代化手段集聚。四是做好政策研究，順勢而為橫向協同。五是集團體系龐大哪些領域，各子公司要注重內控建設和風險防控，保障穩(wěn)健運營不斷創新。

胡建偉強調：下半年建立和完善，集團上下、各子公司要齊心協力參與水平，繼續(xù)發(fā)揚國藥人不斷進取的精神大型，全力落實各項經營舉措，強化整改提升工作的落實明確相關要求，保持上半年良好經營勢頭,進一步提升運營質量重要意義，提升競爭實力，有效防范重大風險的發(fā)生深化涉外，全面推進集團高質量體系、持續(xù)、穩(wěn)定服務延伸、健康發(fā)展共創輝煌，全面超額完成2021年生產經營目標。

會議采取“現場+視頻”形式召開進一步，集團總部各職能部門負責人大部分，集團所屬二級、三級企業(yè)董事長實際需求、經營班子成員以及相關部門人員約830余人參加會議解決方案。