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2022年2月順滑地配合，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，為中央企業(yè)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平提供了具體指引和行動(dòng)指南集成。中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)藥集團(tuán)）以建設(shè) 世界一流企業(yè)為目標(biāo)意料之外，緊密結(jié)合集團(tuán)管控和業(yè)務(wù)實(shí)際落到實處，構(gòu)建并不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體制逐步改善、會(huì)計(jì)與報(bào)告體系市場開拓、財(cái)會(huì)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制體系資源配置，創(chuàng)新并持續(xù)完善獨(dú)具特色的提質(zhì)增效工作體系，取得了積極的成效能力建設。集團(tuán)從“大財(cái)務(wù)”概念出發(fā)模樣，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)如何建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行理論思考與實(shí)踐闡釋服務；搭建并完善與集團(tuán)相匹配的會(huì)計(jì)核算體系提供了遵循、會(huì)計(jì)制度管理體系、管理會(huì)計(jì)體系大型、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量整改體系和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,不斷完善會(huì)計(jì)體系建設(shè)服務效率；針對(duì)集團(tuán)應(yīng)收賬款占比大的特點(diǎn)，以“全流程增持能力、全節(jié)點(diǎn)共同努力、精細(xì)化、科學(xué)化”管控為核心原則追求卓越，從“事前逐漸完善、事中、事后”全方位管控應(yīng)收賬款合理需求，通過完善資信一體化平臺(tái)建設(shè)是目前主流、建立客戶價(jià)值度分析模型、設(shè)置應(yīng)收賬款專職管理機(jī)構(gòu)及提升信息化管控手段等方式不斷提高應(yīng)收賬款精細(xì)化管理水平高質量；秉持“財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”理念充分發揮，不斷強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用管理，在進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥返利精準(zhǔn)設計、高效核算的同時(shí)，細(xì)化返利管理顆粒度改進措施，加速返利回收就此掀開；通過財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制不斷強(qiáng)化對(duì)下屬企業(yè)的財(cái)會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理今年，有效防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)穩步前行；在對(duì)提質(zhì)增效的理論依據(jù)和邏輯進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，持續(xù)推動(dòng)并完善提質(zhì)增效項(xiàng)目制動手能力，以黨建引領(lǐng)作保障逐步改善、以目標(biāo)激勵(lì)促落實(shí) , 確保提質(zhì)增效做實(shí)做細(xì)取得實(shí)效。國(guó)藥集團(tuán)開展的一系列務(wù)實(shí)引領、創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)實(shí)踐對(duì)助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)發(fā)揮了重要作用自動化裝置， 希望能為相關(guān)企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控和建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系提供參考和借鑒示範。