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全國人大代表新體系、國藥集團國藥控股黨委書記全面協議、董事長于清明

“今年，醫(yī)藥行業(yè)要全力參與鄉(xiāng)村振興工作關註，全面助力‘縣要強研究進展、鄉(xiāng)要活、村要穩(wěn)連日來、上下聯(lián)快速融入、信息通’的基層醫(yī)療改革，全力應(yīng)對人口老齡化和慢病防治挑戰(zhàn)系統。我圍繞拓展零售藥房職能更好服務(wù)基層增強、推進醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和完善醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)服務(wù)體系等方面提交了多項建議。”全國人大代表交流等、國藥集團國藥控股黨委書記更加廣闊、董事長于清明日前在接受中國證券報記者專訪時表示。

擴大零售藥房經(jīng)營范圍和職能

近年來提高，我國藥品零售規(guī)目梢允褂?？傮w呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。“總體來看紮實，人口老齡化加速效高化、線上購藥需求提升，以及新冠肺炎疫情多點散發(fā)投入力度，使零售藥店的傳統(tǒng)線下交易模式遠遠不能滿足居民的健康管理需求創造。”于清明表示，盡管很多藥房積極借助信息化物聯與互聯、智能化手段為消費者提供B2C穩定、O2O等互聯(lián)網(wǎng)+多業(yè)態(tài)的線上線下增值服務(wù)，然而在網(wǎng)售處方藥供給、線上醫(yī)保支付等方面優勢與挑戰，由于缺少處方流入經驗分享、線上統(tǒng)籌和個人支付制度許可，老年人趨勢、慢病有力扭轉、重癥治療藥品難以通過互聯(lián)網(wǎng)+三醫(yī)聯(lián)動方式滿足患者購藥需求。

于清明建議一站式服務，擴大零售藥房基本功能廣度和深度。選取一批大型連鎖零售藥房進行網(wǎng)售處方藥試點，通過對接電子處方引領作用、承接線上醫(yī)保支付加強宣傳，打造“網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送”的網(wǎng)售處方藥模式用的舒心，授權(quán)藥房參與線上統(tǒng)籌技術發展、普通兩大類醫(yī)保支付平臺建設(shè)，滿足百姓多場景購藥需求集成。建議將零售藥房納入公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)重要手段。選擇部分大型連鎖零售藥房承接新冠病毒核酸檢測任務(wù)和防疫物資儲備與公共分配職能，使零售藥房更好地與醫(yī)療機構(gòu)協(xié)同穩定性，共同抵御疫情像一棵樹，成為百姓的“健康小屋”，在“三醫(yī)聯(lián)動”和公共衛(wèi)生應(yīng)急中發(fā)揮更大價值去突破。

加快醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

于清明表示能運用，隨著兩票制、集采等政策的推進具體而言，新技術(shù)工具、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域需要滿足安全喜愛、及時重要的角色、準確、透明向好態勢、協(xié)同平臺建設、高效等諸多要求，醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)需要向扁平化註入了新的力量、多倉一體化重要的作用、智能化發(fā)展。未來去創新，精準鎖定客戶需求足夠的實力，操作流程持續(xù)規(guī)范，實時準確追蹤市場結構，透明完整追溯質(zhì)量更適合，定制個性化健康服務(wù)高效，提供極致數(shù)字化體驗的醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)，將極大賦能醫(yī)藥行業(yè)和醫(yī)療領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展要素配置改革。

于清明建議體系，多部門聯(lián)合制定鼓勵政策，力推醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用創(chuàng)新帶動產業發展；大力支持遠程醫(yī)療責任製、移動診療、數(shù)字化醫(yī)院倍增效應、數(shù)智物流等協(xié)同發(fā)展規則製定；打通醫(yī)藥行業(yè)從上游廠商到下游客戶的全數(shù)字化業(yè)務(wù)鏈路，構(gòu)建多層次管控的數(shù)字化體系多樣性，實現(xiàn)穿透式監(jiān)管發揮效力，助力行業(yè)降本增效新格局、提升發(fā)展質(zhì)量明顯。

積極謀劃一批醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)示范項目

“老齡人群健康服務(wù)當前也面臨諸多挑戰(zhàn)。”于清明建議顯示，優(yōu)化老年健康資源配置創新為先，推動部分空床率高的醫(yī)院向老年醫(yī)院轉(zhuǎn)型，大型綜合醫(yī)院增加老年病床數(shù)量科普活動，提高老年人健康服務(wù)的可及性創新延展。出臺家庭醫(yī)生有關(guān)激勵政策，提高失能長期間、失智基本情況、重病、高齡高端化、低收入等老年人群簽約服務(wù)覆蓋率力量。推動產(chǎn)學研醫(yī)深度合作，創(chuàng)新老年人可穿戴醫(yī)療產(chǎn)品不負眾望。建立居家照料人員培訓機制高效流通，不斷提高居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。

于清明建議精準調控，盡快構(gòu)建居家功能、社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)，醫(yī)養(yǎng)解決、康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系預期，面向普惠市場開展整合式醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)服務(wù)，打造包括醫(yī)療幅度、康復護理結構、生活照料在內(nèi)的醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)模式更合理，打造包括老年預防保健、急病救治更優美、慢病防控各方面、中長期照護在內(nèi)的完整醫(yī)養(yǎng)服務(wù)鏈條。積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老護理服務(wù)+醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)品”模式成效與經驗，實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)適應性、資源網(wǎng)絡(luò)延伸。有效利用社會零售藥房提升醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)服務(wù)能力稍有不慎。鼓勵發(fā)展醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資平臺重要作用、運營平臺，促進要素資源整合最為顯著，形成持續(xù)投入機制尤為突出，確保政策落地見效。積極謀劃一批醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)示范項目環境。鼓勵企業(yè)探索建立服務(wù)標準空間載體，推進醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。