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國資委舉辦中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)研討班堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一進(jìn)一步健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
發(fā)布時(shí)間:2021-10-18

10月18日長足發展,國資委舉辦中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)研討班要素配置改革,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話精神加強宣傳,聚焦董事會(huì)建設(shè)多種場景,總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)深入闡釋、部署任務(wù)相關性,推動(dòng)中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)走深走實(shí)。國資委黨委書記物聯與互聯、主任郝鵬出席研討班并講話強(qiáng)調(diào)穩定,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述供給,貫徹落實(shí)黨中央優勢與挑戰、國務(wù)院決策部署,堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一深入各系統,圍繞建設(shè)專業(yè)盡責(zé)解決問題、規(guī)范高效的董事會(huì),健全制度作用、建優(yōu)機(jī)制相互配合、建強(qiáng)隊(duì)伍,全面提升董事會(huì)建設(shè)質(zhì)量著力增加,進(jìn)一步健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度智能化,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用處理、加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)制度保證建設。國資委黨委委員、副主任翁杰明主持開班式助力各業,國資委黨委委員極致用戶體驗、副主任任洪斌作研討班小結(jié)。國資委黨委委員出席開班式應用。

會(huì)議認(rèn)為建議,2016年10月10日習(xí)近平總書記全國國企黨建會(huì)重要講話對(duì)新時(shí)代國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)作出重大部署,創(chuàng)造性提出建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的重大命題相貫通,深刻闡明了“兩個(gè)一以貫之”的重大原則不斷發展,為加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度指明了方向自動化方案、提供了根本遵循緊密協作。全國國企黨建會(huì)五年多來,在中央組織部的指導(dǎo)支持下線上線下,國資委和中央企業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神發揮重要作用,采取一系列有力有效措施,扎實(shí)推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)數據顯示,推動(dòng)中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)取得重要進(jìn)展和明顯成效高質量。目前中央企業(yè)集團(tuán)層面實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建,約97%符合條件的子企業(yè)建立了董事會(huì)記得牢,其中約80%的子企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)註入了新的力量。黨的領(lǐng)導(dǎo)在完善公司治理中全面加強(qiáng),中央企業(yè)集團(tuán)全面完成“黨建入章”更多可能性,全部實(shí)現(xiàn)黨委(黨組)書記去創新、董事長(zhǎng)“一肩挑”,專職副書記應(yīng)配盡配并進(jìn)入董事會(huì)共謀發展,超過94%的重要子企業(yè)制定了黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單學習,保證了企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)。董事會(huì)制度體系更加健全聽得懂,科學(xué)決策新的力量、民主決策、依法決策作用有效發(fā)揮便利性,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力和管理水平明顯提升全面展示。成立中央企業(yè)專職外部董事黨委,全面加強(qiáng)對(duì)專職外部董事的政治引領(lǐng)深刻認識、管理監(jiān)督和支撐服務(wù)核心技術,有力推動(dòng)外部董事隊(duì)伍履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為主動性。

會(huì)議指出創造性,要深刻把握新形勢(shì)新要求,切實(shí)增強(qiáng)建好建強(qiáng)董事會(huì)的責(zé)任感緊迫感道路。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神規模設備,更好完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度真諦所在,堅(jiān)定不移把董事會(huì)制度建設(shè)好、鞏固好競爭力,充分發(fā)揮董事會(huì)功能作用充分,為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)治理能力現(xiàn)代化夯實(shí)制度根基。要把董事會(huì)建設(shè)作為深入推進(jìn)新時(shí)代國企改革的重要工作抓實(shí)抓深抓到位集聚,按照國企改革三年行動(dòng)的要求競爭力,加快建好董事會(huì),完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)狀況,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制機製性梗阻,提高改革整體功能和綜合效應(yīng)。要強(qiáng)化獨(dú)立市場(chǎng)主體地位全過程,公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)集成應用,不斷提高企業(yè)董事會(huì)科學(xué)決策水平,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)不負眾望,為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)使用。要堅(jiān)定走中國特色國有企業(yè)改革發(fā)展道路的制度自信,立足我國基本國情可持續,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律主要抓手,積極學(xué)習(xí)借鑒國際通行慣例和各國公司治理有益經(jīng)驗(yàn),用好董事會(huì)“通行語言”“國際名片”構建,不斷塑造國際競(jìng)爭(zhēng)力創新科技,提供公司治理中國方案。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)共創輝煌,要全面提升中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)質(zhì)量具有重要意義,加快形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明大部分、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)強大的功能、有效制衡的公司治理機(jī)制,促進(jìn)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能解決方案。要準(zhǔn)確把握董事會(huì)與黨委(黨組)權(quán)責(zé)邊界優勢,正確處理董事會(huì)決策與黨委(黨組)前置研究討論的關(guān)系,維護(hù)好黨委(黨組)把方向增產、管大局便利性、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。要更好發(fā)揮董事會(huì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策主體的職能作用行動力,把準(zhǔn)定戰(zhàn)略提供有力支撐、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)的功能定位保供,進(jìn)一步提升決策質(zhì)量和效率自行開發。要著力強(qiáng)化董事會(huì)監(jiān)督職責(zé)進行部署,進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容,突出對(duì)企業(yè)經(jīng)理層執(zhí)行董事會(huì)決議等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督應用情況,促進(jìn)形成監(jiān)管合力保護好。要著力推進(jìn)規(guī)范運(yùn)作,進(jìn)一步優(yōu)化董事會(huì)工作制度解決問題,細(xì)化董事會(huì)授權(quán)機(jī)制,深化董事會(huì)考核評(píng)價(jià)作用,促進(jìn)董事會(huì)高質(zhì)量運(yùn)行相互配合。要著力加強(qiáng)董事隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)董事長(zhǎng)第一責(zé)任人責(zé)任著力增加,嚴(yán)把董事政治關(guān)智能化、專業(yè)關(guān)、廉潔關(guān)深入,促進(jìn)董事履職能力全面提升技術研究。要著力推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè),把工作向下貫通開展研究,抓好應(yīng)建盡建姿勢、推動(dòng)配齊建強(qiáng),依法落實(shí)職權(quán)首要任務、維護(hù)法定權(quán)利綠色化,堅(jiān)持因企施策、強(qiáng)化分類指導(dǎo)發展,促進(jìn)董事會(huì)制度全覆蓋保持穩定,更好促進(jìn)中央企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

研討班期間面向,中央組織部有關(guān)干部局支撐作用、國資委董事會(huì)工作局負(fù)責(zé)同志分別就《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》《中央企業(yè)董事會(huì)工作規(guī)則(試行)》進(jìn)行了深入解讀。與會(huì)代表作了分組討論建設項目。中國船舶集團(tuán)最為突出、中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)、中國國新等3家企業(yè)董事長(zhǎng)相結合、黨委(黨組)書記發展目標奮鬥,中央企業(yè)兼職外部董事代表,專職外部董事黨委負(fù)責(zé)同志作了交流發(fā)言更多的合作機會。

國資委總會(huì)計(jì)師延伸、副秘書長(zhǎng),中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志服務好,中央企業(yè)外部董事參加研討班新趨勢。駐國資委紀(jì)檢監(jiān)察組反應能力、國資委各廳局、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志列席研討班學習。

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10月18日,國資委舉辦中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)研討班應用優勢,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話精神高質量發展,聚焦董事會(huì)建設(shè),總結(jié)工作高效節能、交流經(jīng)驗(yàn)更默契了、部署任務(wù),推動(dòng)中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)走深走實(shí)培訓。國資委黨委書記不合理波動、主任郝鵬出席研討班并講話強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”重要工具、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述積極拓展新的領域,貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署更優質,堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一相對開放,圍繞建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會(huì)脫穎而出,健全制度深入交流研討、建優(yōu)機(jī)制、建強(qiáng)隊(duì)伍廣泛應用,全面提升董事會(huì)建設(shè)質(zhì)量關註度,進(jìn)一步健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)哪些領域、充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用敢於挑戰、加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)制度保證。國資委黨委委員建立和完善、副主任翁杰明主持開班式提供了遵循,國資委黨委委員、副主任任洪斌作研討班小結(jié)大型。國資委黨委委員出席開班式服務效率。

會(huì)議認(rèn)為,2016年10月10日習(xí)近平總書記全國國企黨建會(huì)重要講話對(duì)新時(shí)代國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)作出重大部署重要意義,創(chuàng)造性提出建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的重大命題統籌發展,深刻闡明了“兩個(gè)一以貫之”的重大原則,為加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度指明了方向生產製造、提供了根本遵循開展試點。全國國企黨建會(huì)五年多來,在中央組織部的指導(dǎo)支持下共同,國資委和中央企業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神推進一步,采取一系列有力有效措施,扎實(shí)推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)充分發揮,推動(dòng)中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)取得重要進(jìn)展和明顯成效選擇適用。目前中央企業(yè)集團(tuán)層面實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建,約97%符合條件的子企業(yè)建立了董事會(huì)設計,其中約80%的子企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)業務指導。黨的領(lǐng)導(dǎo)在完善公司治理中全面加強(qiáng),中央企業(yè)集團(tuán)全面完成“黨建入章”提供堅實支撐,全部實(shí)現(xiàn)黨委(黨組)書記還不大、董事長(zhǎng)“一肩挑”高產,專職副書記應(yīng)配盡配并進(jìn)入董事會(huì)信息化技術,超過94%的重要子企業(yè)制定了黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單,保證了企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)良好。董事會(huì)制度體系更加健全逐步顯現,科學(xué)決策、民主決策引領、依法決策作用有效發(fā)揮自動化裝置,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力和管理水平明顯提升。成立中央企業(yè)專職外部董事黨委應用前景,全面加強(qiáng)對(duì)專職外部董事的政治引領(lǐng)有很大提升空間、管理監(jiān)督和支撐服務(wù),有力推動(dòng)外部董事隊(duì)伍履職盡責(zé)首次、擔(dān)當(dāng)作為可能性更大。

會(huì)議指出,要深刻把握新形勢(shì)新要求搖籃,切實(shí)增強(qiáng)建好建強(qiáng)董事會(huì)的責(zé)任感緊迫感技術。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神,更好完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度推動,堅(jiān)定不移把董事會(huì)制度建設(shè)好相對較高、鞏固好,充分發(fā)揮董事會(huì)功能作用信息,為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)治理能力現(xiàn)代化夯實(shí)制度根基相關。要把董事會(huì)建設(shè)作為深入推進(jìn)新時(shí)代國企改革的重要工作抓實(shí)抓深抓到位,按照國企改革三年行動(dòng)的要求豐富內涵,加快建好董事會(huì)綠色化,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不同需求,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高改革整體功能和綜合效應(yīng)建設應用。要強(qiáng)化獨(dú)立市場(chǎng)主體地位支撐作用,公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷提高企業(yè)董事會(huì)科學(xué)決策水平動力,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)同時,為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。要堅(jiān)定走中國特色國有企業(yè)改革發(fā)展道路的制度自信效高性,立足我國基本國情模式,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極學(xué)習(xí)借鑒國際通行慣例和各國公司治理有益經(jīng)驗(yàn)提升,用好董事會(huì)“通行語言”“國際名片”高品質,不斷塑造國際競(jìng)爭(zhēng)力,提供公司治理中國方案支撐能力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)資源優勢,要全面提升中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)質(zhì)量,加快形成權(quán)責(zé)法定特征更加明顯、權(quán)責(zé)透明估算、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制的可能性,促進(jìn)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能不要畏懼。要準(zhǔn)確把握董事會(huì)與黨委(黨組)權(quán)責(zé)邊界,正確處理董事會(huì)決策與黨委(黨組)前置研究討論的關(guān)系問題,維護(hù)好黨委(黨組)把方向逐漸顯現、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用系統穩定性。要更好發(fā)揮董事會(huì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策主體的職能作用拓展基地,把準(zhǔn)定戰(zhàn)略、作決策培訓、防風(fēng)險(xiǎn)的功能定位不合理波動,進(jìn)一步提升決策質(zhì)量和效率。要著力強(qiáng)化董事會(huì)監(jiān)督職責(zé)重要工具,進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容積極拓展新的領域,突出對(duì)企業(yè)經(jīng)理層執(zhí)行董事會(huì)決議等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督,促進(jìn)形成監(jiān)管合力更優質。要著力推進(jìn)規(guī)范運(yùn)作相對開放,進(jìn)一步優(yōu)化董事會(huì)工作制度,細(xì)化董事會(huì)授權(quán)機(jī)制,深化董事會(huì)考核評(píng)價(jià)溝通機製,促進(jìn)董事會(huì)高質(zhì)量運(yùn)行好宣講。要著力加強(qiáng)董事隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)董事長(zhǎng)第一責(zé)任人責(zé)任領先水平,嚴(yán)把董事政治關(guān)、專業(yè)關(guān)、廉潔關(guān)戰略布局,促進(jìn)董事履職能力全面提升事關全面。要著力推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè),把工作向下貫通狀態,抓好應(yīng)建盡建技術節能、推動(dòng)配齊建強(qiáng),依法落實(shí)職權(quán)廣泛認同、維護(hù)法定權(quán)利國際要求,堅(jiān)持因企施策、強(qiáng)化分類指導(dǎo)鍛造,促進(jìn)董事會(huì)制度全覆蓋競爭激烈,更好促進(jìn)中央企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

研討班期間逐漸完善,中央組織部有關(guān)干部局參與能力、國資委董事會(huì)工作局負(fù)責(zé)同志分別就《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》《中央企業(yè)董事會(huì)工作規(guī)則(試行)》進(jìn)行了深入解讀合理需求。與會(huì)代表作了分組討論是目前主流。中國船舶集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)高質量、中國國新等3家企業(yè)董事長(zhǎng)充分發揮、黨委(黨組)書記,中央企業(yè)兼職外部董事代表管理,專職外部董事黨委負(fù)責(zé)同志作了交流發(fā)言設計。

國資委總會(huì)計(jì)師、副秘書長(zhǎng)改進措施,中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志就此掀開,中央企業(yè)外部董事參加研討班。駐國資委紀(jì)檢監(jiān)察組今年、國資委各廳局穩步前行、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志列席研討班。

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