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新華網(wǎng)北京3月7日電（宮曉倩）“近年來(lái)講實踐，我國(guó)出臺(tái)了一系列政策措施關(guān)切百姓民生數字技術，這對(duì)醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了新要求和新方向。”2022年全國(guó)兩會(huì)在北京召開(kāi)市場開拓，全國(guó)人大代表措施、國(guó)藥控股董事長(zhǎng)于清明接受新華網(wǎng)采訪，他建議要落實好，國(guó)家應(yīng)圍繞發(fā)展藥品大包裝方便百姓合理用藥緊密相關、拓展零售診療服務(wù)基層需求、建設(shè)老年健康體系等方面出臺(tái)相應(yīng)政策先進技術，更好地滿足人們對(duì)美好生活的新需要培訓，助力大健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以下為采訪主要內(nèi)容：

新華網(wǎng)：您建議積極發(fā)展藥品大包裝宣講手段，對(duì)此是基于怎樣的考量重要工具？

于清明：當(dāng)前，市場(chǎng)上很多藥品是小規(guī)格包裝配套設備，有的甚至存在過(guò)度包裝更優質，包括一些不必要的功能性包裝和復(fù)雜的中間包裝等。第一對外開放，增加了成本技術創新、提高了價(jià)格，在一定程度上影響到用藥方便性資料，造成了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染廣泛應用；第二，臨床藥品調(diào)劑工作需要花大量時(shí)間拆分包裝橫向協同、再調(diào)劑分包哪些領域，發(fā)藥時(shí)給患者多種小包裝藥品，容易造成用藥差錯(cuò)不斷創新，同時(shí)浪費(fèi)了大量人力建立和完善。第三，我國(guó)老齡人口規模、慢病人群龐大穩定發展，這些人群通常需合并用藥、病程較長(zhǎng)。長(zhǎng)期用藥容易出現(xiàn)錯(cuò)服增持能力、漏服或誤服共同努力，帶來(lái)一定安全風(fēng)險(xiǎn)。第四追求卓越，不少患者家中存放著服用后的剩余藥品逐漸完善，容易造成過(guò)期浪費(fèi)。

建議制定鼓勵(lì)藥品大包裝生產(chǎn)和使用的政策合理需求，引導(dǎo)企業(yè)是目前主流、醫(yī)療機(jī)構(gòu)生產(chǎn)或使用大包裝藥品，特別是對(duì)重大慢病的常用藥品采用大包裝高質量，進(jìn)一步降低成本和藥價(jià)充分發揮，減少臨床拆零和調(diào)劑強(qiáng)度，縮短發(fā)藥時(shí)間機構，降低用藥差錯(cuò)的特性，節(jié)約藥包材，落實(shí)“雙碳”行動(dòng)基礎。

同時(shí)提供堅實支撐，建議推廣數(shù)字化精細(xì)化拆零分包裝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全程追溯高產，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管信息化技術。由于精細(xì)化分包裝技術(shù)可根據(jù)處方細(xì)化到每次服藥，能有效引導(dǎo)患者準(zhǔn)確用藥良好，并通過(guò)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)提供用藥提醒逐步顯現，可避免漏服和重復(fù)服藥，也方便患者攜帶引領，使服藥更安全自動化裝置、更輕松，患者應用前景、臨床和企業(yè)多方受益有很大提升空間。

新華網(wǎng)：零售藥房與百姓的健康生活密不可分。為了更好地服務(wù)百姓激發創作，在您看來(lái)零售藥房還有哪些可以拓展的空間前景？為了推動(dòng)其發(fā)展您有哪些建議？

于清明：傳統(tǒng)觀念里增幅最大，藥店零售服務(wù)僅是銷(xiāo)售藥品共享應用，過(guò)去主要是銷(xiāo)售非處方藥，現(xiàn)在處方藥也可以在藥店購(gòu)買(mǎi)標準。下一步示範推廣，我建議堅持好，擴(kuò)大零售藥房經(jīng)營(yíng)范圍和職能，提高對(duì)老百姓服務(wù)的能力積極參與。

一是建議擴(kuò)大零售藥房基本功能問題分析。選取一批大型連鎖零售藥房進(jìn)行網(wǎng)售處方藥試點(diǎn)培養，通過(guò)對(duì)接電子處方交流研討、承接線上醫(yī)保支付，打造“網(wǎng)訂店取形式、網(wǎng)訂店送”的網(wǎng)售處方藥模式建設應用，授權(quán)藥房參與線上統(tǒng)籌、普通兩大類(lèi)醫(yī)保支付平臺(tái)建設(shè)日漸深入，滿足百姓多場(chǎng)景購(gòu)藥需求動力。

二是在新冠肺炎疫情之下，為了方便老百姓以及更好地助力基層醫(yī)療互動式宣講，建議將零售藥房納入公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)效高性。選擇部分大型連鎖零售藥房承接新冠病毒核酸檢測(cè)任務(wù)和防疫物資儲(chǔ)備與公共分配職能，使零售藥房更好地與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同自動化，共同抵御疫情提升，成為百姓的“健康小屋”，在“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”和公共衛(wèi)生應(yīng)急中發(fā)揮更大價(jià)值不折不扣。

新華網(wǎng)：近日支撐能力，國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》，部署了9方面具體工作任務(wù)高效利用。對(duì)于進(jìn)一步關(guān)愛(ài)老年群體特征更加明顯，促進(jìn)老年健康服務(wù)發(fā)展，您有什么建議講理論？

于清明：隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)的可能性，對(duì)我們無(wú)論是居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老還是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老都提出了新的要求各領域。近年來(lái)應用領域，我們國(guó)家和地方出臺(tái)了系列政策，未來(lái)養(yǎng)老問(wèn)題將一步步趨于便民化新模式。

在就醫(yī)實現、用藥、用械等方面組織了，建議相關(guān)部委在出臺(tái)一系列政策的同時(shí)服務體系，要考慮到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和配套措施的實(shí)行。例如我國(guó)各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不同搶抓機遇、文化也有差異分析，應(yīng)該在制定措施的同時(shí)考慮到在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)百姓如何康養(yǎng)表示，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)如何進(jìn)一步提升老百姓康養(yǎng)質(zhì)量，提升養(yǎng)老群體的舒適感非常激烈。

同時(shí)競爭力所在，建議盡快構(gòu)建居家、社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)領域，醫(yī)養(yǎng)溝通機製、康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，面向普惠市場(chǎng)開(kāi)展整合式醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)服務(wù)註入新的動力，打造包括醫(yī)療領先水平、康復(fù)護(hù)理、生活照料在內(nèi)的醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)模式雙重提升，打造包括老年預(yù)防保健戰略布局、急病救治、慢病防控表現明顯更佳、中長(zhǎng)期照護(hù)在內(nèi)的完整醫(yī)養(yǎng)服務(wù)鏈條狀態。積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)+醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)品”模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)指導、資源網(wǎng)絡(luò)延伸廣泛認同。鼓勵(lì)發(fā)展醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)增持能力，促進(jìn)要素資源整合共同努力，形成持續(xù)投入機(jī)制，確保政策落地見(jiàn)效追求卓越。積極謀劃一批醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)示范項(xiàng)目逐漸完善。鼓勵(lì)企業(yè)探索建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展發展契機。

在此方面廣泛關註，國(guó)藥集團(tuán)不僅關(guān)注藥品、醫(yī)療器械的生產(chǎn)發力、研發(fā)優勢領先、分銷(xiāo)、零售及配送共創美好，還將大健康作為我們的發(fā)展主線推動並實現。國(guó)藥集團(tuán)旗下目前有150多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括醫(yī)院覆蓋範圍、康養(yǎng)機(jī)構(gòu)等優化程度，分布在上海、天津奮勇向前、蘇州不斷豐富、南昌等地實施體系，方便老百姓就醫(yī)之后更科學(xué)地康養(yǎng)。下一步各有優勢，我們會(huì)進(jìn)一步向中西部發(fā)展效果較好，這樣一方面可以帶動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，另一方面發(fā)展當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)持續。在帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)上等多個領域，老齡事業(yè)會(huì)發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

新華網(wǎng)：“十四五”期間高質量，國(guó)藥控股有哪些布局與展望提供了有力支撐？

于清明：國(guó)藥控股在全國(guó)有1100多家的法人實(shí)體，還有1萬(wàn)多家藥店前景。按照國(guó)家的要求，我們將進(jìn)一步深化改革增幅最大，根據(jù)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案共享應用，進(jìn)一步做深做實(shí)、壓減層級(jí)標準。過(guò)去我們是以傳統(tǒng)的分銷(xiāo)示範推廣、配送、零售為主即將展開，“十四五”期間持續向好，我們要在醫(yī)療器械分銷(xiāo)配送、工業(yè)研發(fā)制造上拓展業(yè)務(wù)充足，還包括特醫(yī)食品進展情況、醫(yī)美產(chǎn)品等。此外綠色化發展，由于我國(guó)很多高端耗材設(shè)備仍然依賴(lài)于進(jìn)口至關重要，下一步我們會(huì)在醫(yī)療器械、化學(xué)試劑等領(lǐng)域重點(diǎn)解決關(guān)鍵零部件“卡脖子”的問(wèn)題用上了。

同時(shí)提升行動，國(guó)藥控股要勇于擔(dān)當(dāng)，聯(lián)合科研院所建立協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)關註，將整合行業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)要素研究進展，集成到這個(gè)平臺(tái)上來(lái)，做到產(chǎn)連日來、學(xué)快速融入、研、用一體化發(fā)展意向。