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全國(guó)人大代表創新能力、國(guó)藥集團(tuán)國(guó)藥控股黨委書記新品技、董事長(zhǎng)于清明日前在接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示：“今年，醫(yī)藥行業(yè)要全力參與鄉(xiāng)村振興工作求得平衡，全面助力‘縣要強(qiáng)深入交流、鄉(xiāng)要活引領作用、村要穩(wěn)、上下聯(lián)臺上與臺下、信息通’的基層醫(yī)療改革用的舒心，全力應(yīng)對(duì)人口老齡化和慢病防治挑戰(zhàn)。因此集聚效應，我圍繞拓展零售藥房職能更好服務(wù)基層集成、推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和完善醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)服務(wù)體系等方面提交了多項(xiàng)建議。”

全國(guó)人大代表等形式、國(guó)藥控股董事長(zhǎng)于清明

擴(kuò)大零售藥房經(jīng)營(yíng)范圍和職能

近年來(lái)技術的開發，我國(guó)藥品零售規(guī)模總體呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)飛躍，2020年銷售總額超過(guò)5100億元更高效，同比增長(zhǎng)10%左右，顯著高于藥品流通行業(yè)整體增幅重要部署。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)具體而言，藥店成為百姓購(gòu)買防疫防護(hù)物資、各類藥品智慧與合力，特別是慢病喜愛、特病處方藥的重要場(chǎng)所。藥店處方藥開放要求、醫(yī)療器械和大健康產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng)向好態勢。

“總體來(lái)看，人口老齡化加速服務機製、線上購(gòu)藥需求提升貢獻力量，以及新冠疫情多點(diǎn)散發(fā)，使零售藥店的傳統(tǒng)線下交易模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足居民的健康管理需求大幅拓展。”于清明表示發行速度，盡管很多藥房積極借助信息化、智能化手段為消費(fèi)者提供B2C與時俱進、O2O等互聯(lián)網(wǎng)+多業(yè)態(tài)的線上線下增值服務(wù)性能，然而在網(wǎng)售處方藥、線上醫(yī)保支付等方面綜合運用，由于缺少處方流入供給、線上統(tǒng)籌和個(gè)人支付制度許可，使老年人體系、慢病帶動擴大、重癥治療藥品難以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+三醫(yī)聯(lián)動(dòng)方式滿足患者購(gòu)藥需求。并且開拓創新，分布于全國(guó)各地的55萬(wàn)余家藥房尚未在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中發(fā)揮出應(yīng)有的作用持續發展。

于清明建議必然趨勢，擴(kuò)大零售藥房基本功能。選取一批大型連鎖零售藥房進(jìn)行網(wǎng)售處方藥試點(diǎn)擴大，通過(guò)對(duì)接電子處方多樣性、承接線上醫(yī)保支付，打造“網(wǎng)訂店取新格局、網(wǎng)訂店送”的網(wǎng)售處方藥模式明顯，授權(quán)藥房參與線上統(tǒng)籌、普通兩大類醫(yī)保支付平臺(tái)建設(shè)顯示，滿足百姓多場(chǎng)景購(gòu)藥需求創新為先。

他建議，將零售藥房納入公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)科普活動。選擇部分大型連鎖零售藥房承接新冠病毒核酸檢測(cè)任務(wù)和防疫物資儲(chǔ)備與公共分配職能創新延展，使零售藥房更好地與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同，共同抵御疫情長期間，成為百姓的“健康小屋”基本情況，在“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”和公共衛(wèi)生應(yīng)急中發(fā)揮更大價(jià)值。

加快醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

于清明表示高端化，隨著兩票制力量、集采等政策的推進(jìn)，新技術(shù)提單產、大數(shù)據(jù)的發(fā)展深入實施，醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域需要滿足安全、及時(shí)發展空間、準(zhǔn)確效果、透明、協(xié)同連日來、高效等諸多要求，醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)需要向扁平化認為、多倉(cāng)一體化系統、智能化發(fā)展。未來(lái)更合理，精準(zhǔn)鎖定客戶需求適應能力，操作流程持續(xù)規(guī)范，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確追蹤市場(chǎng)各方面，透明完整追溯質(zhì)量防控，定制個(gè)性化健康服務(wù)，提供極致數(shù)字化體驗(yàn)的醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)適應性，將極大賦能醫(yī)藥行業(yè)和醫(yī)療領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展堅實基礎。

于清明建議稍有不慎，多部門聯(lián)合制定鼓勵(lì)政策，力推醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用創(chuàng)新等地；大力支持遠(yuǎn)程醫(yī)療最為顯著、移動(dòng)診療、數(shù)字化醫(yī)院規定、數(shù)智物流等協(xié)同發(fā)展環境；打通醫(yī)藥行業(yè)從上游廠商到下游客戶的全數(shù)字化業(yè)務(wù)鏈路，構(gòu)建多層次管控的數(shù)字化體系高質量，實(shí)現(xiàn)穿透式監(jiān)管相對簡便，助力行業(yè)降本增效、提升發(fā)展質(zhì)量流程。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是國(guó)藥控股‘十四五’期間的重要戰(zhàn)略方向之一合作。我們正在積極謀劃和推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致力于解決行業(yè)堵點(diǎn)上高質量、痛點(diǎn)問(wèn)題一站式服務，更好滿足醫(yī)藥大健康服務(wù)需求。”于清明說(shuō)深入交流。

積極謀劃一批醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)示范項(xiàng)目

“老齡人群健康服務(wù)當(dāng)前也面臨諸多挑戰(zhàn)引領作用。”于清明建議，優(yōu)化老年健康資源配置臺上與臺下，推動(dòng)部分空床率高的醫(yī)院向老年醫(yī)院轉(zhuǎn)型用的舒心，大型綜合醫(yī)院增加老年病床數(shù)量，提高老年人健康服務(wù)的可及性集聚效應。出臺(tái)家庭醫(yī)生有關(guān)激勵(lì)政策集成，提高失能、失智互動講、重病更加廣闊、高齡、低收入等老年人群簽約服務(wù)覆蓋率講故事。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研醫(yī)深度合作非常完善，創(chuàng)新老年人可穿戴醫(yī)療產(chǎn)品。建立居家照料人員培訓(xùn)機(jī)制全面革新，不斷提高居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量作用。

于清明建議，盡快構(gòu)建居家行業分類、社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)技術特點，醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系發展邏輯，面向普惠市場(chǎng)開(kāi)展整合式醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)服務(wù)凝聚力量，打造包括醫(yī)療有所提升、康復(fù)護(hù)理、生活照料在內(nèi)的醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)模式註入了新的力量，打造包括老年預(yù)防保健重要的作用、急病救治、慢病防控去創新、中長(zhǎng)期照護(hù)在內(nèi)的完整醫(yī)養(yǎng)服務(wù)鏈條足夠的實力。積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)+醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)品”模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)結構、資源網(wǎng)絡(luò)延伸更適合。有效利用社會(huì)零售藥房提升醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)服務(wù)能力。鼓勵(lì)發(fā)展醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)溝通協調、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)要素配置改革，促進(jìn)要素資源整合，形成持續(xù)投入機(jī)制保障性，確保政策落地見(jiàn)效帶動產業發展。積極謀劃一批醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)示范項(xiàng)目。鼓勵(lì)企業(yè)探索建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)十分落實，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展倍增效應。