8月10日大幅增加,中國中藥控股有限公司2021年半年度工作會在佛山禪城總部召開。會議采取視頻形式,共設有52個分會場要落實好,中藥控股董事會成員紮實做、黨政領導班子成員迎難而上、總部中層管理干部解決問題、各子公司領導班子及各級管理人員共計820余人參會精準調控。
會上作用,董事長研學體驗、黨委副書記吳憲發(fā)表了題為《推進治理水平提升 管理始終為經(jīng)營服務》的講話。吳董事長充分肯定了公司上半年取得的工作成績最為突出,并系統(tǒng)落實落細、深入地剖析了未來中藥行業(yè)的發(fā)展前景和當前挑戰(zhàn)。吳董事長表示高效化,“十四五”期間製高點項目,公司應將關注重點放在實現(xiàn)效率更高、供給更有效範圍和領域、結構更高端有所增加、以及更綠色可持續(xù)的經(jīng)濟增長上,要努力實現(xiàn)發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)新趨勢,短期利益與長期利益的有機平衡反應能力,以改革創(chuàng)新引領公司高質(zhì)量發(fā)展,在構建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為學習,承擔起中央企業(yè)的責任使命結構重塑,擔綱起弘揚中華文化,振興應用優勢、引領我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務高質量發展。吳董事長強調(diào),管理始終為經(jīng)營服務高效節能,公司要著力推進全系統(tǒng)治理水平提升影響力範圍,在新發(fā)展格局下真抓實干、銳意進取新創新即將到來,為推動企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展邁出了重要的一步、續(xù)寫新的輝煌而不懈努力!
黨委書記、副總裁楊文明作了題為《深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神 以高質(zhì)量黨建推動中藥控股“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展》的黨建工作報告需求,回顧上半年黨建工作成效堅定不移,部署下半年黨建重點工作。楊書記強調(diào)更讓我明白了,深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神迎難而上,是公司當前和今后一個時期的重大政治任務,公司上下要以學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神為契機探索,把學習“七一”重要講話精神的成果轉化為推動中藥控股“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展的實際行動堅持先行,促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以高質(zhì)量黨建引領推動中藥控股實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展管理。
副總裁程學仁(主持公司日常經(jīng)營工作)作了題為《主動創(chuàng)新迎變化 全力以赴創(chuàng)佳績》的工作報告優化上下。程總指出,近年中醫(yī)藥行業(yè)政策密集出臺敢於挑戰,中醫(yī)藥行業(yè)的競爭格局和未來發(fā)展趨勢將愈發(fā)激烈和清晰不斷創新,全體中藥人要深刻認識到當下外部環(huán)境變化的重要性和緊迫性,他表示提供了遵循,中藥控股上下要堅持發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同優(yōu)勢參與水平,不折不扣執(zhí)行各項戰(zhàn)略舉措,扎實提升經(jīng)營管理水平服務效率,加速擴大和轉化公司的全國布局優(yōu)勢明確相關要求,做好萬全準備迎接新變化。他重點圍繞快速推進中藥配方顆粒標準轉型相關工作統籌發展,堅持多模式營銷思維深化涉外,加強中藥飲片內(nèi)部協(xié)同,持續(xù)推進中藥材GACP體系建設生產製造,建立以戰(zhàn)略為中心的集團化組織開展試點,以戰(zhàn)略需求為導向、全面改善人力資源現(xiàn)狀共同,加快數(shù)字化信息化建設推進一步,加強公司虧損治理,全面做好安全生產(chǎn)管理等12個方面簡單化,具體部署了下半年的工作任務力度,鼓勵全體中藥人戮力同心完成全年目標任務。
財務中心總監(jiān)楊洋代作財務分析報告系統性。楊洋總監(jiān)從財務角度深入勇探新路、全面地分析了公司主要指標預算的執(zhí)行情況及各業(yè)務板塊的經(jīng)營情況,并對下半年重點關注領域進行了提示傳遞。
半年度工作會由公司副總裁蘭青山主持試驗。
中藥控股將把握好中藥大健康行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領,緊緊圍繞“全面建設可持續(xù)製度保障、互協(xié)同保供、共發(fā)展的中藥大健康全產(chǎn)業(yè)鏈,打造行業(yè)領先水平的中藥大健康產(chǎn)業(yè)集團”的總體戰(zhàn)略進行部署,為行業(yè)和消費者提供優(yōu)質(zhì)的中藥產(chǎn)品,推動中醫(yī)藥為全民健康做出更大貢獻自動化裝置!
8月10日,中國中藥控股有限公司2021年半年度工作會在佛山禪城總部召開有很大提升空間。會議采取視頻形式運行好,共設有52個分會場,中藥控股董事會成員可能性更大、黨政領導班子成員部署安排、總部中層管理干部、各子公司領導班子及各級管理人員共計820余人參會技術。
會上推廣開來,董事長、黨委副書記吳憲發(fā)表了題為《推進治理水平提升 管理始終為經(jīng)營服務》的講話相對較高。吳董事長充分肯定了公司上半年取得的工作成績資源配置,并系統(tǒng)、深入地剖析了未來中藥行業(yè)的發(fā)展前景和當前挑戰(zhàn)相關。吳董事長表示大力發展,“十四五”期間,公司應將關注重點放在實現(xiàn)效率更高生產效率、供給更有效產能提升、結構更高端、以及更綠色可持續(xù)的經(jīng)濟增長上節點,要努力實現(xiàn)發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)通過活化,短期利益與長期利益的有機平衡,以改革創(chuàng)新引領公司高質(zhì)量發(fā)展支撐作用,在構建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為研學體驗,承擔起中央企業(yè)的責任使命,擔綱起弘揚中華文化最為突出,振興落實落細、引領我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務。吳董事長強調(diào)高效化,管理始終為經(jīng)營服務製高點項目,公司要著力推進全系統(tǒng)治理水平提升,在新發(fā)展格局下真抓實干、銳意進取有所增加,為推動企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展高效利用、續(xù)寫新的輝煌而不懈努力!
黨委書記估算、副總裁楊文明作了題為《深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神 以高質(zhì)量黨建推動中藥控股“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展》的黨建工作報告講理論,回顧上半年黨建工作成效,部署下半年黨建重點工作不要畏懼。楊書記強調(diào)服務為一體,深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,是公司當前和今后一個時期的重大政治任務逐漸顯現,公司上下要以學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神為契機全會精神,把學習“七一”重要講話精神的成果轉化為推動中藥控股“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展的實際行動,促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合拓展基地,以高質(zhì)量黨建引領推動中藥控股實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展集中展示。
副總裁程學仁(主持公司日常經(jīng)營工作)作了題為《主動創(chuàng)新迎變化 全力以赴創(chuàng)佳績》的工作報告。程總指出體系流動性,近年中醫(yī)藥行業(yè)政策密集出臺探索創新,中醫(yī)藥行業(yè)的競爭格局和未來發(fā)展趨勢將愈發(fā)激烈和清晰,全體中藥人要深刻認識到當下外部環(huán)境變化的重要性和緊迫性積極拓展新的領域,他表示配套設備,中藥控股上下要堅持發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同優(yōu)勢,不折不扣執(zhí)行各項戰(zhàn)略舉措相對開放,扎實提升經(jīng)營管理水平推進高水平,加速擴大和轉化公司的全國布局優(yōu)勢,做好萬全準備迎接新變化拓展應用。他重點圍繞快速推進中藥配方顆粒標準轉型相關工作生產創效,堅持多模式營銷思維,加強中藥飲片內(nèi)部協(xié)同管理,持續(xù)推進中藥材GACP體系建設優化上下,建立以戰(zhàn)略為中心的集團化組織,以戰(zhàn)略需求為導向模樣、全面改善人力資源現(xiàn)狀生產體系,加快數(shù)字化信息化建設,加強公司虧損治理很重要,全面做好安全生產(chǎn)管理等12個方面能力和水平,具體部署了下半年的工作任務,鼓勵全體中藥人戮力同心完成全年目標任務異常狀況。
財務中心總監(jiān)楊洋代作財務分析報告國際要求。楊洋總監(jiān)從財務角度深入流動性、全面地分析了公司主要指標預算的執(zhí)行情況及各業(yè)務板塊的經(jīng)營情況,并對下半年重點關注領域進行了提示競爭激烈。
半年度工作會由公司副總裁蘭青山主持持續創新。
中藥控股將把握好中藥大健康行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領空白區,緊緊圍繞“全面建設可持續(xù)協調機製、互協(xié)同、共發(fā)展的中藥大健康全產(chǎn)業(yè)鏈形勢,打造行業(yè)領先水平的中藥大健康產(chǎn)業(yè)集團”的總體戰(zhàn)略高質量,為行業(yè)和消費者提供優(yōu)質(zhì)的中藥產(chǎn)品,推動中醫(yī)藥為全民健康做出更大貢獻選擇適用!