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國藥集團召開2022年一季度風(fēng)險與運營管理工作會議
發(fā)布時間:2022-04-21

4月19日集聚效應,胡建偉副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)主持召開國藥集團2022年一季度風(fēng)險與運營管理工作會議引領作用,會議以現(xiàn)場加視頻會議形式召開。副總經(jīng)理鄧金棟、副總經(jīng)理曾兵研究、總會計師楊珊華、副總經(jīng)理董增賀參加本次會議。

集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹通報了集團2022年一季度運營與風(fēng)險管控情況及相關(guān)專項工作要求。各子公司主要負(fù)責(zé)同志匯報了本企業(yè)一季度經(jīng)營情況去創新,分析研判本企業(yè)面臨的政策形勢及市場變化,提出了下一階段工作重點緊迫性。集團經(jīng)營班子全程參會結構,并對各子公司匯報發(fā)言作交流點評。

會議指出多元化服務體系,一季度國內(nèi)外因素影響復(fù)雜規劃,醫(yī)藥行業(yè)整體增長承壓,集團各子公司營業(yè)收入便利性、凈利潤增長、運營效率重要平臺、增長效益指標(biāo)和成本效率指標(biāo)出現(xiàn)一些新情況深刻認識、新變化。二季度應用提升,各子公司主動性、各業(yè)務(wù)板塊要采取針對性措施,抓好防疫抗疫的同時發展的關鍵,進一步加快業(yè)務(wù)拓展和市場布局道路,全力以赴穩(wěn)發(fā)展,扎實推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型真諦所在,做好政策應(yīng)對和風(fēng)險防控指導,高質(zhì)高效實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半充分。

胡建偉在講話中強調(diào)進一步完善,各子公司要堅決以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)、貫徹落實黨中央國務(wù)院決策部署,按照國資委要求調整推進,在集團黨委狀況、董事會的帶領(lǐng)下,團結(jié)一致機製、奮力拼搏全過程。一是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,高質(zhì)量完成全年目標(biāo)探討;二是推動提質(zhì)增效年度目標(biāo)做實不負眾望、做深、做細(xì)合規意識;三是扎實推進巡視整改密度增加,全面確保完成國資委巡視整改任務(wù),取得切實成效創新內容;四是從嚴(yán)從細(xì)開展安全生產(chǎn)各項工作機遇與挑戰,保證認(rèn)識到位、行動到位善於監督、措施到位集成技術;五是抓好綜合治理暨合規(guī)管理強化年各項工作,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律進一步,防范各項風(fēng)險大部分;六是確保國企改革三年行動目標(biāo)各項任務(wù)圓滿收官,用足用活改革政策實際需求,將改革轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力和競爭力解決方案。

胡建偉要求,集團上下善謀新篇,各子公司要齊心協(xié)力增產,發(fā)揚國藥人奮斗進取的精神,全力落實各項經(jīng)營舉措方法,保持穩(wěn)健的經(jīng)營勢頭,提升競爭實力行動力,有效防范重大風(fēng)險事件的發(fā)生,以良好的工作成效和經(jīng)營業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開切實把製度。

集團總部各部門負(fù)責(zé)人保供,集團所屬二、三級企業(yè)經(jīng)營班子成員以及相關(guān)部門人員約800余人參加會議進行部署。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國藥集團召開2022年一季度風(fēng)險與運營管理工作會議
發(fā)布時間:2022-04-21

4月19日,胡建偉副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)主持召開國藥集團2022年一季度風(fēng)險與運營管理工作會議利用好,會議以現(xiàn)場加視頻會議形式召開深入各系統。副總經(jīng)理鄧金棟解決問題、副總經(jīng)理曾兵、總會計師楊珊華作用、副總經(jīng)理董增賀參加本次會議相互配合。

集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹通報了集團2022年一季度運營與風(fēng)險管控情況及相關(guān)專項工作要求。各子公司主要負(fù)責(zé)同志匯報了本企業(yè)一季度經(jīng)營情況著力增加,分析研判本企業(yè)面臨的政策形勢及市場變化智能化,提出了下一階段工作重點。集團經(jīng)營班子全程參會處理,并對各子公司匯報發(fā)言作交流點評建設。

會議指出,一季度國內(nèi)外因素影響復(fù)雜助力各行,醫(yī)藥行業(yè)整體增長承壓前來體驗,集團各子公司營業(yè)收入、凈利潤增長確定性、運營效率更加廣闊、增長效益指標(biāo)和成本效率指標(biāo)出現(xiàn)一些新情況、新變化發展。二季度保持穩定,各子公司、各業(yè)務(wù)板塊要采取針對性措施面向,抓好防疫抗疫的同時支撐作用,進一步加快業(yè)務(wù)拓展和市場布局,全力以赴穩(wěn)發(fā)展建設項目,扎實推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型最為突出,做好政策應(yīng)對和風(fēng)險防控,高質(zhì)高效實現(xiàn)時間過半相結合、任務(wù)過半發展目標奮鬥。

胡建偉在講話中強調(diào),各子公司要堅決以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)更多的合作機會、貫徹落實黨中央國務(wù)院決策部署,按照國資委要求認為,在集團黨委服務好、董事會的帶領(lǐng)下,團結(jié)一致反應能力、奮力拼搏共謀發展。一是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,高質(zhì)量完成全年目標(biāo)結構重塑;二是推動提質(zhì)增效年度目標(biāo)做實聽得懂、做深、做細(xì);三是扎實推進巡視整改全方位,全面確保完成國資委巡視整改任務(wù)高效節能,取得切實成效;四是從嚴(yán)從細(xì)開展安全生產(chǎn)各項工作大局,保證認(rèn)識到位新創新即將到來、行動到位、措施到位有序推進;五是抓好綜合治理暨合規(guī)管理強化年各項工作設施,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,防范各項風(fēng)險堅定不移;六是確保國企改革三年行動目標(biāo)各項任務(wù)圓滿收官更優質,用足用活改革政策,將改革轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力和競爭力推進高水平。

胡建偉要求脫穎而出,集團上下,各子公司要齊心協(xié)力資料,發(fā)揚國藥人奮斗進取的精神廣泛應用,全力落實各項經(jīng)營舉措,保持穩(wěn)健的經(jīng)營勢頭,提升競爭實力橫向協同,有效防范重大風(fēng)險事件的發(fā)生哪些領域,以良好的工作成效和經(jīng)營業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。

集團總部各部門負(fù)責(zé)人不斷創新,集團所屬二建立和完善、三級企業(yè)經(jīng)營班子成員以及相關(guān)部門人員約800余人參加會議。

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