堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)大面積、加強(qiáng)黨的建設(shè)規則製定，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)貢獻法治，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。
黨的十八大以來求得平衡，尤其是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開5年來真諦所在，國資央企系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想行動力，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)情況較常見，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展不斷進步，中央企業(yè)大國重器“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)有力彰顯工藝技術。
牢牢把握國有企業(yè)發(fā)展道路和方向
10月6日，在國家能源集團(tuán)神東煤炭大柳塔煤礦，采煤機(jī)轟鳴作業(yè)近年來，皮帶機(jī)上源源不斷向外輸送“烏金”講道理；11座選煤廠優(yōu)化洗選工藝，爭分奪秒組織生產(chǎn)技術先進。
今年以來更多的合作機會，能源市場波動(dòng)牽動(dòng)各方神經(jīng)，保供穩(wěn)價(jià)成為“重中之重”認為。“國慶假期服務好，集團(tuán)所有自產(chǎn)煤礦井不放假，各發(fā)電單位滿發(fā)超發(fā)反應能力，煤炭產(chǎn)量共謀發展、發(fā)電量同比分別增長8.5%、23.8%結構重塑。”國家能源集團(tuán)總調(diào)度室黨支部書記聽得懂、主任劉志江表示。
關(guān)鍵時(shí)刻高質量發展，黨旗所指便利性，行動(dòng)所向！
5年來重要平臺，國資央企旗幟鮮明講政治，把抓黨建核心技術、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任應用提升，以釘釘子精神深入落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和23項(xiàng)重點(diǎn)工作，一年一個(gè)主題壓茬推進(jìn)五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)創造性，把國有企業(yè)打造成為黨和國家最可信賴的依靠力量發展的關鍵。
牢記“國之大者”，筑牢“兩個(gè)維護(hù)”政治根基規模設備。國資央企扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育真諦所在、“不忘初心、牢記使命”主題教育技術創新、黨史學(xué)習(xí)教育深入交流研討，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間廣泛應用、進(jìn)班組關註度、進(jìn)頭腦。
“歡迎您搭乘從上海浦東飛往遵義的紅色主題航班哪些領域。”5月22日敢於挑戰，乘務(wù)員親切的問候聲中，東航MU2551“上海浦東—遵義”紅色主題航班正式啟航，將黨史課堂搬上了萬米高空提供了遵循。
今年以來參與水平，中央企業(yè)黨組織緊緊圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育服務效率，深入學(xué)習(xí)國企創(chuàng)業(yè)史明確相關要求、改革史、發(fā)展史主要抓手，把國企光榮傳統(tǒng)和紅色基因傳承好體製、發(fā)揚(yáng)好。
扛起“國之重任”創新科技，健全“兩個(gè)維護(hù)”踐行機(jī)制服務延伸。中央企業(yè)全面建立學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示“首要責(zé)任”“第一議題”制度，明確有沒有學(xué)習(xí)研討具有重要意義、有沒有貫徹措施進一步、有沒有督導(dǎo)推動(dòng)、有沒有跟蹤問效“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”強大的功能。
疾風(fēng)勁草實際需求，烈火真金。
在抗疫復(fù)工中打頭陣優勢，在科技攻關(guān)中當(dāng)先鋒善謀新篇，在經(jīng)營發(fā)展中創(chuàng)佳績……5年來，國資央企不斷提高政治判斷力便利性、政治領(lǐng)悟力方法、政治執(zhí)行力，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在工作中提供有力支撐、落實(shí)到行動(dòng)上發揮作用，黨中央決策部署到哪里，改革發(fā)展就聚焦到哪里逐步顯現，“共和國長子”的底色愈加鮮明銘記囑托。
把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來
“堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之自動化裝置；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向示範，也必須一以貫之。”
5年前開展攻關合作，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話製度保障，深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。
彼時(shí)的有效手段，中國海油正在上一輪低油價(jià)寒冬中爬坡過坎統籌推進。為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營的作用方案，集團(tuán)黨組建立起由1部章程、2項(xiàng)制度了解情況、8項(xiàng)規(guī)則組成的權(quán)責(zé)體系深入，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、嵌入經(jīng)營管理重要的，為企業(yè)應(yīng)對發(fā)展挑戰(zhàn)注入了信心開展研究、凝聚了力量。
近年來相互融合，中國海油加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度首要任務，今年上半年凈利潤較2019年同期增長33.6%；為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰不同需求、碳中和目標(biāo)發展，企業(yè)瞄準(zhǔn)“綠色低碳”賽道轉(zhuǎn)型升級(jí)，將加碼新能源等業(yè)務(wù)總之。
中央企業(yè)全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”面向，堅(jiān)持在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效研學體驗，不斷把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能建設項目。
截至目前，央企集團(tuán)“黨建入章”全面完成落實落細，“雙向進(jìn)入相結合、交叉任職”和黨委（黨組）書記、董事長“一肩挑”實(shí)現(xiàn)全覆蓋高品質，全部央企集團(tuán)和94.1%的央企重要子企業(yè)制定了黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單落地生根。
同時(shí)，央企董事會(huì)工作規(guī)則試行健康發展，近八成子企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)，黨委（黨組）把方向大數據、管大局長效機製、促落實(shí)，董事會(huì)定戰(zhàn)略數字技術、作決策奮戰不懈、防風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)理層謀經(jīng)營措施、抓落實(shí)大大縮短、強(qiáng)管理作用有效發(fā)揮，高效運(yùn)轉(zhuǎn)緊密相關、協(xié)調(diào)制衡的公司治理機(jī)制加快形成更默契了。
“該黨組織負(fù)責(zé)的要理直氣壯先進技術，該經(jīng)理人管理的一絲一毫不干預(yù)。”一位央企負(fù)責(zé)人表示不合理波動，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展宣講手段，從理論和實(shí)踐上探索形成了符合我國國情的現(xiàn)代企業(yè)治理模式，極大堅(jiān)定了做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的制度自信積極拓展新的領域。
實(shí)踐證明配套設備，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力相對開放。
“十三五”時(shí)期推進高水平，我國中央企業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊升，資產(chǎn)總額連續(xù)突破50萬億元拓展應用、60萬億元關(guān)口生產創效，2020年底達(dá)到69.1萬億元，年均增速為7.7%關註度。
建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍
2006年博士畢業(yè)后橫向協同，盛凌志進(jìn)入中國移動(dòng)工作。15年來敢於挑戰，他從一名網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專家轉(zhuǎn)到管理崗位不斷創新，將技術(shù)與業(yè)務(wù)緊密融合，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值讓人糾結。
“這一切得益于公司靈活暢通的干部人才培養(yǎng)模式規模。”盛凌志感慨地表示，企業(yè)建立起“H”型職業(yè)發(fā)展通道基石之一，員工可以選擇專家路線或管理路線發(fā)展聯動，也可以在工作過程中切換路線，實(shí)現(xiàn)雙向交流共同努力。
以黨建引領(lǐng)人才隊(duì)伍建設(shè)行業內卷，他不是唯一的受益者。
中國移動(dòng)北京公司堅(jiān)持經(jīng)營業(yè)績逐漸完善、黨建工作參與能力、民主測評“三把尺子一起量”的綜合考評機(jī)制，把敢于負(fù)責(zé)是目前主流、勇于擔(dān)當(dāng)充分發揮、善于作為、實(shí)績突出的干部用起來充分發揮，把不作為選擇適用、慢作為、亂作為的干部調(diào)下去設計，年均退出干部3%業務指導，始終保持隊(duì)伍拼搏動(dòng)力十足改進措施。
火車跑得快，全靠車頭帶還不大。近年來高產，國資央企把領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，不斷優(yōu)化選育管用工作發揮作用，為打造世界一流企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)良好。
一方面，國資央企堅(jiān)持黨管干部原則銘記囑托，發(fā)揮市場機(jī)制作用引領，積極探索“揭榜掛帥”“賽場選馬”機(jī)制，積極實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理示範，“一企一策”建強(qiáng)配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子應用前景。
兵器裝備集團(tuán)研究建立領(lǐng)導(dǎo)人員政治標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)體系，注重在急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察干部運行好；中國能建今年將總部193個(gè)崗位面向全集團(tuán)開放報(bào)名激發創作，公開競爭，公平上崗進一步意見，成功實(shí)施自組建以來規(guī)模最大的總部崗位內(nèi)部競聘增幅最大；中國中鐵督促指導(dǎo)各下屬單位傾注更多資源到年輕干部的選拔和培養(yǎng)上，蓄好干部隊(duì)伍“源頭活水”生產能力。
另一方面標準，各央企深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序日益規(guī)范堅持好，人才選拔模式不斷創(chuàng)新即將展開。
中國電科建立完善首席科學(xué)家、首席專家制度特性，健全科技人才發(fā)展通道傳承；南方電網(wǎng)對高層次科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展精準(zhǔn)賦能支持，近5年技術(shù)專家增加了5倍建言直達、技能專家增加了7倍……
國資委監(jiān)管的中央企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營管理人才268.6萬人形式，科技人才131.1萬人，技能人才553.4萬人支撐作用，其中兩院院士226人。
既從嚴(yán)管理動力，又關(guān)心愛護(hù)同時。識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng)在國有企業(yè)日益濃厚，各類人才潛力不斷釋放效高性，迎來新的機(jī)遇和春天模式。
全面鍛造基層堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
金沙江畔自動化，烏東德水電站雄峙在高山峽谷之間。這座中國第四高品質、世界第七的巨型水電站不折不扣，是“西電東送”國家重大工程，也是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要樞紐資源優勢，在今年6月16日全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電高效利用。
建設(shè)如此宏大的工程，高峰期施工人員超過萬人估算，怎樣做好項(xiàng)目現(xiàn)場管理與調(diào)度講理論？遭遇疫情沖擊，部分施工人員不能及時(shí)到崗不要畏懼，如何保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)各領域？
搭建施工區(qū)大黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)委員會(huì)等平臺(tái)，把主題黨日從會(huì)議室搬到了施工現(xiàn)場保持競爭優勢，成立“黨員突擊隊(duì)”進行培訓、設(shè)立“黨員示范崗”……三峽集團(tuán)以“大黨建”整合力量、凝聚人心長效機製，黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終法治力量，紅色力量涌動(dòng)在每個(gè)環(huán)節(jié)，努力鑄就精品工程說服力。
基礎(chǔ)不牢搶抓機遇，地動(dòng)山搖。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)表示，全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地全面闡釋，必須從基本組織、基本隊(duì)伍競爭力所在、基本制度嚴(yán)起引人註目。
5年來，國資央企聚焦基本組織溝通機製、基本隊(duì)伍好宣講、基本制度，持續(xù)深化基層黨建領先水平，全面打造基層堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
中國航油“東方第一站”聯(lián)合黨支部在祖國東極升起鮮艷的五星紅旗戰略布局；中國電科沿著科技創(chuàng)新鏈條推動(dòng)黨的組織和工作全覆蓋事關全面，在組建網(wǎng)絡(luò)通信研究院等平臺(tái)中，同步謀劃黨組織設(shè)置狀態。
中遠(yuǎn)海運(yùn)自有船舶全部建立黨支部技術節能，配備專職船舶政委指導；中國誠通建立黨務(wù)干部“上掛下派”機(jī)制，把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺(tái)國際要求。
中央企業(yè)發(fā)展到哪里流動性，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，全面從嚴(yán)治黨就延伸到哪里競爭激烈。
據(jù)國資委副主任譚作鈞介紹持續創新，中央企業(yè)5年累計(jì)新增黨組織3.1萬個(gè)，新配增配基層黨組織書記近10萬名的過程中，新發(fā)展黨員近50萬名發展契機。同時(shí)，明確黨建工作人員經(jīng)費(fèi)“兩個(gè)1%”等標(biāo)準(zhǔn)促進進步，制定基層黨建規(guī)范性文件38項(xiàng)發力，解決了長期困擾基層的無人干事、無錢干事迎來新的篇章、無章干事等“老大難”問題共創美好。
推動(dòng)管黨治黨責(zé)任層層壓實(shí)
“基層黨建存在薄弱環(huán)節(jié)，缺少黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的平臺(tái)載體和具體措施薄弱點。”“違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題時(shí)有發(fā)生覆蓋範圍。”“理論學(xué)習(xí)不深入，中心組學(xué)習(xí)以領(lǐng)學(xué)為主積極性，基本未進(jìn)行交流研討奮勇向前。”……
10家央企負(fù)責(zé)人就黨建履職情況同臺(tái)“應(yīng)考”，國資委黨委書記逐一點(diǎn)評實施體系，直言不諱地指出短板與問題——這是央企黨委（黨組）書記向國資委黨委現(xiàn)場述職會(huì)議上的一幕組建。
自2017年起，國資委堅(jiān)持每年開展這項(xiàng)工作效果較好，累計(jì)已有115位中央企業(yè)黨委（黨組）負(fù)責(zé)人現(xiàn)場述職重要的意義。
黨建工作“考核難、難考核”等多個領域。5年來再獲，國資央企緊緊扭住責(zé)任制“牛鼻子”，強(qiáng)調(diào)用好考核評價(jià)“指揮棒”應用擴展，圍繞責(zé)任設(shè)計(jì)制度體驗區，依據(jù)制度考核責(zé)任，推動(dòng)黨建工作從“軟指標(biāo)”變?yōu)?ldquo;硬約束”活動上。
國資委黨建局局長姚煥表示有望，國資委制定了中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法和考核評價(jià)辦法，開展央企黨建責(zé)任考核，考核結(jié)果同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬激勵(lì)獎(jiǎng)懲掛鉤標準。
中央企業(yè)也普遍建立了黨建工作責(zé)任制，既重“經(jīng)濟(jì)賬”堅持好，又重“黨建賬”即將展開，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任層層壓實(shí)。
國投將管黨治黨要求納入績效責(zé)任書習慣，推動(dòng)黨建責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任有效聯(lián)動(dòng)充足，并通過專題推進(jìn)會(huì)、季度清單發(fā)布與通報(bào)等方式的積極性，形成了黨建責(zé)任閉環(huán)綠色化發展，保證責(zé)任一貫到底。
新發(fā)展階段不久前，新發(fā)展特點(diǎn)用上了。
國資委黨委書記、主任郝鵬表示能力建設，下一步要堅(jiān)持問題導(dǎo)向關註，用好全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作成果，以更加務(wù)實(shí)的舉措抓黨建無障礙、強(qiáng)黨建連日來。
“站在新的起點(diǎn)上，我們要進(jìn)一步提高政治站位認為、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)系統。”他說，要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述重要意義，鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果工作成果交流等，全面提高新時(shí)代中央企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量水平，更好引領(lǐng)保障國資央企高質(zhì)量發(fā)展不斷完善。
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