7月12日,國資委召開中央企業(yè)深化專業(yè)化整合工作推進會,總結中央企業(yè)在實施行業(yè)領域更廣橋梁作用、參與層面更寬設計、精細程度更高的專業(yè)化整合的做法,交流在服務國家戰(zhàn)略講理論、優(yōu)化國有經濟布局的可能性、促進實現(xiàn)高質量發(fā)展等方面的經驗,并部署推動下一步專業(yè)化整合工作服務為一體,國藥集團作為6家改革成效顯著的企業(yè)之一作發(fā)言交流問題,多家媒體對此進行了報道。
《人民日報》(海外版)
《經濟參考報》
人民網
央廣網
會議指出全會精神,中央企業(yè)聚焦服務國家戰(zhàn)略系統穩定性、推動國有經濟布局結構優(yōu)化、促進經濟高質量發(fā)展集中展示,實施了一批專業(yè)化整合項目實力增強,取得顯著成效。國藥集團在新冠疫苗探索創新、血液制品帶來全新智能、醫(yī)藥制造流通領域加大整合力度,提升供應保障能力生動,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出積極貢獻新型儲能,有力保障了產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定。
國藥經驗
國藥集團以“一企一業(yè)引人註目、一業(yè)一企領域、一業(yè)一強”為目標,全面推動內部重組好宣講。用好上市平臺註入新的動力,整合內部資源。充分發(fā)揮上市公司在內部整合中的重要作用,如在化學制藥領域雙重提升,通過實施多家上市公司互為條件的重大資產重組,將原分散的20余戶化學制藥企業(yè)整合進入A股上市平臺國藥現(xiàn)代事關全面,組建了中國第四大化學制藥企業(yè)表現明顯更佳,提升了企業(yè)核心競爭力。打破混業(yè)經營,聚焦功能定位指導。國藥集團所屬各生物制品研究所和上市公司天壇生物廣泛認同,長期混業(yè)經營制約了兩個專業(yè)領域的高質量發(fā)展。國藥集團實施戰(zhàn)略重組流動性,將血液制品業(yè)務集中于天壇生物鍛造,將原天壇生物疫苗業(yè)務分拆組建了北京生物制品研究所,兩家企業(yè)自此走上了專業(yè)化的發(fā)展道路持續創新,逐步發(fā)展成為“專精特新”的科技創(chuàng)新領軍企業(yè)改善。
下一步,國藥集團將圍繞“五個聚焦”協調機製,準確把握專業(yè)化整合的工作方向和重點任務信息化,為構建新發(fā)展格局、實現(xiàn)高質量發(fā)展做出更大貢獻實踐者。
7月12日,國資委召開中央企業(yè)深化專業(yè)化整合工作推進會數據,總結中央企業(yè)在實施行業(yè)領域更廣設計、參與層面更寬、精細程度更高的專業(yè)化整合的做法改進措施,交流在服務國家戰(zhàn)略就此掀開、優(yōu)化國有經濟布局、促進實現(xiàn)高質量發(fā)展等方面的經驗奮勇向前,并部署推動下一步專業(yè)化整合工作不斷豐富,國藥集團作為6家改革成效顯著的企業(yè)之一作發(fā)言交流,多家媒體對此進行了報道組建。
《人民日報》(海外版)
《經濟參考報》
人民網
央廣網
會議指出各有優勢,中央企業(yè)聚焦服務國家戰(zhàn)略、推動國有經濟布局結構優(yōu)化重要的意義、促進經濟高質量發(fā)展持續,實施了一批專業(yè)化整合項目,取得顯著成效再獲。國藥集團在新冠疫苗產品和服務、血液制品、醫(yī)藥制造流通領域加大整合力度體驗區,提升供應保障能力增多,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出積極貢獻,有力保障了產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定有望。
國藥經驗
國藥集團以“一企一業(yè)進一步推進、一業(yè)一企導向作用、一業(yè)一強”為目標,全面推動內部重組應用的選擇。用好上市平臺十大行動,整合內部資源。充分發(fā)揮上市公司在內部整合中的重要作用背景下,如在化學制藥領域特性,通過實施多家上市公司互為條件的重大資產重組,將原分散的20余戶化學制藥企業(yè)整合進入A股上市平臺國藥現(xiàn)代等特點,組建了中國第四大化學制藥企業(yè),提升了企業(yè)核心競爭力多種。打破混業(yè)經營將進一步,聚焦功能定位。國藥集團所屬各生物制品研究所和上市公司天壇生物發展成就,長期混業(yè)經營制約了兩個專業(yè)領域的高質量發(fā)展成就。國藥集團實施戰(zhàn)略重組,將血液制品業(yè)務集中于天壇生物開展面對面,將原天壇生物疫苗業(yè)務分拆組建了北京生物制品研究所研究進展,兩家企業(yè)自此走上了專業(yè)化的發(fā)展道路,逐步發(fā)展成為“專精特新”的科技創(chuàng)新領軍企業(yè)連日來。
下一步快速融入,國藥集團將圍繞“五個聚焦”,準確把握專業(yè)化整合的工作方向和重點任務系統,為構建新發(fā)展格局增強、實現(xiàn)高質量發(fā)展做出更大貢獻。