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2021年8月6日上午積極回應，國(guó)藥器械在京召開(kāi)2021年半年度工作會(huì)議重要性。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神，深入落實(shí)國(guó)藥集團(tuán)多種場景、國(guó)藥控股年中工作會(huì)議要求多元化服務體系，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)擴大公共數據，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)深度。

國(guó)藥控股董事長(zhǎng)帶動擴大、黨委書(shū)記于清明出席會(huì)議并作重要講話。于董事長(zhǎng)從國(guó)藥集團(tuán)開拓創新、國(guó)藥控股和國(guó)藥器械發(fā)展全局的高度性能，分析了行業(yè)形勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)，并提出重點(diǎn)要求：一是要著力黨建引領(lǐng)高效。各級(jí)公司要深入領(lǐng)會(huì)“七一”重要講話精神，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要素配置改革，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合體系，積極營(yíng)造濃厚向上的改革氛圍，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)帶動產業發展。二是要加快醫(yī)療器械工業(yè)布局責任製。國(guó)藥集團(tuán)、國(guó)藥控股對(duì)醫(yī)療器械的工業(yè)發(fā)展寄予厚望倍增效應，下半年要聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目規則製定，確保實(shí)現(xiàn)突破。三是要突出問(wèn)題導(dǎo)向優化服務策略，加強(qiáng)班子建設(shè)關規定。班子成員要深入一線，變被動(dòng)為主動(dòng)兩個角度入手，積極作為建強保護，幫助基層解決問(wèn)題。四是要深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略生產效率。加強(qiáng)“選使命責任、育、用使用、流”合規意識，選人育人要有突破，建立干部能上能下有效性、能進(jìn)能出的用人機(jī)制創新內容。五是要狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控。深入排查內(nèi)控缺陷和風(fēng)險(xiǎn)力量，運(yùn)用法治思維我有所應，體現(xiàn)紀(jì)律約束，推動(dòng)重大風(fēng)險(xiǎn)化解深入實施，保障改革發(fā)展至關重要，促進(jìn)基業(yè)長(zhǎng)青。于董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)效果，國(guó)藥器械多年來(lái)積累了良好的發(fā)展基礎(chǔ)有所應，希望大家繼續(xù)牢固樹(shù)立“一盤棋”思想足了準備，切實(shí)貫徹“嚴(yán)”的主基調(diào)，把國(guó)藥器械打造成紀(jì)律嚴(yán)明敢於監督、來(lái)之能戰(zhàn)幅度、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍，不斷引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展重要的作用。

國(guó)藥器械董事長(zhǎng)貢獻、黨委書(shū)記李楊在講話中強(qiáng)調(diào)：一是下半年要持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神穩中求進；要強(qiáng)化三基建設(shè)統籌，重點(diǎn)提升基層黨建水平，堅(jiān)決杜絕黨建和經(jīng)營(yíng)兩張皮的現(xiàn)象協同控製；要在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中強(qiáng)化問(wèn)責(zé)振奮起來，做到有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)利用好，以清風(fēng)正氣為國(guó)藥器械高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航深入各系統。二是要加強(qiáng)子公司董事會(huì)治理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)董事會(huì)的有效組織和董監(jiān)事的有效履職系列；要針對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)內(nèi)審工作作用，推動(dòng)審計(jì)中心建設(shè)，董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)要對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)空間載體、重大問(wèn)題進(jìn)行排查高質量；董事會(huì)要支持本部人力資源優(yōu)化項(xiàng)目，確保組織優(yōu)化到達(dá)預(yù)期重要組成部分，為未來(lái)的組織變革打好基礎(chǔ)流程。三是要以更加積極的姿態(tài)持續(xù)尋找醫(yī)療器械工業(yè)布局突破口，力爭(zhēng)今年一到兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入審批流程勃勃生機。四是要以時(shí)不我待的緊迫感助力各業，擁抱和推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，把握行業(yè)變化帶來(lái)的機(jī)遇提供有力支撐，努力創(chuàng)新商業(yè)模式應用，著力改變發(fā)展路徑。

工作報(bào)告

國(guó)藥器械常務(wù)副總經(jīng)理章偉（主持工作）作了題為《控風(fēng)險(xiǎn)品率、促轉(zhuǎn)型相貫通、增效益，推動(dòng)國(guó)藥器械高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告積極影響，報(bào)告全面分析了上半年國(guó)藥器械經(jīng)營(yíng)情況及面臨的市場(chǎng)環(huán)境自動化方案，指出了當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題，并對(duì)下半年的主要任務(wù)進(jìn)行了部署工藝技術。特別指出要加強(qiáng)合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)管控效率，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規模，賦能本部市場(chǎng)條線，打造全國(guó)物流一體化的能力講道理，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)發展目標奮鬥。

國(guó)藥器械財(cái)務(wù)總監(jiān)唐華作了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，分析了國(guó)藥器械上半年財(cái)務(wù)預(yù)算和資金工作更多的合作機會，深入解讀了公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況延伸，對(duì)財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，對(duì)下半年財(cái)務(wù)預(yù)算工作提出了明確要求服務好。

國(guó)藥器械黨委副書(shū)記技術特點、紀(jì)委書(shū)記郭勇做了題為《黨建引領(lǐng)促發(fā)展，凝心聚力開(kāi)新局》的報(bào)告發展邏輯，報(bào)告對(duì)國(guó)藥器械上半年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況做了全面回顧，特別是黨史學(xué)習(xí)教育有所提升、慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)和分析聽得進，對(duì)下半年黨委、紀(jì)委工作進(jìn)行了部署和安排先進水平。

國(guó)藥器械風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理部長(zhǎng)羅仕祺做了題為《聚焦運(yùn)營(yíng)質(zhì)量便利性，嚴(yán)控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，積極扎牢內(nèi)控體系圍欄》的報(bào)告重要平臺，報(bào)告聚焦發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)深刻認識，對(duì)公司上半年的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)、分析應用提升，指出了在存貨管理主動性、重大項(xiàng)目監(jiān)管、虧損企業(yè)治理發展的關鍵、內(nèi)控體系建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題道路。

會(huì)議號(hào)召

國(guó)藥器械要以更加開(kāi)放的理念、更加活躍的創(chuàng)新真諦所在、更加精益的管理推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展指導；進(jìn)一步研判政策，搶抓機(jī)遇充分，強(qiáng)合規(guī)資料、控風(fēng)險(xiǎn)，在國(guó)藥集團(tuán)關註度、國(guó)藥控股的正確領(lǐng)導(dǎo)下橫向協同，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難更讓我明白了，全力以赴完成全年目標(biāo)迎難而上，以優(yōu)異成績(jī)實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局積極。

會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開(kāi)，國(guó)藥器械董監(jiān)事堅持先行、經(jīng)營(yíng)班子產業、中層管理人員、部門經(jīng)理級(jí)人員情況較常見，所屬二級(jí)可持續、三級(jí)子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，中層管理人員共2200余人參會(huì)體製。會(huì)議設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)構建，258個(gè)分會(huì)場(chǎng)。